建議支持內(nèi)部分流、轉(zhuǎn)崗就業(yè)等多渠道解決人員分流安置。對(duì)于轉(zhuǎn)崗就業(yè),地方**應(yīng)協(xié)助企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和提供信息服務(wù),共同實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力資源的重新優(yōu)化配置。第二,消除阻礙因素,發(fā)揮市場(chǎng)力量在行業(yè)整合中的作用,形成國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)大格局。一是消除阻礙行業(yè)重組的障礙。鋼鐵行業(yè)的市場(chǎng)化重組一直面臨地方保護(hù)、財(cái)稅分配、人員安置等方面的問題,需要****予以解決。一些國(guó)有企業(yè)并購(gòu)出現(xiàn)了“購(gòu)而不并”、“重而不整”現(xiàn)象,也與行政干預(yù)過多和公司治理不到位有關(guān)。各地**應(yīng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則,減少對(duì)企業(yè)的不當(dāng)干預(yù),支持企業(yè)并購(gòu)重組。二是發(fā)揮國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司和產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金的作用,推進(jìn)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)大格局的形成。研究聯(lián)合重組方向和路徑,可以寶武集團(tuán)、沙鋼等*****企業(yè)為主,逐步形成國(guó)內(nèi)幾大聯(lián)合集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。三是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、規(guī)劃院的指導(dǎo)作用。我國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)、規(guī)劃院一直參與鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè),具有很高的專業(yè)能力和影響力,可以作為第三方發(fā)揮組織與協(xié)調(diào)作用。第三,完善環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理制度,激勵(lì)鋼鐵企業(yè)綠色化發(fā)展。一是重環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)輕規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)決放棄規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)管理,完善環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理。對(duì)于產(chǎn)能大或環(huán)境容量小的地區(qū),可以適度提高排放標(biāo)準(zhǔn)。在國(guó)產(chǎn)礦市場(chǎng)上,價(jià)格全線上漲。青島優(yōu)勢(shì)耐候板誠(chéng)信推薦
雖然國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨鋼價(jià)總體略有小幅上漲,但不同品種之間漲跌不一,建筑鋼略強(qiáng)一點(diǎn),板材較弱。鐵礦石市場(chǎng)則全線上揚(yáng),港口進(jìn)口礦庫(kù)存連續(xù)多周下降。 據(jù)國(guó)內(nèi)鋼鐵資訊機(jī)構(gòu)“我的鋼鐵”提供的***市場(chǎng)報(bào)告,**近一周,國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨鋼價(jià)綜合指數(shù)報(bào)收于148.97點(diǎn),一周上漲0.28%。其中,建筑鋼價(jià)格小幅上漲,全國(guó)主要市場(chǎng)主流規(guī)格螺紋鋼品種的均價(jià)為每噸4206元,一周上漲16元。熱軋板卷價(jià)格下跌,全國(guó)主要市場(chǎng)主流規(guī)格熱軋產(chǎn)品的市場(chǎng)均價(jià)為每噸4008元,一周下跌11元。中厚板價(jià)格下跌,全國(guó)主要市場(chǎng)主流規(guī)格普中板的平均價(jià)格為每噸4085元,一周下跌13元。濟(jì)南綜合耐候板性能任何消息利多效應(yīng)都可能被放大。
加強(qiáng)環(huán)境排放檢測(cè),對(duì)于不達(dá)標(biāo)企業(yè),應(yīng)限期整改;對(duì)達(dá)標(biāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)不限產(chǎn)、不停產(chǎn)政策。二是對(duì)實(shí)現(xiàn)**排放標(biāo)準(zhǔn)的城市鋼鐵企業(yè)實(shí)行不搬遷政策。對(duì)環(huán)境排放達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理的大型企業(yè),可建立城市友好型鋼鐵企業(yè)試點(diǎn)。第四,完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,提升企業(yè)創(chuàng)新能力。我國(guó)企業(yè)重視研發(fā)投入,同時(shí)也需要國(guó)家加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)方面的投入,形成完整的創(chuàng)新體系。建議行業(yè)主管、科技部門發(fā)揮組織和引導(dǎo)作用,聯(lián)合企業(yè)開展未來前沿技術(shù)的研究。另一方面是對(duì)企業(yè)的建議。***,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,**產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是建立合作共贏、長(zhǎng)期發(fā)展的理念。通過服務(wù)平臺(tái)、長(zhǎng)期協(xié)議、相互參股、技術(shù)和人員交流等手段,與相關(guān)利益方建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,形成利益共同體。二是打造生態(tài)圈。與下游汽車等大企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作,共同開發(fā)改進(jìn)產(chǎn)品,提高下游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;與中小鋼鐵企業(yè)緊密合作,形成鋼鐵產(chǎn)業(yè)分工體系,幫助中小企業(yè)向特精尖細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展;此外,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外鋼企巨頭的合作,在競(jìng)合關(guān)系中成長(zhǎng)。第二,構(gòu)筑有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)體系。一是夯實(shí)鋼鐵基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。建立具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的低成本穩(wěn)定的鋼鐵生產(chǎn)體制。重點(diǎn)任務(wù)是:加快沿江沿海布局的調(diào)整到位;調(diào)整鋼鐵生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升電爐煉鋼比例。
中國(guó)的**開放和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),為我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了條件,我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)已成為相當(dāng)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。但是,由于市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、研發(fā)能力等方面因素,我國(guó)多數(shù)大型鋼鐵企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量較世界前列企業(yè)還有差距。為實(shí)現(xiàn)我國(guó)鋼鐵企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,在政策上建議:加快國(guó)有企業(yè)**,進(jìn)一步提升企業(yè)效率;消除阻礙因素,發(fā)揮市場(chǎng)力量在行業(yè)整合中的作用,形成國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)大格局;完善環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)管理制度,激勵(lì)鋼鐵企業(yè)綠色化發(fā)展;完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,提升企業(yè)創(chuàng)新能力。與此同時(shí),企業(yè)也必須加快**發(fā)展:一是打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,**產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是構(gòu)筑業(yè)務(wù)體系;三是提高**技術(shù)研發(fā)能力;四是提高全球資源整合能力。我國(guó)鋼鐵企業(yè)與世界前列大型鋼鐵企業(yè)的比較我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)已成為相當(dāng)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),在全球具有舉足輕重的影響力。我國(guó)粗鋼產(chǎn)量自1996年突破1億噸以來,已連續(xù)22年雄踞世界***,2018年達(dá)到,長(zhǎng)期占據(jù)世界鋼鐵半壁江山。鋼鐵產(chǎn)業(yè)支撐著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)鋼鐵企業(yè)正在向世界前列企業(yè)隊(duì)伍邁進(jìn)。從綜合指標(biāo)分析看,除了寶武集團(tuán)外,其他企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量上與日本的新日鐵住金、韓國(guó)的浦項(xiàng)制鐵等還有差距。首先。近期,鐵礦石期貨延續(xù)上漲步伐。
2008年金融危機(jī)對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。大量投資基礎(chǔ)設(shè)施保增長(zhǎng)的政策,導(dǎo)致鋼材需求暴漲,全國(guó)產(chǎn)量從2008年的,全行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率從50%左右提高到70%左右。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,鋼鐵企業(yè)在2015年陷入全行業(yè)虧損狀態(tài)。市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)加劇企業(yè)利潤(rùn)降低。我國(guó)鋼鐵行業(yè)集中度低導(dǎo)致無序競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)**的市場(chǎng)比重從2011年的49%降到2018年的35%,行業(yè)自律差進(jìn)一步加劇惡性競(jìng)爭(zhēng)。另外,“地條鋼”的銷售生產(chǎn),也嚴(yán)重影響了市場(chǎng)秩序。第三,鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)滯后影響大企業(yè)盈利水平。我國(guó)鋼企還沒有建立具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的低成本穩(wěn)定生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。首先,沿海布局調(diào)整未到位。沿海一貫式生產(chǎn),可**降低鋼鐵生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。首鋼京唐、鞍鋼鲅魚圈等一批現(xiàn)代化沿海鋼鐵基地已建成投產(chǎn),但多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略布局還在調(diào)整中。其次,柔性生產(chǎn)體制還未建立起來。目前我國(guó)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,長(zhǎng)流程高爐煉鋼占比過高,電爐煉鋼*占9%(世界平均水平為28%)。因此,造成產(chǎn)能調(diào)節(jié)能力差,不能靈活應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期變化。再次,與上下游企業(yè)合作協(xié)同效果差。寶武集團(tuán)做了探索,但總體看,我國(guó)**企業(yè)的產(chǎn)業(yè)**帶動(dòng)作用發(fā)揮不好,影響鋼鐵產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。***。主力1909合約一度從555元/噸升至752元/噸。威海挑選耐候板供應(yīng)
國(guó)內(nèi)鋼價(jià)將以震蕩偏弱的態(tài)勢(shì)為主。青島優(yōu)勢(shì)耐候板誠(chéng)信推薦
聊城市龍澤鋼材有限公司是依托山東鋼鐵集團(tuán)特別是濟(jì)鋼發(fā)展起來的專業(yè)經(jīng)銷代理耐磨板|耐候板|進(jìn)口耐磨板|高強(qiáng)板|高建鋼|橋梁板|船板|低合金板|管線鋼|鍋爐容器板|壓力容器板等板材的公司。公司是國(guó)內(nèi)做耐磨板**早的企業(yè),先后已取得多個(gè)鋼廠的代理權(quán),耐磨板現(xiàn)貨**多主要有:國(guó)產(chǎn)舞鋼、武鋼、新余、華菱NM360/NM400/NM450/NM500系列,寶鋼、太鋼高錳鋼Mn13耐磨板、進(jìn)口瑞典400/450/500/550/600耐磨鋼板等,是國(guó)內(nèi)耐磨鋼板專業(yè)銷售/推廣供應(yīng)商,常年備有現(xiàn)貨4000噸以上,公司以質(zhì)量產(chǎn)品的質(zhì)量銷售給廣大的客戶,滿足客戶的生產(chǎn)需要,特殊尺寸可定做。在定軋銷售耐磨板|耐候板|進(jìn)口耐磨板|高強(qiáng)板|高建鋼|橋梁板|船板|低合金板|管線鋼|鍋爐容器板|壓力容器板等品種系列的鋼板及其它鋼板切割件具…。青島優(yōu)勢(shì)耐候板誠(chéng)信推薦
聊城市龍澤鋼材有限公司是一家聊城市龍澤鋼鐵貿(mào)易有限公司位于中國(guó)的京九鐵路樞紐城市聊城,是舞陽鋼鐵公司現(xiàn)貨及期貨特寬特厚鋼板銷售企業(yè),同時(shí)經(jīng)銷安鋼、舞鋼、首鋼、瑞典、寶鋼、邯鋼、濟(jì)鋼等地的鋼板、圓鋼,我公司常年庫(kù)存有各種規(guī)格材質(zhì)鋼板、圓鋼3000余噸,可根據(jù)客戶需求定軋鋼板、圓鋼,下屬機(jī)械加工廠可代用戶切割半成品及成品的鋼板、圓鋼切割件的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來,投身于鋼板,圓鋼,軋鋼板,圓鋼切割件,是建筑、建材的主力軍。龍澤鋼材致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗(yàn)。龍澤鋼材始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使龍澤鋼材在行業(yè)的從容而自信。