數(shù)字經(jīng)濟(jì)是伴隨著信息技術(shù)興起而發(fā)展起來的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，它構(gòu)成了當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的主要內(nèi)容，是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來，并且與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了深度融合，逐步推動著產(chǎn)業(yè)與全社會的數(shù)字化進(jìn)程。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，新的競爭對手不斷涌現(xiàn)，新的商業(yè)模式層出不窮，很多企業(yè)面臨著主要業(yè)務(wù)增長乏力的問題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化時代的客戶價值、轉(zhuǎn)型數(shù)字化運營和數(shù)字化商業(yè)模式的必由之路。賽迪智庫研究認(rèn)為，目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律性減弱趨勢明顯，復(fù)雜性、隨機(jī)性、不可預(yù)測性問題增多。企業(yè)面臨的不確定性有很多，包括來自技術(shù)演進(jìn)、政策調(diào)整、市場競爭、需求變化等多個方面，來自研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作等多個環(huán)節(jié)，來自員工、合作方、競爭對手以及用戶等多個主體。T云具有靈活、可擴(kuò)展、高可用的特點，可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行合理的資源調(diào)配。裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化企業(yè) 的解決方案構(gòu)成“數(shù)字化企業(yè)”三大組成部分:企業(yè)管理人員形成“數(shù)字化”思維意識,具體涉及管理人員要具有“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”知識和技能學(xué)習(xí)系統(tǒng);企業(yè)“數(shù)字化”改造關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度和獎懲機(jī)制;管理人員“數(shù)字化”思維落地的監(jiān)督和考核系統(tǒng)項。企業(yè)構(gòu)建圍繞“數(shù)字化”的運營、管理模式,具體包含圍繞“數(shù)字化”修訂的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式;根據(jù)自身情況制定的“數(shù)字化”落地方案和實施計劃;構(gòu)建起企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字信用和數(shù)字商業(yè)積分體系三部分內(nèi)容。企業(yè)具備數(shù)字化”的高效軟、硬件體系,具體涉及企業(yè)內(nèi)部管理增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系;企業(yè)外部市場、銷售增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系;企業(yè)通過數(shù)字化技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、人工智能、區(qū)塊鏈、虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實、底層技術(shù)、周邊技術(shù)、綜合應(yīng)用技術(shù)等某些方面)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、運營的新產(chǎn)品、服務(wù)綜合體系相關(guān)內(nèi)容。江西如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要建立好的數(shù)字文化，鼓勵員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，營造良好的工作氛圍和合作環(huán)境。
數(shù)字化營銷的本質(zhì)仍然是營銷。傳統(tǒng)營銷所服務(wù)的對象是賣方，企業(yè)方通過傳統(tǒng)的投放渠道和投放方式，把想要傳遞給客戶的信息和價值傳遞出去，但是能不能收到反饋，或者說能不能收到有效的反饋，這個可能在過去是比較困難的。進(jìn)入到數(shù)字營銷的時代，數(shù)字營銷服務(wù)的對象變成了買方，也就是客戶。我們把傳統(tǒng)營銷那種單向的傳播變成了一種交互式的傳播，能夠更好地了解到客戶的行為，追蹤到客戶的每一個行為路徑，對客戶進(jìn)行精細(xì)畫像與分析。這些分析結(jié)論提供了很多的依據(jù)，讓企業(yè)可以有針對性的去做營銷投放，從而夠獲得更好的結(jié)果和更有效的反饋。尤其對于上市企業(yè)來說，銷售的數(shù)據(jù)預(yù)測的準(zhǔn)確性還影響了企業(yè)的股價。如果沒有數(shù)字化營銷方式，怎么解決銷售收入可衡量、可預(yù)測呢？
做數(shù)字化轉(zhuǎn)型前，企業(yè)管理者首先需要對自身的實際情況有深入理解和思考。尤其要理解數(shù)字化戰(zhàn)略具體是什么？其次，在數(shù)字化的整個進(jìn)程中，企業(yè)所面臨不同的環(huán)境和背景是怎樣的？以及對于自身企業(yè)來講，屬于自己的數(shù)字化是什么？這些是企業(yè)需要在開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前要思考和想清楚的事情。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要思考兩個方面的問題，企業(yè)需要考慮短期和長期的利益關(guān)系；要從企業(yè)整個生態(tài)的層級上做戰(zhàn)略性的思考。因為數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的技術(shù)問題，而是業(yè)務(wù)模式與管理模式的重塑。如果沒有理論框架的指引，就容易陷入誤區(qū)，導(dǎo)致投入大而回報小。在開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，你需要考慮是展開還是從局部探索開始？IT與業(yè)務(wù)誰來主導(dǎo)？《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》中提到四種方式：轉(zhuǎn)型針對創(chuàng)新成立新的業(yè)務(wù)部門內(nèi)部賽馬機(jī)制并購因為每家企業(yè)情況不一樣，具體得根據(jù)公司實際情況來考慮。如果你公司有采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，想了解更多采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，可以與我們聯(lián)系。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要與外部合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng)建立合作關(guān)系，形成共贏的合作模式。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital transformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級（Digitalization）基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步觸及公司主要業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digital transformation是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不僅是IT，而是對組織活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時候，成功才會得以實現(xiàn)。AI測評-為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷測試服務(wù).國內(nèi)本地數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概費用
搭建ERP、CRM等信息化系統(tǒng)，協(xié)同各業(yè)務(wù)之間的工作流程，提高企業(yè)的內(nèi)部管理效率。裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
中小企業(yè)目前做線上有什么問題？我們不要把客戶分類為做競價的，做阿里的，做網(wǎng)站的，其實我們要把客戶問題歸類到以下幾點當(dāng)中的一個，中小企業(yè)做營銷無非會碰到4個問題：①沒流量②沒詢盤③沒轉(zhuǎn)化④沒沉淀客戶一開始做網(wǎng)絡(luò)營銷肯定關(guān)注我有沒有關(guān)鍵詞排名，有了排名關(guān)注有沒有流量，有了流量關(guān)注有沒有人給他打電話，有了電話開始關(guān)注有沒有成交。所有客戶主要關(guān)注的，只有誰能夠幫他在線上帶來訂單這一點，除此之外都是不能夠滿足客戶需求的。而大部分現(xiàn)在的中小型企業(yè)恰恰是只做了一個關(guān)鍵詞排名，結(jié)果沒有成交，就開始抱怨網(wǎng)絡(luò)營銷沒效果，這是一件即可笑又可悲的事情。裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
江西威特科技有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，數(shù)智化人才培養(yǎng)解決方案，企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用云平臺，線上考證課程等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司從事教育培訓(xùn)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。江西威特秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。