什么是數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)？在我做廣告服務(wù)的這些年來(lái)，在給傳統(tǒng)甲方做Presentation的案桌上，我需要一遍一遍地教育我的客戶(hù)們——“什么是數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)？”然而，這個(gè)問(wèn)題對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)真的很重要嗎？不，其實(shí)他們想問(wèn)的是，“數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別究竟是什么？”我們都知道，我國(guó)從八九十年代興起的一批實(shí)業(yè)企業(yè)，一直到現(xiàn)在都在市場(chǎng)上占據(jù)一定的位置，他們深諳傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)，才能在幾十年的發(fā)展中穩(wěn)固市場(chǎng)。但隨著2010年后的互聯(lián)網(wǎng)沖擊，企業(yè)們也需要從營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中轉(zhuǎn)型，這就是現(xiàn)在令企業(yè)們又愛(ài)又恨的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析和用戶(hù)反饋不斷優(yōu)化和改進(jìn)推廣策略和方案。九江怎么數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特征1、制造業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力在第四次工業(yè)格命的全球競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)制造企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程發(fā)展很不平衡，一方面需要在未來(lái)5年加快數(shù)字化升級(jí)，繼續(xù)完成工業(yè)3.0甚至工業(yè)2.0，又要在未來(lái)10年通過(guò)智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的超越。通過(guò)制造業(yè)的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展動(dòng)能的轉(zhuǎn)換，從制造業(yè)的要素增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式，通過(guò)新模式、新制造、新能力、新產(chǎn)品、新平臺(tái)，提升制造業(yè)數(shù)字化時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特征網(wǎng)絡(luò)化升級(jí)自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)車(chē)間設(shè)備、產(chǎn)線、工廠、產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)工廠；數(shù)字化基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物理世界數(shù)字化標(biāo)識(shí)、提升數(shù)控設(shè)備及數(shù)字化工藝的比率；實(shí)現(xiàn)設(shè)備、流程、工藝、人員的數(shù)字化；智能化基于信息物理融合系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)感知、實(shí)時(shí)分析、科學(xué)決策、精細(xì)執(zhí)行和資源優(yōu)化，打造智能產(chǎn)線、智能車(chē)間和智能工廠。3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：4321運(yùn)營(yíng)體系四個(gè)協(xié)同三個(gè)集成兩個(gè)可視化一個(gè)大數(shù)據(jù)中心景德鎮(zhèn)企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪些優(yōu)勢(shì)江西威特將不斷推進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新與進(jìn)步，為企業(yè)和高校提供高質(zhì)量、更具競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字化賦能服務(wù)。
數(shù)字化企業(yè) 的解決方案構(gòu)成“數(shù)字化企業(yè)”三大組成部分:企業(yè)管理人員形成“數(shù)字化”思維意識(shí),具體涉及管理人員要具有“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”知識(shí)和技能學(xué)習(xí)系統(tǒng);企業(yè)“數(shù)字化”改造關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制;管理人員“數(shù)字化”思維落地的監(jiān)督和考核系統(tǒng)項(xiàng)。企業(yè)構(gòu)建圍繞“數(shù)字化”的運(yùn)營(yíng)、管理模式,具體包含圍繞“數(shù)字化”修訂的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式;根據(jù)自身情況制定的“數(shù)字化”落地方案和實(shí)施計(jì)劃;構(gòu)建起企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字信用和數(shù)字商業(yè)積分體系三部分內(nèi)容。企業(yè)具備數(shù)字化”的高效軟、硬件體系,具體涉及企業(yè)內(nèi)部管理增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系;企業(yè)外部市場(chǎng)、銷(xiāo)售增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系;企業(yè)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、人工智能、區(qū)塊鏈、虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、底層技術(shù)、周邊技術(shù)、綜合應(yīng)用技術(shù)等某些方面)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的新產(chǎn)品、服務(wù)綜合體系相關(guān)內(nèi)容。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中傳統(tǒng)IT面臨的比較大挑戰(zhàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一帆風(fēng)順的，既存在機(jī)遇也存在風(fēng)險(xiǎn)。中橋調(diào)研咨詢(xún)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，傳統(tǒng)IT無(wú)法滿(mǎn)足移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代多終端、應(yīng)用模塊化、微服務(wù)以及區(qū)塊鏈要求成為受訪企業(yè)面臨的比較大挑戰(zhàn)（見(jiàn)圖6）。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的大規(guī)模部署和應(yīng)用，傳統(tǒng)IT從架構(gòu)無(wú)論在高開(kāi)支、長(zhǎng)周期，還是應(yīng)對(duì)B2C激增流量，和IT對(duì)多應(yīng)用和海量用戶(hù)查詢(xún)處理支撐能力上，都已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)瓶頸。數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要組成部分，需要不斷創(chuàng)新和提升以適應(yīng)市場(chǎng)需求和變化。
企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，相信很多增長(zhǎng)企業(yè)都在思考，想從中找到答案。但我們更應(yīng)該換一種方式來(lái)問(wèn)，假如不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們會(huì)面臨怎樣的局面？可能對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講，短期內(nèi)可能不會(huì)面臨數(shù)字時(shí)代的壓力，但長(zhǎng)期來(lái)看，大部分企業(yè)還是會(huì)面臨越來(lái)越多數(shù)字時(shí)代的不確定性和挑戰(zhàn)，很可能因?yàn)槌杀揪痈卟幌露饾u失去份額，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越，然后出局。畢竟在如今高速發(fā)展的數(shù)字時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。通過(guò)數(shù)字化的手段，能有效幫助企業(yè)提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的效率，提升業(yè)務(wù)開(kāi)展的效率，從而有效降低企業(yè)成本。根據(jù)艾瑞咨詢(xún)研究表明：數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值和意義表現(xiàn)——增收、提效及降本為目標(biāo)，改變企業(yè)業(yè)務(wù)體系價(jià)值模式。數(shù)字生產(chǎn)力的飛速發(fā)展改變了企業(yè)的業(yè)務(wù)體系和價(jià)值模式，企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)值體系優(yōu)化、創(chuàng)新、重構(gòu)，不斷提升存量業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高。數(shù)字化的手段也可以通過(guò)降本增效，讓企業(yè)在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，找到更好的戰(zhàn)略位置，同時(shí)，通過(guò)流程再造，為企業(yè)提供一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)新，并尋找更多創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，這就是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和意義。公司與國(guó)內(nèi)外大廠商合作，引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，為客戶(hù)提供具有戰(zhàn)略性、前瞻性和競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案和服務(wù)。九江是什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些
公司秉承誠(chéng)信、創(chuàng)新的企業(yè)文化，與客戶(hù)和合作伙伴共同成長(zhǎng)，推動(dòng)江西產(chǎn)業(yè)升級(jí)。九江怎么數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些
客戶(hù)為什么沒(méi)有成交？沒(méi)有成交主要的的原因就是沒(méi)有解決信任問(wèn)題，拋開(kāi)線下對(duì)接的因素，線上也可以幫助企業(yè)解決信任問(wèn)題，客戶(hù)會(huì)從哪些途徑側(cè)面了解你的公司就是我們?cè)撊ヌ钛a(bǔ)的信息空白。還有就是缺乏客戶(hù)的有效管理，因?yàn)橐徊糠挚蛻?hù)是需要長(zhǎng)期跟進(jìn)的，這個(gè)點(diǎn)我們并入下一點(diǎn)一起說(shuō)。
客戶(hù)為什么沒(méi)有長(zhǎng)期合作？營(yíng)銷(xiāo)收益為何不能持續(xù)增長(zhǎng)？待成交客戶(hù)和成交客戶(hù)，我們都必須建立起有效的管理機(jī)制，而且這個(gè)機(jī)制必須是公司層面的，才能夠避免客戶(hù)被員工帶走等問(wèn)題。此外，管理可以帶來(lái)數(shù)據(jù)的沉淀，一年的營(yíng)銷(xiāo)做下來(lái)，第二年怎么調(diào)整和改進(jìn)？需要的是數(shù)據(jù)！通過(guò)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，我們才能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，讓我們的線上營(yíng)銷(xiāo)收益持續(xù)增長(zhǎng)！ 九江怎么數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些
江西威特科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是教育培訓(xùn)，擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，數(shù)智化人才培養(yǎng)解決方案，企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用云平臺(tái)，線上考證課程深受客戶(hù)的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造教育培訓(xùn)良好品牌。江西威特秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。