河源電子元器件MRO批發(fā)

mro采購技巧，第1，MRO工業(yè)品的種類繁多，涉及面很廣，作為采購一定要多方面熟悉產(chǎn)品大概知識(shí)，至少要對(duì)這些產(chǎn)品有個(gè)大概的認(rèn)知范圍。第二，尋找綜合性的供應(yīng)商，供應(yīng)商不單是能夠銷售產(chǎn)品，也要對(duì)問題進(jìn)行分析，找出解決方案，并且售后要跟上，這樣的供應(yīng)商才是質(zhì)量的選擇。第三，盡量尋找本地的供應(yīng)商，本地的供應(yīng)商響應(yīng)及時(shí)，送貨快，而且有售后保障，一旦有什么產(chǎn)品問題，隨時(shí)隨地可以呼應(yīng)。第四，如果是一個(gè)易耗品，單次采購數(shù)量盡量多，這樣能夠申請(qǐng)到一些折扣優(yōu)惠，一來可以節(jié)約成本，二來也不需要重復(fù)不間斷的繁瑣購買。第五，提前做好庫存預(yù)警，如果一旦庫存緊張，則應(yīng)該立即采購，及時(shí)補(bǔ)貨，而不是等到用完了，現(xiàn)場要用了，再采購，并且有些MRO工業(yè)品是有貨期的，要提前做好貨期準(zhǔn)備。丙通是以MRO工業(yè)品耗材超市為重心的互聯(lián)網(wǎng)+電商交易平臺(tái)，平臺(tái)云集了國內(nèi)外出名耗材生產(chǎn)廠商。河源電子元器件MRO批發(fā)

MRO一站式采購平臺(tái)除了能夠給企業(yè)降低物資使用成本、改善運(yùn)營效率等好處外，更可以有效降低MRO采購員多渠道詢價(jià)采購的勞動(dòng)強(qiáng)度、減少多環(huán)節(jié)差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率和個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益。集“產(chǎn)、研、銷”一體化的MRO工業(yè)品采購管理系統(tǒng)，可為企業(yè)配置一鍵溯源、商品管理、價(jià)格比對(duì)、智能推薦、物流監(jiān)控等功能，提升采購效率，量化并挖掘客戶需求，匹配服務(wù)商及產(chǎn)品，MRO采購系統(tǒng)一站式解決工業(yè)品企業(yè)采購難題，打造準(zhǔn)確高效的采購模式。采購管理系統(tǒng)支持從客戶合同自動(dòng)生成采購需求，根據(jù)不同的采購需求分派不同的采購負(fù)責(zé)人，企業(yè)也可以通過采購平臺(tái)分析產(chǎn)品的細(xì)分需求。通過對(duì)物料清單進(jìn)一步分析具體的物料需求并生成詳細(xì)的采購計(jì)劃，同時(shí)采購商城系統(tǒng)支持把采購計(jì)劃導(dǎo)出報(bào)表以方便進(jìn)行匯報(bào)或其它核對(duì)工作。MRO工業(yè)品采購平臺(tái)支持多方位的采購訂單執(zhí)行管理，采購系統(tǒng)可自動(dòng)生成采購訂單，通過供應(yīng)商自助平臺(tái)或電子郵件自動(dòng)發(fā)送給供應(yīng)商，供應(yīng)商可在線接收和審批采購訂單。雙方確認(rèn)無誤后供應(yīng)商便可開始訂單的具體生產(chǎn)與交付安排，供應(yīng)商可在線提交訂單執(zhí)行的進(jìn)度及問題，企業(yè)采購負(fù)責(zé)人可第1時(shí)間獲知具體情況并及時(shí)解決問題。江門五金工具M(jìn)RO批發(fā)價(jià)格中國MRO行業(yè)的現(xiàn)狀情況。

隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的推動(dòng)下，越來越多的工業(yè)品企業(yè)開始尋求新的突破口，很多工業(yè)品超市或電商平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，這種新型的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的數(shù)字化采購模式，可以實(shí)現(xiàn)MRO物料采購更高效，價(jià)格更透明，管理更便捷，為各大企業(yè)提供了極大的便利。其主要采購模式主要有以下三種：第1是電商平臺(tái)，其次是傳統(tǒng)貿(mào)易商，第三種就是五金店，以現(xiàn)貨為主的交易模式。第1是以京東工業(yè)品為類型的電商平臺(tái)，供應(yīng)商在平臺(tái)開自營或旗艦店，價(jià)格設(shè)置由平臺(tái)進(jìn)行復(fù)核，產(chǎn)品選擇直發(fā)或入平臺(tái)倉，但時(shí)效考核非常嚴(yán)格，產(chǎn)品上架平臺(tái)后由平臺(tái)方去銷售產(chǎn)品。第二種是以各地區(qū)開分子公司或本地服務(wù)商形式的電商平臺(tái)，這種模式更多是靠服務(wù)商去做客戶的客情關(guān)系，平臺(tái)來收取服務(wù)費(fèi)返點(diǎn)，并不是靠線上平臺(tái)去幫客戶解決實(shí)際采購問題而去做的這種交易模式。第三種是以自營+加盟商（傳統(tǒng)貿(mào)易商）的這種模式，這種模式其平臺(tái)前期做了大量的推廣與品牌宣傳，市場有了一定的出名度，中期引入加盟商（傳統(tǒng)貿(mào)易商）利用平臺(tái)出名度和客戶線上化采購需求，將線下業(yè)務(wù)引入平臺(tái)，雙方雙贏局面。

在MRO采購中，其實(shí)存在著采購本錢、采購收益和采購風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)重要要素。如果對(duì)其中之一視而不見的話，都很容易使企業(yè)蒙受不必要的損失。首先，重要的是采購風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)產(chǎn)質(zhì)量量是過關(guān)的，那么采購方首先要思索的是，在長期運(yùn)營過程中，供貨方能否提供強(qiáng)有力的技術(shù)更新及升級(jí)，能否保證產(chǎn)品的長期良好運(yùn)轉(zhuǎn)，能否在呈現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)響應(yīng)處置。售后效勞響應(yīng)不夠及時(shí)將會(huì)致拖延不作為的風(fēng)險(xiǎn)陡然增加。所以，丙通MRO打造出色的售后服務(wù)，針對(duì)多數(shù)小企業(yè)沒有過硬的技術(shù)人員的問題，對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)的要求極高，以更具專業(yè)水平的產(chǎn)品介紹，包括參數(shù)配置、現(xiàn)場應(yīng)用、改善建議等去服務(wù)客戶。其次，是采購本錢的問題。采購本錢包括一次性投入以及經(jīng)核算的長期運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用能否合理、更具性價(jià)比。在進(jìn)行工業(yè)品采購的時(shí)候，很多供貨商都試圖以明顯的低價(jià)來吸引采購合同，這時(shí)候，就需要提高警惕。畢竟“一分錢一分貨”，工業(yè)用品不同于日常消費(fèi)品，符合市場準(zhǔn)入的產(chǎn)品是和合格產(chǎn)品或者質(zhì)量產(chǎn)品是相差甚遠(yuǎn)的。過于低廉的價(jià)格常常傾向于掩蓋產(chǎn)品質(zhì)量本身，經(jīng)常性的維修和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用將明顯增加產(chǎn)品的采購成本。在MRO一站式工業(yè)品采購平臺(tái)集中采購，能夠較大節(jié)約人工成本。

目前MRO市場處于初步發(fā)展階段，外資供應(yīng)商憑借雄厚的資金實(shí)力和良好的國外關(guān)系及口碑，在國內(nèi)主要以外企為主，從另一方面講他們是隨著外資企業(yè)一起來到中國的。國內(nèi)MRO行業(yè)還處在相對(duì)傳統(tǒng)的模式之中，而大部分在采購方式上也沒有那么新潮。一則通過企業(yè)所在地的批發(fā)集散地購買，二則依賴企業(yè)周邊的小貿(mào)易商進(jìn)行多點(diǎn)采購，從而導(dǎo)致了企業(yè)平均采購成本超過50%。而這樣導(dǎo)致的間接采購損失更是不可忽略的，高額庫存、呆滯物質(zhì)的積壓、劣質(zhì)物質(zhì)造成的產(chǎn)品缺陷、故障停機(jī)等等一系列由于采購管理不當(dāng)造成的間接損失讓企業(yè)經(jīng)理傷透腦筋。而在另一方面，作為MRO的生產(chǎn)廠家，多數(shù)企業(yè)缺乏雄厚的資本，但具備靈活的多樣性，可以量身為企業(yè)定做很多個(gè)性化服務(wù)也獲得了較好的發(fā)展/不過部分企業(yè)的供應(yīng)渠道的分散、市場信息的堵塞從而導(dǎo)致的銷售成本的增加等眾多問題也迫在眉睫，市場需要一個(gè)平臺(tái)能夠讓企業(yè)快捷多方位的了解客戶的需求信息。MRO工業(yè)品采購由于其產(chǎn)品、市場、計(jì)劃、技術(shù)要求、采購、管理、使用等方面的特點(diǎn)。江門五金工具M(jìn)RO批發(fā)價(jià)格

丙通MRO制定了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量規(guī)范和嚴(yán)格的審核機(jī)制。河源電子元器件MRO批發(fā)

MRO行業(yè)價(jià)值流失問題普遍，其品類高復(fù)雜度和低成本特性制約了行業(yè)的價(jià)值管理。新興數(shù)字化技術(shù)的誕生對(duì)解決價(jià)值流失起到了推動(dòng)作用。大多數(shù)大公司都具有先進(jìn)的采購功能，為采購大型的產(chǎn)品和服務(wù)帶來規(guī)范。有例外嗎？就是MRO行業(yè)，部分原因是因?yàn)檫@是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的管理類別。MRO通常包括一個(gè)龐大、分散的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，銷售類別從工具、安全設(shè)備再到清潔用品的所有產(chǎn)品。這些產(chǎn)品通常價(jià)格便宜并且是通用部件，因此會(huì)出現(xiàn)在規(guī)格、價(jià)格、合同條款和其他因素方面有了巨大差異。隨著供應(yīng)鏈體系的日益全球化和復(fù)雜化，采購選擇的范圍也越來越廣，所面臨的挑戰(zhàn)也愈之增加。所造成的結(jié)果就是組織在不斷的流失價(jià)值。然而，新的數(shù)字工具正在幫助采購部門更好地理解、分析和改善其MRO支出。這些解決方案特別適合于重工產(chǎn)業(yè)，而重工產(chǎn)業(yè)又是MRO范疇中的比較大支出之一。事實(shí)上，這些解決方案幾乎適用于任何擁有或經(jīng)營有形資產(chǎn)的任何組織。河源電子元器件MRO批發(fā)

廣州市丙通電子元件有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！