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來源: 發(fā)布時間:2023-03-17

    ERP——EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術與先進的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調配資源,**大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時***存、發(fā)展的基石。ERP的應用實施涉及到企業(yè)的各個部門,從**高的領導層到**底層的操作人員。而對于這樣一項耗資巨大,費時費力的系統(tǒng)工程,企業(yè)大都沒有這方面的實施應用經驗。軟件名稱企業(yè)資源計劃開發(fā)商GarterGroupInc英文名EnterpriseResourcePlanning簡稱ERP創(chuàng)建時間1990年目錄1定義?管理思想?管理系統(tǒng)2發(fā)展云計算3軟件特點4**目的5企業(yè)應用?成功應用?經濟效益6簡要歷史7發(fā)展階段8ERP分類?軟件性質分類?技術架構分類9重要性10注意事項?了解行情?功能完善?流程靈活?高實施成功率?先進技術?易操作?售后服務erp軟件定義編輯erp軟件管理思想1.是由美國***的計算機技術咨詢和評估集團GarterGroupInc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準,其實質是在MRPII(ManufacturingResourcesPlanning,"制造資源計劃")基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈。電腦軟件一般可以分為應用軟件和系統(tǒng)軟件兩種。安慶高科技電腦軟件誠信經營

    這即是精益生產的**思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產品需求時,企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發(fā)生產的要求,這時,企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈,形成“虛擬工廠”,把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分,運用“同步工程(SE)”,組織生產,用**短的時間將新產品打入市場,時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的**思想。c)體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務處理(Transaction)相關的會計核算科目與核算方式,以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。此外。安徽質量電腦軟件工程技術為了方便用戶,為了使計算機系統(tǒng)具有較高的總體效用;

    用戶采用具備先進技術基礎的ERP系統(tǒng)的益處是,不需要在硬件上增加投資。erp軟件易操作界面是人與機器交互的媒介,所以要盡量選擇界面比較美觀的ERP系統(tǒng),從而提高工作效率。界面美觀、簡潔、易用,是提高效率的基礎。試想如果系統(tǒng)的界面花而不實,操作不方便,不符合正常人的習慣,就可能會對系統(tǒng)的實施進程產生很大影響。因此,這方面的要求也是必不可少的。erp軟件售后服務一個ERP系統(tǒng)的購買成本是非常大的,因此在前期需要認真調研,了解提供商的服務水平,并且在系統(tǒng)購買之后,應該有相應的售后保證,包括維修、續(xù)約、咨詢等方面,要有條文形式的文字材料,且雙方簽字蓋章產生法律效力。一般而言,產品的售前服務水平,不能決定其售后服務水平,為了避免以后的分歧和糾紛,需要有相應的保證。另外,盡量選擇后期服務量少的ERP系統(tǒng),這是真正具有實用價值、技術成熟的標志,同時也是降低用戶成本的基本保證。以上給出了八項ERP系統(tǒng)選型時的注意事項,結合這八項內容筆者給出了項目選型時的**測評指標供企業(yè)參考。

    MRPII中的制造資源分四類:一是生產資源,包括物料、人、設備等;二是市場資源,包括銷售資源、供應資源等;三是財務資源,包括資金來源和支出;四是工程制造資源,如工藝路線和產品結構等。MRPII的四大特點:1計劃的一貫性和可靠性;2管理的系統(tǒng)性;3數(shù)據(jù)的共享性;4動態(tài)應變性;5模擬預見性;6物流、資金流的統(tǒng)一。四、90年代的ERP系統(tǒng)進入90年代,隨著市場競爭的進一步加劇,企業(yè)競爭空間與范圍的進一步擴大,80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內部制造資源***計劃管理的思想逐步發(fā)展為90年代怎樣有效利用和管理企業(yè)整體資源的管理思想,ERP也就隨之產生。ERP是在MRP-Ⅱ的基礎上擴展了管理范圍,給出了新的結構。ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進行***一體化管理的管理信息系統(tǒng)。ERP對于MRPII在生產管理方式上、管理功能方面、財務系統(tǒng)功能、事務處理控制方面、計算機信息處理方面等進行了改進。erp軟件ERP分類編輯erp軟件軟件性質分類一:通用型ERP一般只包括簡單通用功能:買入賣出、倉庫管理、產品分類、客戶關系等,這些功能只是簡單的記錄。描述程序功能需求以及程序如何操作和使用所要求的文檔。

    SupplyChain)的管理思想;詳細內容如下,包括三個方面a)體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想在知識經濟時代*靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求,以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理,適應了企業(yè)在知識經濟時代市場競爭的需要。ERP流程圖(管理思想)b)體現(xiàn)精益生產、同步工程和敏捷制造的思想ERP系統(tǒng)支持對混合型生產方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個方面:其一是“精益生產LP(LeanProduction)”的思想,它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業(yè)經營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產方式組織生產時,把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系,已不再簡單地是業(yè)務往來關系,而是利益共享的合作伙伴關系,這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈。程序必須裝入機器內部才能工作,文檔一般是給人看的,不一定裝入機器。黟縣新時代電腦軟件互惠互利

文檔是為了便于了解程序所需的闡明性資料。安慶高科技電腦軟件誠信經營

    提升管理績效ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密,使得管理績效提升。增進組織互動透過ERP系統(tǒng)配合選軟件網(wǎng)在線試用以及供應4500萬家中小企業(yè)了解管理模式,使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結合,增加其市場變動的能力。而客戶關系管理模式則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈,兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關系。實時性與動態(tài)管理ERP是整個企業(yè)信息的整合管理,重在整體性,而整體性的關鍵就體現(xiàn)在“實時和動態(tài)管理”上,所謂“兵馬未動,糧草先行”,強調的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”,現(xiàn)實工作中的管理問題,也是部門協(xié)調與崗位配合的問題,因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空談。信息***性及時性ERP管理的關鍵是“現(xiàn)實工作信息化”,即把現(xiàn)實中的工作內容與工作方式,用信息化的手段來表現(xiàn),因為人的精力和能力是有限的,現(xiàn)實事務達到一定的繁雜程度后,人就會在所難免的出錯,將工作內容與工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化體系,才能擁有可靠的信息化管理工具。功能ERP系統(tǒng)**重要的一個特性是功能。為了了解你所選系統(tǒng)需要處理怎樣的功能,首先你就要問一下你自己,問問對于來說**重要的領域是哪一個。安慶高科技電腦軟件誠信經營

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