數(shù)字化營銷的本質(zhì)仍然是營銷。傳統(tǒng)營銷所服務(wù)的對象是賣方，企業(yè)方通過傳統(tǒng)的投放渠道和投放方式，把想要傳遞給客戶的信息和價值傳遞出去，但是能不能收到反饋，或者說能不能收到有效的反饋，這個可能在過去是比較困難的。進(jìn)入到數(shù)字營銷的時代，數(shù)字營銷服務(wù)的對象變成了買方，也就是客戶。我們把傳統(tǒng)營銷那種單向的傳播變成了一種交互式的傳播，能夠更好地了解到客戶的行為，追蹤到客戶的每一個行為路徑，對客戶進(jìn)行精細(xì)畫像與分析。這些分析結(jié)論提供了很多的依據(jù)，讓企業(yè)可以有針對性的去做營銷投放，從而夠獲得更好的結(jié)果和更有效的反饋。尤其對于上市企業(yè)來說，銷售的數(shù)據(jù)預(yù)測的準(zhǔn)確性還影響了企業(yè)的股價。如果沒有數(shù)字化營銷方式，怎么解決銷售收入可衡量、可預(yù)測呢？數(shù)字化營銷已經(jīng)成為企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要組成部分，需要不斷創(chuàng)新和提升以適應(yīng)市場需求和變化。怎么數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪里有
數(shù)字營銷是傳統(tǒng)營銷的升級。我們能知道用戶看短視頻是看了五秒還是十秒，是什么時候退出去的?？赐赀@個視頻之后，有多少用戶把電話號碼留了下來，留了電話號碼的這些用戶又有多少人被接通了，其中又有多少人成交了，他成交與不成交的原因是什么？從而我們可以反向去推出，投放的廣告到底有沒有說服用戶？是我說服用戶的邏輯不對嗎？是我說服用戶的結(jié)構(gòu)不對嗎？是我投放的時間點不對嗎？還是我選擇的渠道媒體不對？還是我對用戶的洞察不夠真切？當(dāng)這些數(shù)據(jù)可以被統(tǒng)計的時候，我們會發(fā)現(xiàn)，我們對于用戶為何行為會發(fā)生改變，這件事情有了更確定的了解，以及有了更細(xì)維度、更細(xì)顆粒度的了解。我們對于用戶的理解更加精細(xì)了。一個公司、一個企業(yè)，一個品牌在做一件事情上專不專業(yè)看什么，要看它理解這件事情到底有多少個維度。一個沙發(fā)的布料到底該怎么選、你選布料的維度有什么？絨面織的密度、顏色，在高溫和低溫下分別有什么樣的體感？如果你更專業(yè)的話，你可能會考慮到它的這個彈性、張力、磨損、耐磨、變形、在釘釘子后的恢復(fù)程度。再比如說，像一個米其林餐廳的大廚在做壽司的時候，看到的維度和我們普通人肯定是不一樣的。我們可能只能看到需要米，需要鹽。 南昌市怎樣數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些威特以"以客戶為中心"的理念,在財務(wù),金融,電商,營銷等領(lǐng)域為4000家企業(yè)提供解決方案和服務(wù).
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場洞察市場洞察1：數(shù)字經(jīng)濟(jì)重塑企業(yè)生態(tài)數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)無所不在，中國信息化百人會的研究報告顯示，2016年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比直達(dá)到，規(guī)模達(dá)到。針對數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的態(tài)勢，國家政策層面即將發(fā)布數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略綱要，同時，國家層面正在發(fā)起“一帶一陸.數(shù)字經(jīng)濟(jì)國際合作倡議，促進(jìn)“一帶一陸.沿線國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)交流與合作。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及數(shù)字經(jīng)濟(jì)國家戰(zhàn)略的實施，需要企業(yè)通過有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，快速適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新生態(tài)、新模式。市場洞察2：數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速產(chǎn)業(yè)融合調(diào)研表明，中國企業(yè)的信息化已經(jīng)步入深度融合的新階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)為企業(yè)新共識。根據(jù)2017年下半年對全國50家二十億以上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型燈塔客戶初選企業(yè)的調(diào)查，受互聯(lián)網(wǎng)+及中國制造2025等國家戰(zhàn)略推動，在全部50家企業(yè)中，96%的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到數(shù)字化對企業(yè)的市場、業(yè)務(wù)運(yùn)營及商業(yè)模式已經(jīng)帶來重大影響。在這50家20億以上的企業(yè)中，70%的企業(yè)將在半年內(nèi)啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，52%的企業(yè)已經(jīng)在半年內(nèi)啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試點或項目型計劃。市場洞察3：數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢調(diào)查顯示，創(chuàng)新商業(yè)模式，重構(gòu)主要競爭優(yōu)勢是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動力。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于從小型企業(yè)到企業(yè)的所有企業(yè)來說都是勢在必行的。隨著世界變得越來越數(shù)字化，與企業(yè)如何保持競爭力和相關(guān)性相關(guān)的每一個主題演講、小組討論、文章或研究似乎都清楚地傳達(dá)了這一信息。許多商業(yè)老板不清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著什么。遷移到云端只是一種吸引人的方式嗎？我們需要采取哪些具體步驟？我們是否需要設(shè)計新的工作來幫助我們創(chuàng)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架，或者聘請咨詢服務(wù)？我們業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的哪些部分需要改變？是不是真的值得嗎？注意：一些老板認(rèn)為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這個詞已經(jīng)被如此頻繁地使用，如此頻繁以至于它變得毫無幫助。你可能不喜歡這個詞。但不管你喜不喜歡，這個術(shù)語背后的業(yè)務(wù)要求——重新思考舊的運(yùn)營模式，進(jìn)行更多實驗，在響應(yīng)客戶和競爭對手的能力方面變得更加敏捷——不會有任何進(jìn)展。數(shù)字化營銷涉及到多個方面的知識和技能，需要綜合考慮市場、產(chǎn)品、用戶和競爭等因素。
中小企業(yè)目前做線上有什么問題？我們不要把客戶分類為做競價的，做阿里的，做網(wǎng)站的，其實我們要把客戶問題歸類到以下幾點當(dāng)中的一個，中小企業(yè)做營銷無非會碰到4個問題：①沒流量②沒詢盤③沒轉(zhuǎn)化④沒沉淀客戶一開始做網(wǎng)絡(luò)營銷肯定關(guān)注我有沒有關(guān)鍵詞排名，有了排名關(guān)注有沒有流量，有了流量關(guān)注有沒有人給他打電話，有了電話開始關(guān)注有沒有成交。所有客戶主要關(guān)注的，只有誰能夠幫他在線上帶來訂單這一點，除此之外都是不能夠滿足客戶需求的。而大部分現(xiàn)在的中小型企業(yè)恰恰是只做了一個關(guān)鍵詞排名，結(jié)果沒有成交，就開始抱怨網(wǎng)絡(luò)營銷沒效果，這是一件即可笑又可悲的事情。T云讓網(wǎng)絡(luò)營銷變簡單！南昌市怎樣數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些
數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需要與外部合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng)建立合作關(guān)系，形成共贏的合作模式。怎么數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪里有
數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital transformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級（Digitalization）基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步觸及公司主要業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digital transformation是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不僅是IT，而是對組織活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時候，成功才會得以實現(xiàn)。怎么數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪里有
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