鋼鐵薪酬管理系統(tǒng)平臺

    薪酬管理的原則是確保企業(yè)建立起一個公正、激勵和可持續(xù)的薪酬體系。首先，公平性原則是其中至關重要的一環(huán)。薪酬應當公平合理，避免歧視，確保同工同酬的原則得以貫徹。這意味著員工在相同工作條件下應該獲得相同的薪酬待遇，不受到個人背景、性別、種族等因素的影響，從而建立起一個公平公正的工作環(huán)境。其次，激勵性原則在薪酬管理中扮演著關鍵角色。薪酬應當與員工的表現(xiàn)和貢獻掛鉤，通過獎勵表現(xiàn)和成就來激勵員工積極工作。這種激勵性的薪酬體系可以幫助員工明確目標，激發(fā)工作動力，提高員工的工作積極性和效率，從而推動整個企業(yè)朝著共同的目標前進。明基逐鹿顧問認為可持續(xù)性原則是薪酬管理中不可或缺的一項原則。薪酬支出應當符合企業(yè)的財務承受能力，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這意味著薪酬支出需要與企業(yè)的財務狀況相匹配，避免因為過高的薪酬支出而導致財務困難，從而影響企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定性。綜合來看，公平性、激勵性和可持續(xù)性是構建一個健康的薪酬管理體系的關鍵原則。只有在這些原則的指導下，企業(yè)才能建立起一個公正、激勵并具有可持續(xù)性的薪酬體系，從而實現(xiàn)員工、企業(yè)和整個社會的共贏局面。支持智能臨時及年度調薪方案，分析部門及個人薪資增長幅度，提供數(shù)據(jù)對比。鋼鐵薪酬管理系統(tǒng)平臺

    薪資管理模塊與明基逐鹿其他模塊如人事管理、職能管理、出勤管理、培訓管理、績效管理等之間存在密切的關系，彼此相互交織，共同構成了企業(yè)管理體系的重要組成部分。在人事管理模塊中，人事資料承載著員工的基本信息、合同內容等，這些數(shù)據(jù)是薪資計算的重要依據(jù)。職能管理模塊中的職位信息則決定了員工在組織中的地位和薪資等級，直接影響薪資的核算。出勤管理模塊記錄了員工的出勤情況，出勤資料是薪資計算的重要數(shù)據(jù)來源之一，影響著員工的實際收入。績效管理系統(tǒng)將員工的績效與薪資緊密聯(lián)系在一起，通過績效評估結果來確定員工的薪資調整和獎金發(fā)放，激勵員工提高工作績效。培訓管理模塊中的員工培訓費用也會影響到薪資支出，因為員工的培訓水平和技能提升會直接影響到其薪資水平。用餐系統(tǒng)中的餐費與薪資也有關聯(lián)，因為餐費的發(fā)放可能會影響員工的實際收入。這些模塊之間的緊密關系使得企業(yè)能夠管理員工的各項信息和數(shù)據(jù)，實現(xiàn)薪資與員工績效、工作表現(xiàn)、培訓等方面的有機結合，從而提高員工滿意度、激勵員工積極性，同時確保薪資支出的合理性和透明度。通過這些關聯(lián)，企業(yè)能夠更加科學、精確地進行薪資管理，促進組織的持續(xù)發(fā)展和員工的個人成長。 集團薪酬管理信息系統(tǒng)提供薪資錄入端口，解決臨時性、易變性科目的匯總應用。

    明基逐鹿的解決方案支持靈活的薪酬設計和管理：

1.計件工作計算支持：系統(tǒng)支持計件工作計算，能夠減少人力資源和行政人員的事務性工作。用戶可以配置工序單價表，記錄團隊和個人的計件數(shù)信息，從而實現(xiàn)計件工作的準確計算和管理。

2.業(yè)務提成計算支持：系統(tǒng)支持業(yè)務提成計算，提升計算的準確性和公平公正性。用戶可以配置不同職位和企業(yè)的提成方案，實現(xiàn)靈活的薪酬核算，確保提成計算符合實際情況并能夠激勵員工的業(yè)績表現(xiàn)。

3.外部薪酬調研數(shù)據(jù)引進：系統(tǒng)支持引入外部薪酬調研結果數(shù)據(jù)，用于進行人才資本分析。這有助于企業(yè)了解市場薪酬水平，制定競爭力強的薪酬政策，吸引和留住優(yōu)秀人才。

    要設定薪資群組，首先單擊“新增”按鈕，會彈出薪資群組管理頁面。在逐鹿HR系統(tǒng)該頁面中，輸入群組名稱和說明信息后，點保存按鈕進行保存。保存薪資群組后，必須設定基本條件，可以選擇過濾條件和額外包含條件，否則該群組將不會起到任何作用。點“基本條件設定”按鈕，會彈出條件群組維護頁面，用于為薪資群組設定條件群組。點“新增條件群組”按鈕后，會打開條件群組設置頁面，用于設置過濾條件。在設置過濾條件時，需要注意薪資群組名稱不允許重復。在薪資群組過濾條件區(qū)域，勾選過濾條件表示需要過濾掉符合基本條件的員工中符合過濾條件的員工。例如，如果員工A符合基本條件設置，但在計算區(qū)間之前離職，當勾選過濾計算區(qū)間之前離職人員時，員工A將被過濾掉。默認值根據(jù)薪資系統(tǒng)參數(shù)中的相應參數(shù)設定。在額外包含條件中，勾選額外包含條件表示需要將被過濾掉的員工再包含到薪資群組中。例如，如果員工A符合基本條件設置，在計算區(qū)間內有加扣項數(shù)據(jù)，但在計算區(qū)間之前離職，當勾選過濾計算區(qū)間之前離職人員時，員工A將被過濾掉。但如果勾選額外包含有加扣項數(shù)據(jù)的人員時，員工A將仍然參與到薪資計算中。這些設置有助于管理人員設定薪資群組，確保薪資計算的準確性。 建立起符合薪酬總額控制的薪酬包分配體系，滿足事業(yè)單位的多種薪資結構管理。

    薪酬管理是企業(yè)為員工提供薪酬和福利待遇的全過程管理活動，明基逐鹿HR系統(tǒng)旨在構建一個公正、透明、激勵的薪酬體系。這一體系不單是為了吸引、激勵和留住人才，更是為了維持企業(yè)內部的和諧與穩(wěn)定。在這個過程中，薪酬管理不是簡單地支付薪水，它涉及到薪資設計、薪資結構、績效考核、薪資調整、福利管理等多個方面。一個完善的薪酬管理體系應當考慮到員工的表現(xiàn)、市場薪酬水平、公司的財務狀況以及員工的個人發(fā)展需求。公正性是薪酬管理的原則之一，確保員工在同等條件下能夠獲得公平的薪酬待遇，避免因主管喜好或歧視而導致薪酬不公。透明性是另一個重要原則，員工需要清楚了解薪酬結構和提薪機制，這有助于建立員工對薪酬體系的信任感。一個激勵的薪酬體系可以通過獎勵表現(xiàn)、提供晉升機會和培訓發(fā)展等方式激發(fā)員工的工作動力和積極性，從而提高員工的工作績效和忠誠度。同時，良好的薪酬管理也有助于維持企業(yè)內部的和諧與穩(wěn)定，減少員工流失率，提升員工滿意度，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎。因此，薪酬管理在企業(yè)管理中扮演著至關重要的角色，是企業(yè)成功的重要支柱之一。 薪資計算支持多地區(qū)、多模式、多精度、多幣種以及薪資發(fā)放多卡制。集團薪酬管理信息系統(tǒng)

內置標準接口，與第三方平臺進行數(shù)據(jù)交互。鋼鐵薪酬管理系統(tǒng)平臺

    以下是關于明基逐鹿成本中心維護的操作指南和注意事項：成本中心維護操作步驟：1.點成本中心頁簽，進入員工成本中心維護頁面。2.根據(jù)頁面上的指引和要求，進行成本中心的新增、修改或刪除操作。成本中心注意事項：1.新增操作：新增的成本中心必須放在初始一筆，不可插入到中間位置。生效日期：如果新增的是初始筆記錄，生效日期為員工入職日，不可修改。失效日期由用戶填寫。2.修改操作：歷史記錄不可修改。中間記錄不可修改生效日期與失效日期；結束一筆記錄只能修改失效日期。其他欄位：分攤類別、成本中心、法人、分攤百分比為必填項。分攤類別為按總額時，隱藏科目欄位，所有成本中心之和=100%；分攤類別為按科目時，顯示科目欄位，同一科目下所有成本中心之和=100%。通過嚴格遵守成本中心維護的操作規(guī)則和注意事項，可以確保成本中心數(shù)據(jù)的準確性和完整性，管理員工的成本中心信息。 鋼鐵薪酬管理系統(tǒng)平臺