隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)生變化，很多企業(yè)原有的利潤區(qū)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。原來風(fēng)風(fēng)火火的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大幅下滑和萎縮。該怎么辦?面對競爭對手的降價(jià)，自己同質(zhì)化的產(chǎn)品漸漸喪失競爭力，原有的盈利模式威力大減，如何突圍?企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了大規(guī)模的市場投入，大量的固定資產(chǎn)投資，但這些都加速了利潤的損耗。傳統(tǒng)的高市場份額產(chǎn)生利潤的時(shí)代已經(jīng)過去，下一步該怎么走?面對一個(gè)個(gè)市場問題和經(jīng)營難點(diǎn)，很多企業(yè)都不約而同地把目光鎖定在一根救命稻草上——盈利模式。策略運(yùn)籌顧問班：策略運(yùn)籌，運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外。廣東運(yùn)營系統(tǒng)
盈利模式有哪些,盈利模式怎么寫一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展.盈利模式有哪些就必須選擇一個(gè)適合自己的盈利模式。山于各行業(yè)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)中.沒有一個(gè)單一的特定盈利模式能夠保證在各種條件F都產(chǎn)生優(yōu)異的財(cái)務(wù)結(jié)果.美國埃森哲咨詢公司對70家企業(yè)的盈利模式所做的研究分析中，沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)始終正確的盈利模式.但卻發(fā)現(xiàn)成功的盈利摸式至少具有價(jià)值獨(dú)特、難以模仿、腳踏實(shí)地等共同的特點(diǎn).可以說、成功的盈利模式必須能夠突出一個(gè)企業(yè)不同于其他企業(yè)的獨(dú)特性。出色的盈利模式是豐富和細(xì)致的，并且它的各個(gè)部分要互相支持和促進(jìn);改變其中.-何一個(gè)部分，它就會(huì)變成另外一種模式。北京運(yùn)營系統(tǒng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“贏利”和“盈利”可以通用。
贏利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。構(gòu)成企業(yè)贏利模式的商務(wù)結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)外部所選擇的交易對象，交易內(nèi)容，交易規(guī)模，交易方式，交易渠道，交易環(huán)境，交易對手等商務(wù)內(nèi)容及其時(shí)空結(jié)構(gòu)；構(gòu)成企業(yè)贏利模式的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)主要指滿足商業(yè)結(jié)構(gòu)需要的企業(yè)內(nèi)部從事的包括科研、采購、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、營銷等也務(wù)內(nèi)容及其時(shí)空結(jié)構(gòu)。商務(wù)結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源整合的對象及其目的，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源配置的情況。商務(wù)結(jié)構(gòu)直接反映企業(yè)內(nèi)部資源配置的效益，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)直接反映企業(yè)資源配置的效率。
此前曾有研究者將盈利模式歸納為“入場費(fèi)、過路費(fèi)、油費(fèi)、停車費(fèi)”，這種概括雖然很清新，但實(shí)際上東鱗西爪，只是指的是“賣服務(wù)”中的不同賣法，而非盈利模式的全部。例如中國移動(dòng)作為綜合電信運(yùn)營商，采用組合式盈利模式，既有各種“賣服務(wù)”，包括短信服務(wù)按次數(shù)賣（即所謂的“過路費(fèi)”），數(shù)據(jù)服務(wù)按流量賣（即所謂的“油費(fèi)”），通話服務(wù)按時(shí)長賣（即所謂的“停車費(fèi)”），但除此以外，還有“賣產(chǎn)品”（如定制手機(jī)），“賣發(fā)”（如移動(dòng)增值服務(wù)端口費(fèi)），“賣資質(zhì)”（如手機(jī)月租費(fèi)，打不打都要交錢）等。顯然，如果只是用“過路費(fèi)、油費(fèi)、停車費(fèi)”來說明中國移動(dòng)的盈利模式，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。專注于盈利的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：3個(gè)價(jià)值“黑洞”：項(xiàng)目黑洞及其應(yīng)對法則。
其實(shí)，網(wǎng)站盈利并不拘泥于哪種模式，有人認(rèn)為，BOO模式?jīng)]選錯(cuò)，關(guān)鍵是錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)實(shí)施了錯(cuò)誤的方案導(dǎo)致了后的失敗。所以，本專題也只討論可能盈利的模式，至于有要照方抓藥的出了問題別怨俺。盈利模式：聊天室該如何賺錢？ 聊天室，是許多網(wǎng)站上常見的一項(xiàng)服務(wù)，也是各種網(wǎng)戀故事的主要滋生溫床。幾乎所有上網(wǎng)者都有過在聊天室里和天南海北的男男女女胡吹海侃的經(jīng)歷。也有許多網(wǎng)民熱衷此道，把在線聊天作為上網(wǎng)的重要活動(dòng)之一。像網(wǎng)易的聊天站就經(jīng)常有數(shù)萬人同時(shí)在線聊天。盈利是指收入減去支出后有利潤，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所取得的經(jīng)濟(jì)效益。廣東運(yùn)營系統(tǒng)
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贏利模式：附加值。對當(dāng)前的中國企業(yè)而言，開發(fā)高附加值產(chǎn)品更是具有重大戰(zhàn)略意義?？梢蕴岣咂髽I(yè)的戰(zhàn)略意識(shí)?？梢蕴岣咂髽I(yè)的集約化經(jīng)營水平可以提高企業(yè)的國際競爭能力?？梢蕴岣咂髽I(yè)的國內(nèi)市場占有率?？梢蕴岣咂髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。贏利模式的要素：研究企業(yè)贏利模式，有必要借助有效的分析手段，我們在長期研究成功企業(yè)的贏利模式時(shí)，歸納和總結(jié)了企業(yè)盈利模式分析和設(shè)計(jì)的五個(gè)要素，幾乎所有企業(yè)的利潤模式都是以某一個(gè)或兩個(gè)要素為關(guān)鍵的各要素不同形式的組合。廣東運(yùn)營系統(tǒng)
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