科技之光,研發(fā)未來(lái)-特殊染色技術(shù)服務(wù)檢測(cè)中心
常規(guī)HE染色技術(shù)服務(wù)檢測(cè)中心:專業(yè)、高效-生物醫(yī)學(xué)
科研的基石與質(zhì)量的保障-動(dòng)物模型復(fù)制實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
科技之光照亮生命奧秘-細(xì)胞熒光顯微鏡檢測(cè)服務(wù)檢測(cè)中心
揭秘微觀世界的窗口-細(xì)胞電鏡檢測(cè)服務(wù)檢測(cè)中心
科研的基石與創(chuàng)新的搖籃-細(xì)胞分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
科研的堅(jiān)實(shí)后盾-大小動(dòng)物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)檢測(cè)中心
推動(dòng)生命科學(xué)進(jìn)步的基石-細(xì)胞生物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)
科技前沿的守護(hù)者-細(xì)胞藥效學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
科研前沿的探索者-細(xì)胞遷移與侵襲實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
AI工具提效實(shí)例1)提煉郵件要點(diǎn)你收到一封郵件,這封郵件在公司里轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去經(jīng)手好幾個(gè)人。為了搞清楚來(lái)龍去脈,你需要從比較低下開(kāi)始看:張三說(shuō)一件事,李四答復(fù),結(jié)果張三和李四爭(zhēng)論起來(lái),然后王五又介入了,還是沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn),發(fā)給了老板。你從頭到尾把郵件看完可能需要30分鐘,但如果請(qǐng)AI幫忙總結(jié)出他們討論的點(diǎn)是哪幾點(diǎn),可能也就是幾秒鐘的時(shí)間。Copilot智能化摘要郵件要點(diǎn)2)文案招聘時(shí),你面試到一個(gè)整體還不錯(cuò)的候選人,但綜合比較下來(lái),他在某些領(lǐng)域還稍微差一點(diǎn),你想寫(xiě)封郵件委婉地拒絕他。平時(shí)你可能需要靜下心來(lái)花費(fèi)20分鐘時(shí)間,才能寫(xiě)得完整和體面。而你現(xiàn)在可以告訴AI說(shuō),我面試的一個(gè)候選人有哪些優(yōu)勢(shì)有哪些不足,請(qǐng)以英文撰寫(xiě)一封反饋郵件,委婉地回絕他,AI只需要兩分鐘就可以解決問(wèn)題。神器在手,人人都是英文高手3)寫(xiě)周報(bào)、工作總結(jié)等不少公司都要求日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),這些文檔看起來(lái)不復(fù)雜,但仔細(xì)算算也耗費(fèi)了我們不少時(shí)間,能否將這項(xiàng)工作交給AI來(lái)完成呢?答案當(dāng)然是可以的,只要將相關(guān)內(nèi)容摘要告訴AI工具,并將相關(guān)要求告訴它,它就會(huì)按你的要求幫你把當(dāng)日的內(nèi)容進(jìn)行完善與輸出,節(jié)省你的時(shí)間。比如,你負(fù)責(zé)公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)。覆蓋員工“入轉(zhuǎn)調(diào)離”職業(yè)全周期管理,形成員工成長(zhǎng)軌跡圖,掌握成長(zhǎng)脈絡(luò)。保險(xiǎn)行業(yè)人事管理工資軟件
明基逐鹿人力資源系統(tǒng)在考勤和勞動(dòng)力管理方面具有以下優(yōu)勢(shì):自動(dòng)化考勤管理:明基逐鹿人力資源系統(tǒng)可能提供自動(dòng)化的考勤管理功能,包括員工打卡記錄、加班管理、請(qǐng)假審批等,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和統(tǒng)計(jì),減少人工干預(yù)和錯(cuò)誤。實(shí)時(shí)監(jiān)控與報(bào)告:系統(tǒng)可能能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控員工的考勤情況,生成詳盡的報(bào)告和數(shù)據(jù)分析,幫助管理者及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)和出勤情況,提高管理效率。彈性排班功能:可能具有彈性排班功能,根據(jù)企業(yè)的需求和員工的工作時(shí)間偏好,自動(dòng)優(yōu)化排班安排,提高員工滿意度和工作效率。勞動(dòng)力成本管理:系統(tǒng)可能有助于企業(yè)管理勞動(dòng)力成本,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)功能,幫助企業(yè)合理安排人力資源,減少人力資源浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。法律合規(guī)性:明基逐鹿人力資源系統(tǒng)可能考慮了勞動(dòng)法律法規(guī)的合規(guī)性要求,確保企業(yè)的考勤和勞動(dòng)力管理符合相關(guān)法規(guī),降低法律問(wèn)題。移動(dòng)端支持:系統(tǒng)可能提供移動(dòng)端應(yīng)用,員工和管理者可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)或平板電腦進(jìn)行考勤記錄、審批操作,提高工作靈活性和便利性。這些優(yōu)勢(shì)有助于明基逐鹿人力資源系統(tǒng)在考勤和勞動(dòng)力管理方面提供解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理和成本管理。請(qǐng)注意。 服裝行業(yè)人事管理系統(tǒng)工具數(shù)字化管理過(guò)程,解決員工檔案管理難、檢索效率低的問(wèn)題。
支持多維度職位體系建設(shè)是企業(yè)管理中的重要工作,可以幫助企業(yè)更好地管理人才、激勵(lì)員工、提升績(jī)效。以下是一些方法和策略,可以支持多維度職位體系建設(shè):1.明確企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略:首先要明確企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和戰(zhàn)略方向,以確保多維度職位體系與企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)保持一致。2.分析職位需求:對(duì)各個(gè)部門(mén)和崗位進(jìn)行深入分析,確定不同維度下的職位需求,包括技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面。3.設(shè)定多維度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):建立多維度的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),包括技能、績(jī)效、潛力等方面,以評(píng)估員工在各個(gè)維度下的表現(xiàn)。4.制定職級(jí)體系:建立清晰的職級(jí)體系,根據(jù)不同維度的要求和標(biāo)準(zhǔn),將員工分級(jí)分類,為員工提供晉升和發(fā)展的路徑。5.設(shè)定績(jī)效考核機(jī)制:建立多維度的績(jī)效考核機(jī)制,包括定期評(píng)估員工在各個(gè)維度下的表現(xiàn),為員工提供明確的反饋和激勵(lì)。6.提供個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃:根據(jù)員工的不同特長(zhǎng)和發(fā)展需求,制定個(gè)性化的發(fā)展規(guī)劃,幫助他們?cè)诟鱾€(gè)維度上不斷提升和成長(zhǎng)。7.培訓(xùn)和發(fā)展支持:提供多樣化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助員工提升各個(gè)維度下的能力和素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)的需求和發(fā)展。8.建立反饋機(jī)制:建立反饋機(jī)制。
定穎電子泰國(guó)廠選擇明基逐鹿HCM系統(tǒng),助力全球化發(fā)展新征程。在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和變化的市場(chǎng)需求。在這樣的背景下,人力資源管理變得至關(guān)重要,成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。定穎電子作為一家印刷電路板和新型電子元件制造商,一直致力于為全球客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張和全球化發(fā)展的需要,定穎電子意識(shí)到優(yōu)化人力資源管理的重要性,以提高運(yùn)營(yíng)效率、員工滿意度和整體業(yè)務(wù)績(jī)效。定穎電子主要生產(chǎn)各類印刷線路板和新型電子元件,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電子設(shè)備和IC封裝板等領(lǐng)域。作為一家全球性企業(yè),定穎電子在全球范圍內(nèi)擁有約6000名員工,分布在不同的生產(chǎn)基地和辦公地點(diǎn)。面對(duì)人力資源管理的復(fù)雜性和多樣性,公司迫切需要一套智能的人力資源管理系統(tǒng)來(lái)支持其全球化業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。為了更好地管理和優(yōu)化人力資源,定穎電子在2016年選擇了明基逐鹿HCM系統(tǒng)。明基逐鹿軟件(蘇州)有限公司作為一家HCM系統(tǒng)提供商和服務(wù)商,擁有豐富的人力資源管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他們深入了解定穎電子的獨(dú)特需求,并為其制定了個(gè)性化的服務(wù)方案。通過(guò)明基逐鹿HCM系統(tǒng)的應(yīng)用,定穎電子成功解決了人力資源管理方面的挑戰(zhàn)。入轉(zhuǎn)調(diào)離等常見(jiàn)流程自助發(fā)起,告別線下繁瑣手續(xù)。
提升AI使用率的關(guān)鍵在于了解“員工角色”。這些角色表示了員工在工作中使用AI的不同方式,從而影響他們對(duì)AI技術(shù)的接受和應(yīng)用。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,Slack將受訪者歸類為五種不同的角色類型:推進(jìn)主義者(TheMaxmalist)、地下使用者(TheUnderground)、叛逆者(TheRebel)、超級(jí)粉絲(TheSuperfan)和觀察者(TheObserver)。這些角色類型不僅揭示了員工對(duì)AI的不同態(tài)度,也指出了他們?cè)贏I應(yīng)用上的潛在能力和挑戰(zhàn)。這些角色類型的發(fā)現(xiàn)引發(fā)了一個(gè)關(guān)鍵的思考:在AI的使用和采納過(guò)程中,不同角色類型的員工有何差異?更重要的是,雇主可以針對(duì)每組人群采取什么措施來(lái)提升他們的AI應(yīng)用水平?這些問(wèn)題的答案對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)AI戰(zhàn)略的成功布局至關(guān)重要。員工個(gè)人對(duì)AI的態(tài)度和使用水平可以幫助雇主預(yù)測(cè)他們對(duì)該工具的反應(yīng)。 多種數(shù)據(jù)維護(hù)方式,確保數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新,實(shí)現(xiàn)信息共享。傳媒行業(yè)常用人事管理系統(tǒng)
創(chuàng)建員工檔案,初始化賬號(hào)、考勤、薪資等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。保險(xiǎn)行業(yè)人事管理工資軟件
明基逐鹿“入職通”可以助力企業(yè)招聘。實(shí)現(xiàn)了招聘流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化。通過(guò)該系統(tǒng),企業(yè)能夠在招聘過(guò)程中更加效能地篩選和管理應(yīng)聘者信息,減少了繁瑣的手工操作,節(jié)省了大量的時(shí)間和人力成本。同時(shí),系統(tǒng)提供了智能匹配功能,能夠找到符合企業(yè)需求的合適候選人,提高了招工的準(zhǔn)確性和效率。規(guī)范了用工合同的簽署和管理。通過(guò)系統(tǒng)的電子合同功能,企業(yè)能夠與應(yīng)聘者和人力中介方便捷地進(jìn)行合同簽署和管理,減少了傳統(tǒng)紙質(zhì)合同帶來(lái)的繁瑣。合同的電子化處理不僅提高了合同管理的效率,還降低了合同糾紛,保護(hù)了普工和企業(yè)的權(quán)益。新入職的員工表示,已經(jīng)感受到了生產(chǎn)線緊張的氛圍,餐廳用餐高峰期常常爆滿,如果個(gè)別生產(chǎn)線沒(méi)有完成規(guī)定產(chǎn)量的話,整條生產(chǎn)線都要跟著加班趕工。兩周進(jìn)廠五萬(wàn)人,這的確是一個(gè)非??鋸埖臄?shù)字,平均每天5000+的人入職,如果數(shù)字準(zhǔn)確那真是廠長(zhǎng)的福音HR的噩夢(mèng),光是報(bào)到入職流程就得讓招募人員忙到“四腳朝天”,鑒于企業(yè)的這種需求明基逐鹿開(kāi)發(fā)了針對(duì)性的eHR模塊“入職通”,可以**減輕HR人員的工作量,做到入職報(bào)到“輕松拿捏”。 保險(xiǎn)行業(yè)人事管理工資軟件