北京附近國(guó)際貨運(yùn)多長(zhǎng)時(shí)間

國(guó)際貨運(yùn)代理的概念，國(guó)際貨運(yùn)代理的四種類型及其概念國(guó)際貨運(yùn)代理（TheFreightForwarder），原為一種傭金代理，系指進(jìn)出口商完成貨物的裝卸、儲(chǔ)存、安排運(yùn)輸、收取貨款等日常業(yè)務(wù)的代理機(jī)構(gòu)。四種類型：1.船務(wù)代理(ShippingAgent)是指船務(wù)代理企業(yè)或代理人接受海運(yùn)承運(yùn)人（船舶所有人、船舶經(jīng)營(yíng)人或承租人）的委托，在授權(quán)范圍內(nèi)委托人辦理與在港船舶有關(guān)的法律行為、代理行為。貨運(yùn)代理(FreightForwarder)是接受貨主的委托，貨主辦理有關(guān)貨物報(bào)關(guān)、交接、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)撥、包裝、轉(zhuǎn)運(yùn)、訂艙等的人，他與貨主的關(guān)系是委托和被委托的關(guān)系。國(guó)際貨運(yùn)需要應(yīng)對(duì)各種運(yùn)輸途中的意外事件，如天氣影響和交通延誤。北京附近國(guó)際貨運(yùn)多長(zhǎng)時(shí)間

我們從波特的五力競(jìng)爭(zhēng)理論可以看出，同一行業(yè)五種力量的基本競(jìng)爭(zhēng)，決定著行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)程度，從而影響著行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展。貨代行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境主要來(lái)自于以下5方面：1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析貨代企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，來(lái)自于各個(gè)船公司旗下自己設(shè)立的貨代物流公司。這些貨代公司能夠直接接觸到客戶源，并且憑借船公司報(bào)出的底價(jià)海運(yùn)費(fèi)和訂艙費(fèi)減免的優(yōu)勢(shì)，直接報(bào)價(jià)給同行或是直客來(lái)獲取更多的貨源，給中小型貨代公司造成很大的沖擊廣西鐵路國(guó)際貨運(yùn)價(jià)格綠色化國(guó)際貨運(yùn)注重環(huán)保，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，符合全球發(fā)展趨勢(shì)。

管理水平差。中國(guó)大部分貨代企業(yè)只有十來(lái)年的歷史，從行業(yè)的生命循環(huán)周期曲線來(lái)看，中國(guó)的貨代和物流行業(yè)處于“開(kāi)始”階段。因此，在人員管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、信息化管理以及網(wǎng)絡(luò)化管理方面，亟待提高競(jìng)爭(zhēng)能力。外資企業(yè)紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng)我國(guó)正在按照加入WTO時(shí)的承諾，對(duì)外開(kāi)放貨代市場(chǎng)?，F(xiàn)在已經(jīng)允許外資控股75%，不晚于2005年12月，將允許外商獨(dú)資。外資貨代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)有四種策略選擇：找中國(guó)的公司做代理；設(shè)立辦事處；設(shè)立合資公司；設(shè)立獨(dú)資公司。

在我國(guó)貨代物流業(yè)還處于發(fā)展階段，國(guó)家對(duì)行業(yè)的監(jiān)管力度還不夠，政策法規(guī)還存在一定的漏洞。很多貨代公司為了爭(zhēng)取客戶攬取更多貨源，采取鉆政策法規(guī)空子的手段來(lái)迎合某些貨主的特殊要求，如給客戶購(gòu)買文件制作虛假信息進(jìn)行申報(bào)，對(duì)明知有問(wèn)題的貨物進(jìn)行瞞報(bào)等，既擾亂了貨代市場(chǎng)的正常秩序，也使得貨代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越加激烈。服務(wù)供應(yīng)商分析貨運(yùn)代理企業(yè)的服務(wù)供應(yīng)商主要是指與業(yè)務(wù)相關(guān)的報(bào)關(guān)報(bào)檢單位、運(yùn)輸車隊(duì)和訂艙代理。很多貨代企業(yè)沒(méi)有自己的報(bào)關(guān)行，日常的進(jìn)出口報(bào)關(guān)與報(bào)檢業(yè)務(wù)都是通過(guò)外包的報(bào)關(guān)行來(lái)進(jìn)行的，這在一定程度上增加了企業(yè)與外界的溝通，降低了工作效率。物流服務(wù)提供商在國(guó)際貨運(yùn)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，提供一站式物流服務(wù)。

連鎖經(jīng)營(yíng)模式。一些有實(shí)力的大型貨代物流企業(yè)，憑借雄厚的實(shí)力，積極地參與到行業(yè)洗牌中，將商業(yè)中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式引入到國(guó)際物流行業(yè)。通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)吸納全球各地貨代物流企業(yè)的資源，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，用少的資金與時(shí)間代價(jià)實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全球化，完成傳統(tǒng)貨代向現(xiàn)代物流企業(yè)的升級(jí)。外資公司、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)將逐步形成三足鼎立格局國(guó)外大的公司，例如DHL、FedEx、Shenkers、Eagle、Bax、Nippon、近鐵等，都是以中外合資的形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，有的企業(yè)合作得非常默契，即使政策允許外資獨(dú)資了，他們也不會(huì)放棄中國(guó)的合作伙伴；國(guó)際貨運(yùn)在促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和全球化進(jìn)程中發(fā)揮著重要作用。重慶國(guó)際貨運(yùn)24小時(shí)服務(wù)

國(guó)際貨運(yùn)需求受全球經(jīng)濟(jì)狀況影響，呈現(xiàn)周期性波動(dòng)。北京附近國(guó)際貨運(yùn)多長(zhǎng)時(shí)間

中國(guó)的物流很快就形成了龐大的隊(duì)伍，有關(guān)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)的“物流”企業(yè)有二十多萬(wàn)家。2、對(duì)行業(yè)管理“秩序缺位”中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處處留下了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡。貨代和物流行業(yè)也不例外。目前，對(duì)貨代和物流的行政管理可以描述為“行政主管條塊化，市場(chǎng)利益部門化，部門利益法規(guī)化”，這種狀況叫做“市場(chǎng)秩序缺位”。中國(guó)對(duì)貨代和物流行政管理是多頭管理、條塊分割而又盤根錯(cuò)節(jié)。涉及到的部門有今年剛組建的商務(wù)部、交通部、鐵道部、民航總局、郵政總局等。北京附近國(guó)際貨運(yùn)多長(zhǎng)時(shí)間