隨著經(jīng)濟大環(huán)境發(fā)生變化，很多企業(yè)原有的利潤區(qū)發(fā)生了轉(zhuǎn)移。原來風(fēng)風(fēng)火火的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大幅下滑和萎縮。該怎么辦?面對競爭對手的降價，自己同質(zhì)化的產(chǎn)品漸漸喪失競爭力，原有的盈利模式威力大減，如何突圍?企業(yè)已經(jīng)進行了大規(guī)模的市場投入，大量的固定資產(chǎn)投資，但這些都加速了利潤的損耗。傳統(tǒng)的高市場份額產(chǎn)生利潤的時代已經(jīng)過去，下一步該怎么走?面對一個個市場問題和經(jīng)營難點，很多企業(yè)都不約而同地把目光鎖定在一根救命稻草上——盈利模式。贏利系統(tǒng)能為企業(yè)家打開瓶頸寶藏的金鑰匙。天津商業(yè)模式系統(tǒng)培訓(xùn)時間
如果我們能夠跟隨市場，像主力一樣思考，那么主力資金運行的整個周期，包括投資標(biāo)的的選擇、建倉、吸籌、拉升、出貨，我們就可以了然于心，我們就可以大概率的享受主力拉升帶來的收益，并且有效地規(guī)避主力悄然出貨的風(fēng)險。需要指出的是，在我們建立自己的盈利系統(tǒng)的道路上，會有很長的一段路要走，除了堅定信心之外，我認(rèn)為重要的就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟、領(lǐng)悟，再領(lǐng)悟，實踐、實踐，再實踐，把金融財富的文化融入在我們的血液里，變成強大的動力，推動我們不斷前進，終贏得市場也贏得自己的人生。江蘇商界精英盈利系統(tǒng)培訓(xùn)中心變化莫測的經(jīng)濟環(huán)境營造了英雄輩出的年代，風(fēng)起云涌的世界經(jīng)濟引出激情燃燒的歲月。
經(jīng)營企業(yè)是一項系統(tǒng)工程！老板要做一家持續(xù)賺錢的公司，必須：定戰(zhàn)略、帶隊伍、做營銷、創(chuàng)品牌；設(shè)計盈利模式、優(yōu)化流程；運營管控；建立發(fā)展平臺。學(xué)習(xí)贏利系統(tǒng)能干什么？通過學(xué)習(xí)提升，少走彎路！少犯方向性錯誤！減少摸索的時間成本！升級經(jīng)營管理系統(tǒng)，強大團隊！強大企業(yè)！清華北大長江中歐實戰(zhàn)師資，十三門關(guān)鍵課程，每月一次兩天，集中假期雙休上課，4.98萬投資，提升軟實力！ 走進【商界精英EMBA實戰(zhàn)贏利項目】41期深造，與時勢共造英雄！
利潤杠桿是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)以及吸引客戶購買和使用企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的一系列業(yè)務(wù)活動，利潤杠桿反映的是企業(yè)的一部分投入。利潤屏障是指企業(yè)為防止競爭者掠奪本企業(yè)的利潤而采取的防范措施，它與利潤杠桿同樣表現(xiàn)為企業(yè)投入，但利潤杠桿是撬動“奶酪”為我所有，利潤屏障是保護“奶酪”不為他人所動。利潤家是企業(yè)內(nèi)對企業(yè)如何贏利，具有極強的敏感和預(yù)見性的人，他往往是企業(yè)家本人，也許是企業(yè)家的盟友，或許是 職業(yè)經(jīng)理人。贏利模式的方法：企業(yè)需要選擇一個適合自己的贏利模式。那么，怎樣才是成功的贏利模式呢? 由于各行業(yè)宏觀和 微觀經(jīng)濟環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)中，沒有一個單一的特定贏利模式能夠保證在各種條件下都產(chǎn)生優(yōu)異的財務(wù)結(jié)果。美國埃森哲咨詢公司對70家企業(yè)的贏利模式所做的研究分析中，沒有發(fā)現(xiàn)一個始終正確的贏利模式，但卻發(fā)現(xiàn)成功的贏利模式至少具有3個共同的特點。老板要做一家持續(xù)賺錢的公司建立發(fā)展平臺。
利潤源是指企業(yè)提供的商品或服務(wù)的購買者和使用者群體，他們是企業(yè)利潤的單獨源泉。利潤源分為主要利潤源、輔助利潤源和潛在利潤源，好的企業(yè)利潤源，一是要有足夠的規(guī)模，二是企業(yè)要對利潤源的需求和偏好有比較深的認(rèn)識和了解，三是企業(yè)在挖掘利潤源時與競爭者比較而言有一定的競爭優(yōu)勢。利潤點是指企業(yè)可以獲取利潤的產(chǎn)品或服務(wù)，好的利潤點一要針對明確客戶的清晰的需求偏好，二要為構(gòu)成利潤源的客戶創(chuàng)造價值，三要為企業(yè)創(chuàng)造價值，有些企業(yè)有些產(chǎn)品和服務(wù)或者缺乏利潤源的針對性，或者根本不創(chuàng)造利潤。利潤點反映的是企業(yè)的產(chǎn)出?！盃I利”就是“謀利”，以賺錢為目的，但不一定賺到了錢。天津商業(yè)模式系統(tǒng)培訓(xùn)時間
專注于盈利的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：企業(yè)持續(xù)盈利的3＋5方程式，形成企業(yè)持續(xù)盈利的飛輪效應(yīng)！天津商業(yè)模式系統(tǒng)培訓(xùn)時間
盈利模式有哪些,盈利模式怎么寫一個企業(yè)要生存和發(fā)展.盈利模式有哪些就必須選擇一個適合自己的盈利模式。山于各行業(yè)宏觀和微觀經(jīng)濟環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)中.沒有一個單一的特定盈利模式能夠保證在各種條件F都產(chǎn)生優(yōu)異的財務(wù)結(jié)果.美國埃森哲咨詢公司對70家企業(yè)的盈利模式所做的研究分析中，沒有發(fā)現(xiàn)一個始終正確的盈利模式.但卻發(fā)現(xiàn)成功的盈利摸式至少具有價值獨特、難以模仿、腳踏實地等共同的特點.可以說、成功的盈利模式必須能夠突出一個企業(yè)不同于其他企業(yè)的獨特性。出色的盈利模式是豐富和細(xì)致的，并且它的各個部分要互相支持和促進;改變其中.-何一個部分，它就會變成另外一種模式。天津商業(yè)模式系統(tǒng)培訓(xùn)時間
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓(xùn)營，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。高培商院立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。