蘇州工程監(jiān)理公司

預算報價的審核方法可以分為全局審核法、重點審核法和對比審核法。1.全局審核法。這種方法就是按照已編制預算、工程量計算書、施工圖結合現(xiàn)行定額以及有關造價計算的規(guī)定和文件等，對工程量和定額套用、材料單價及費用計算進行周全的審核。這種方法審核準確性高、審核面廣、審核質量高、審核細致,多用于建筑工程造價預結算的審核工作中。這種審核方式工作量大，時間較長，存在重復勞動，所以應該根據工程項目的實際情況和審核者的能力進行選擇。對準確性要求較高的結算審核，常采用這種方法。2.重點審核法。重點審核法就是對工程預結算中的重點項目進行審核。一般選擇工程量較大、費用較高的分項，非常規(guī)設計項目，易漏算、錯算等項目。其次重點核實上述工程量對應的單價，重點審核單價偏離正常價格的20%以上的項目。該方法有側重點，審核范圍小，審核時間短，審核工作量少，效果較佳。通常單位內部的二審、三審可以采用此方法。3.對比審核法。對比審核法主要在分析總結預算資料，將工程涉及到的內容進行統(tǒng)一整理，根據不同方式進行排列，找到和項目相違背的資料內容，在對比過程中，主要包含兩個方面，一方面為分解對比，另一方面為綜合性對比。

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監(jiān)理工作原則性很強，特別是涉及工程安全和質量，監(jiān)理必須把握好方向、考慮長遠，堅決做到堅守“底線”，不觸碰“紅線”；既要做好協(xié)調，更要堅持原則。監(jiān)理是受業(yè)主委托的一方，既要想到為業(yè)主服務，更要為業(yè)主把好關，堅決做到在利害關系面前頭腦清醒；既要考慮當前利益，更要考慮長遠安危，堅決做到把工程安全和質量放在首要。監(jiān)理在關系復雜、管理混亂的工程項目中，要做到堅持原則、公私分明，在利益面前嚴守規(guī)矩。只有坦坦蕩蕩，才能無所畏懼地開展工作。

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樹立監(jiān)理人的公正性很重要。有的建設單位不熟悉工程建設的相關要求和規(guī)程，一味追求工程進度和效益，馬虎對待工程的質量與安全，甚至主觀、武斷地灌輸給施工單位一些錯誤觀念。有的施工單位不正規(guī)，一個老板帶一幫農民工，臨時雇用技術人員，沒有經過專業(yè)培訓，憑經驗負責工程施工，質量安全意識淡薄。有的合同承包單位不履行管理責任，只管收費，現(xiàn)場不派管理人員、不駐技術人員，一切由施工隊伍自主施工。有的建設單位和施工單位認為資料毫無用處，只為交差應付，加之多年來社會上出現(xiàn)對監(jiān)理人評價的負面言論不少，建設和施工方對監(jiān)理人有一定的誤解，認識上有偏差，導致監(jiān)理榮譽受損。因此，在這種環(huán)境下，監(jiān)理人只有真正樹立起**，才能在工作中贏得主動，才能促進監(jiān)理工作順利開展，才能助推監(jiān)理行業(yè)向好的方向健康發(fā)展。

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審核預算工程量對照圖紙：監(jiān)理的工作離不開審核預算，而預算上的數據與工程量是直接掛鉤的。監(jiān)理在和項目經理審核預算時，也會對照圖紙進行討論。其中測量圖包括房間的具體開間尺寸、墻體厚度、層高、房間梁柱位置尺寸、門窗洞口的尺寸位置、各項管井位置、功能、尺寸等項目，這是量房后第一張圖紙?，F(xiàn)場驗收需要施工圖紙：監(jiān)理的手中永遠離不開圖紙、表格、備案錄。經驗豐富的監(jiān)理往往能從施工方的工程中挑出不少貓膩和紕漏。在一次進場交底中，王工在現(xiàn)場修改施工圖紙的數據，并與施工方核實《現(xiàn)場施工交底備案錄》在開工交底階段，裝修公司的設計師便會將完整的施工圖紙交付給監(jiān)理。

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