高爾夫球場（Golfcourse）是進行高爾夫球運動時所需的場地。一個標準的高爾夫球場包括18個洞（Hole），每個洞都有規(guī)定的桿數(shù)，稱為標準桿（Par），標準桿數(shù)為72桿。球場內(nèi)有發(fā)球臺、球道、果嶺以及長草、沙坑、水池等障礙。2014年7月前后，國家發(fā)改委、國土資源部等國家11個部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于落實高爾夫球場清理整治措施的通知》，要求對全國各地高爾夫球場按照取締、退出、撤銷、整改四類要求進行處理。[1]2017年12月1日，《公共服務(wù)領(lǐng)域英文譯寫規(guī)范》正式實施，規(guī)定高爾夫球場標準英文名為GolfCourse。[2]據(jù)了解，截至2020年底，全國高爾夫球場總數(shù)從原來的689個減少到449個，關(guān)停的球場共240個，關(guān)停的球場占球場總數(shù)的34.8%。[6]建設(shè)高爾夫球場手續(xù)。貴州高爾夫球場建設(shè)單位
高爾夫球場昂貴的會籍和一貫高貴的形象給人一種日進斗金的錯覺。然而，高爾夫球場建設(shè)的利潤并不是來源于經(jīng)營運動場本身。既然是作為幌子，養(yǎng)護球場環(huán)境就更無法進入他們的考量。開發(fā)商之所以將視線瞄向高爾夫球場建設(shè)，是沖著暴利的周邊房地產(chǎn)和商業(yè)開發(fā)而來的。上海湯臣高爾夫集團的經(jīng)營項目，就分為房地產(chǎn)和球場兩大塊；中山的雅居樂集團開發(fā)球場之外，更將觸手伸向了配套的房地產(chǎn)、餐飲、酒店以及商業(yè)廣場等項目。配套房地產(chǎn)建設(shè)的利潤，往往達到幾十個億。而高爾夫球場周邊配建成片的別墅，往往是高爾夫球場的“馬甲”——度假中心、俱樂部等的配套用房，因此是五證不全的“小產(chǎn)權(quán)房”。開發(fā)商借低價租用土地，再轉(zhuǎn)讓無產(chǎn)權(quán)房的使用權(quán)來“賣房”，賺取成倍利潤。廣西高爾夫球場建設(shè)規(guī)定怎樣建設(shè)一個高爾夫球場。
高爾夫各球洞因地形變化而出現(xiàn)不等的距離，通常將此不等的距離分成：長，中，短三種。十八個球洞中，長，短距離的球洞各有四個，中等距離的球洞有十個，采混合式排列，一個球場大部分平均會分布水池（下水罰桿一桿），界外球OB（outofbounds罰桿兩桿），OB線旁會豎立白色木樁，球洞部份可分為長草區(qū)、球道區(qū)、沙坑等，各個球場有自訂另行規(guī)則。球場的球洞分部大部分為有：4個三桿洞，10個四桿洞，4個五桿洞，球桿的標準為不超過14支球桿為上限，一般高爾夫娛樂城球友多會使用一支開球木桿，兩支球道木桿，九支鐵桿，一支推桿以及一支特殊用途的球桿。
深圳觀瀾湖自1995年開業(yè)以來，不斷推出娛樂、餐飲和較好的高爾夫服務(wù)設(shè)施。是目前中國乃至亞洲規(guī)模比較大、設(shè)施較齊全的私人高爾夫度假勝地。球會總投資20億港元，目前擁有五個國際錦標級18洞球場。由恩尼艾斯(Ernie Els)設(shè)計的第五個球場，已于2001年的夏天正式落成，使深圳觀瀾湖成為前所未有的90洞高爾夫球會。因此，深圳觀瀾湖已被視為高爾夫運動進入中國大陸的一塊里程碑。觀瀾湖球場風(fēng)貌位于深圳市觀瀾鎮(zhèn)的高爾夫球會（觀瀾湖奧拉沙寶球場），是從一片荒山野嶺山中雕塑出的藝術(shù)品，四個十八洞國際標準高爾夫球場分別表示美洲、歐洲、亞洲風(fēng)格的杰出球王杰克·尼高羅斯、尼克·費度和尾崎將司設(shè)計。是一家個擁有72洞球會，亦是中國單單獲得國際高爾夫球巡回賽事會認可的國際比賽球場。同時，球會設(shè)有燈光夜場、對公眾開放之高爾夫球練習(xí)場及中國單單在高爾夫球場內(nèi)的五星級駿豪度假酒店和亞洲比較大的網(wǎng)球中心。高爾夫球場建設(shè)標高測量儀器。
修建陡坡不僅在建造時需一大筆開支，而且管理費用也很昂貴。坡度超過3：1的陡坡要求有特殊的修剪設(shè)備或必須用手動式修邊剪草機和旋轉(zhuǎn)式剪草機來維護，而且難于灌水和施肥，這就進一步增加了球場的管理費用。盡管緩坡缺乏一些變化的視覺效果，但可以利用大型的自行式剪草設(shè)備。勞動力是球場管理方面較昂貴的，盡量減少管理人員，而由此減少的費用較終會帶給高爾夫球玩家。修剪工作是球場管理中勞動力較密集的工作，在以狗牙根為主要草坪草的我國南方尤其是這樣。湖畔、溪流、沙坑邊、人行便道和石子路旁以及樹基、標志牌、洗球池的周圍等等都需要幾乎是連續(xù)的修剪。在管理水平較高的球場，在草的生長季節(jié)，你會看到經(jīng)常有6～8人專門從事修剪工作(在我國更多)。沙坑和水面所需要的勞動力尤其密集，所以在球場設(shè)計之初就要盡量減少沙坑和水面的安排，這種勞動力的減少越多，以后的勞動力會因而逐年減少?；蓐柛郀柗蚯驁鍪裁磿r候建設(shè)的？西藏乾務(wù)高爾夫球場建設(shè)規(guī)劃
高爾夫球場草坪建設(shè)招聘。貴州高爾夫球場建設(shè)單位
事實上，在2004年叫停高爾夫球場建設(shè)之后，有些地方國家是主動上門招商引資，邀請開發(fā)商投資建設(shè)高爾夫。招商部門主要考慮的因素是對經(jīng)濟發(fā)展的幫助，對其他行業(yè)投資環(huán)境的影響，以及對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和環(huán)境改變的影響。較直觀的講，地方國家能提升城市硬件、改善城市形象，吸引外商投資。簡而言之，就是針對GDP增長，“重點扶持”高爾夫球項目，方便招商。但是，利益鏈條遠沒有就此打住。從農(nóng)民手中低價征地，賣給甚至轉(zhuǎn)租給開發(fā)商進行房地產(chǎn)開發(fā)，房價的上漲會帶來土地出讓金收入的增加，這中間巨大的利益暴利，都由地方國家獨享。在國內(nèi)，很多高爾夫項目以俱樂部或者公園的形式出現(xiàn)，地方國家不僅視而不見，而且往往是“偷梁換柱”的建議提出者，主動給開發(fā)商支招規(guī)避審查。貴州高爾夫球場建設(shè)單位
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