第三部曲：查倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備貨物的查驗(yàn)?zāi)芰?，?duì)于甲級(jí)物料（只有幾家供應(yīng)商可供選擇的有限競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和壟斷貨源的***供應(yīng)市場(chǎng)的A類物料）特別管制，嚴(yán)控?cái)?shù)量，**倉(cāng)庫(kù)，24小時(shí)保安監(jiān)控；建立包材耗材免檢制度，要求供應(yīng)商對(duì)于線邊不良包材耗材無(wú)條件及時(shí)補(bǔ)貨退換；對(duì)于物料儲(chǔ)存時(shí)限進(jìn)行分析并設(shè)定不良物料處理時(shí)限。第四部曲：儲(chǔ)物料進(jìn)倉(cāng)做到不落地或至少做到（儲(chǔ)放在棧板上，可隨時(shí)移動(dòng)），每一種物料只能有一個(gè)散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個(gè)棧板上，暫存時(shí)限自動(dòng)警示，盡量做到儲(chǔ)位（Bin-Location）管制，做到NoPickList（工令備檢單），不能移動(dòng)！第五部曲：揀揀料依據(jù)工令消耗順序來(lái)做，能做到依燈號(hào)指示揀料則屬上乘（又稱PicktoLight），揀料時(shí)**好做到自動(dòng)掃描到扣帳動(dòng)作，及時(shí)變更庫(kù)存信息告知**調(diào)度補(bǔ)貨。第六部曲：發(fā)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳，做到現(xiàn)場(chǎng)工令耗用一目了然，使用自動(dòng)掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運(yùn)作。第七部曲：盤(pán)整理打盤(pán)始終遵循散板散箱散數(shù)原則。例如1種物料總數(shù)103個(gè)，是10箱（每箱10個(gè)）加3個(gè)零數(shù)，在盤(pán)點(diǎn)單上盤(pán)點(diǎn)數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫(xiě)成10箱×10個(gè)+3個(gè)=103個(gè)。對(duì)于物料要進(jìn)行分級(jí)分類，從而確定各類物料盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)企業(yè)是物流運(yùn)作主體，作為場(chǎng)地又是物流運(yùn)作載體。遼寧推廣倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)價(jià)格對(duì)比
一、中國(guó)的倉(cāng)庫(kù)是多了還是少了？1995年，內(nèi)貿(mào)部召開(kāi)儲(chǔ)運(yùn)工作會(huì)，我**部在會(huì)上做了一個(gè)主報(bào)告，題目叫《為儲(chǔ)運(yùn)業(yè)的社會(huì)化、現(xiàn)代化而奮斗》，當(dāng)時(shí)提到商業(yè)、物資、糧食系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)面積為，冷庫(kù)容量380萬(wàn)噸，鐵路**線800多條，大小船只3100艘，貨用汽車15萬(wàn)輛，各種儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械2500臺(tái)（套）。后來(lái)在1995年至1998年完成的《跨世紀(jì)中國(guó)流通發(fā)展戰(zhàn)略》的**課題中，專門(mén)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)作了研究，里邊有個(gè)數(shù)字講到商業(yè)、糧食、供銷社、物資、外貿(mào)五個(gè)系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)面積為3億平方米，鐵路系統(tǒng)為1126萬(wàn)平方米。講到物資系統(tǒng)由于倉(cāng)庫(kù)落后，一年要損失25億元人民幣。2005年國(guó)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)普查，全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)有了一個(gè)新的數(shù)量概念。2004年，全國(guó)共有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)10177個(gè)，就業(yè)人員為，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)資產(chǎn)總額為2578億元，負(fù)債為，所有者權(quán)益為。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入897億元，利潤(rùn)總額。從總體分析，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)平均規(guī)模偏小，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益偏低，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率在各行業(yè)中比較高。但全國(guó)有多少倉(cāng)庫(kù)，這些倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)狀是什么，還是不清楚。從總體看，我國(guó)倉(cāng)庫(kù)量很大，形成這種局面的根本原因是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的短缺經(jīng)濟(jì)，為了保證生產(chǎn)的連續(xù)性，必須大庫(kù)存，大庫(kù)存必然有大倉(cāng)庫(kù)。一方面庫(kù)房很多，2005年。浙江信息化倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)咨詢報(bào)價(jià)現(xiàn)在的問(wèn)題是原有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)渡中，要給予必要的鼓勵(lì)政策。
具有包裝能力或加標(biāo)簽?zāi)芰Φ膫}(cāng)庫(kù)可以把產(chǎn)品的**后一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止。例如，蔬菜就可以在制造商處加工，制成罐頭“上光”。上光是指還沒(méi)有貼上標(biāo)簽的罐頭產(chǎn)品，但它可以利用上光貼上私人標(biāo)簽。因此上光意味著該產(chǎn)品還沒(méi)被指定用于具體的顧客，或包裝配置還在制造商的工廠里。一旦按到具體的顧客訂單，倉(cāng)庫(kù)就能夠給產(chǎn)品加上標(biāo)簽，完成**后一道加工，并**后敲定包裝。加工/延期（processing/postponement）提供了兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益：***，風(fēng)險(xiǎn)**小化，因?yàn)?*后的包裝要等到敲定具體的訂購(gòu)標(biāo)簽和收到包裝材料時(shí)才完成；第二，通過(guò)對(duì)基本產(chǎn)品（如上光罐頭）使用各種標(biāo)簽和包裝配置，可以降低存貨水平。于是．降低風(fēng)險(xiǎn)與降低存貨水平相結(jié)合，往往能夠降低物流系統(tǒng)的總成本。即使在倉(cāng)庫(kù)包裝成本要比在制造商的工廠處包裝更貴。⒋堆存這種倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的直接經(jīng)濟(jì)利益從屬于這樣一個(gè)事實(shí)，即對(duì)于所選擇的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)儲(chǔ)存是至關(guān)重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生產(chǎn)的．但主要是在非常短的一段市場(chǎng)營(yíng)銷期內(nèi)銷售的。與此相反，農(nóng)產(chǎn)品是在特定的時(shí)間內(nèi)收獲的、但底層的消費(fèi)則是在全年進(jìn)行的。這兩種情況都需要倉(cāng)庫(kù)的堆存（stockpilling）來(lái)支持市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。
industryTemplate將貨主與物流中心兩者結(jié)合在一起的接口.
不動(dòng)產(chǎn)不可能成為倉(cāng)儲(chǔ)合同的對(duì)象。⒊倉(cāng)儲(chǔ)合同為諾成合同。倉(cāng)儲(chǔ)合同自成立時(shí)起生效。⒋倉(cāng)儲(chǔ)合同為不要式合同，可以是書(shū)面形式，也可以是口頭形式。⒌倉(cāng)儲(chǔ)合同為雙務(wù)、有償合同。保管人提供儲(chǔ)存、保管的義務(wù)，存貨人承擔(dān)支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的義務(wù)。⒍倉(cāng)單是倉(cāng)儲(chǔ)合同的重要特征。經(jīng)濟(jì)功能編輯語(yǔ)音⒈整合裝運(yùn)整合是倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益，通過(guò)這種安排，整合倉(cāng)庫(kù)接收來(lái)自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料，然后把它們整合成單一的一票裝運(yùn)，其好處是，有可能實(shí)現(xiàn)**低的運(yùn)輸費(fèi)率，并減少在顧客的收貸站臺(tái)處發(fā)生擁塞，該倉(cāng)庫(kù)可以把從制造商到倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向轉(zhuǎn)移和從倉(cāng)庫(kù)到顧客的外向轉(zhuǎn)移都整合成更大的裝運(yùn)。為了提供有效的整合裝運(yùn)，每一個(gè)制造工廠必須把該倉(cāng)庫(kù)作為停貨運(yùn)儲(chǔ)備地點(diǎn)或用作產(chǎn)品分類和組裝設(shè)施。因?yàn)椋涎b運(yùn)的主要利益是，把貨票小批量裝運(yùn)的物流流程結(jié)合起來(lái)聯(lián)系到一個(gè)特定的市場(chǎng)地區(qū)。整合倉(cāng)庫(kù)可以由單獨(dú)一家廠商使用，也可以由幾家廠商聯(lián)合起來(lái)共同使用出租方式的整合服務(wù)。通過(guò)這種整合方案的利用，每一個(gè)單獨(dú)的制造商或托運(yùn)人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運(yùn)的成本。⒉分類和交叉站臺(tái)除了不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存外。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)將向著更加綜合化、專業(yè)化、國(guó)際化的方向發(fā)展；浙江推廣倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)廠家報(bào)價(jià)
到目前為止，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)者的作用有輸送、保管、配送、理貨，發(fā)展的趨勢(shì)是連接起銷售。遼寧推廣倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)價(jià)格對(duì)比
配送、包裝、流通加工費(fèi)2150億元，保險(xiǎn)費(fèi)111億元。這一組數(shù)字中，一般倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用過(guò)大，而加工增值部分過(guò)小，原有的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)剛開(kāi)始向現(xiàn)代物流的多功能一體化運(yùn)作轉(zhuǎn)軌。在2005年物流業(yè)增加值中，78%來(lái)自運(yùn)輸，來(lái)自倉(cāng)儲(chǔ)的只占，說(shuō)明倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的效益比較差。因此，可以得出結(jié)論，減少庫(kù)存，加快貨物周轉(zhuǎn)速度，是中國(guó)物流發(fā)展下一步的主攻目標(biāo)。三、**應(yīng)該給倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展什么政策？政策是為了創(chuàng)造一種環(huán)境，是為了鼓勵(lì)某種發(fā)展，而反對(duì)某種發(fā)展，政策往往帶有指導(dǎo)性。在物流業(yè)的發(fā)展中，運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)必不可少，是物流業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，但物流業(yè)又不可能去代替運(yùn)輸業(yè)與倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，大家都有質(zhì)的規(guī)定性，男人與女人都是人，但在日常生活中又必須嚴(yán)格區(qū)分男人與女人。***，倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)企業(yè)是物流運(yùn)作主體，作為場(chǎng)地又是物流運(yùn)作載體。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)可以有三種方向選擇，一是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，二是保持倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的性質(zhì)，但必須加以改造、提升，三是變成物流企業(yè)或生產(chǎn)與流通企業(yè)的配送中心。第二，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是早已存在的一個(gè)行業(yè)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的有關(guān)政策也是明朗的，現(xiàn)在的問(wèn)題是原有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)渡中，要給予必要的鼓勵(lì)政策。遼寧推廣倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)價(jià)格對(duì)比