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利客云生鮮配送系統(tǒng)課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè)：相同品項(xiàng)且保質(zhì)期長(zhǎng)的存放在內(nèi)部、下層；反之保質(zhì)期短的商品存放在外部、上層，務(wù)必遵守先進(jìn)先出原則。 2、促銷品與退貨品、報(bào)損商品分別規(guī)劃出存放區(qū)。促銷品量大、周轉(zhuǎn)快，要有單獨(dú)區(qū)域保證快速出入貨。退貨要專門區(qū)域集中，不要與正常商品混淆，節(jié)省退貨時(shí)間，也避免庫(kù)存混亂。報(bào)損商品切勿放入冷凍、冷藏庫(kù)，要及時(shí)填寫報(bào)損申請(qǐng)單，核準(zhǔn)后迅速出庫(kù)。 3、各組員工應(yīng)經(jīng)常檢查品項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過期及時(shí)挑出處理。易失 水的生鮮產(chǎn)品（如葉菜類）放入冷庫(kù)時(shí)，先將產(chǎn)品保持覆蓋狀態(tài)，以免冷風(fēng)直吹，水分流失。4、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放私人用品、非食品，有毒有害物品嚴(yán)禁放在生鮮庫(kù)房。搬運(yùn)商品出入庫(kù)時(shí)，員工要穿工服，避免踐踏商品，必要時(shí)應(yīng)備單獨(dú)的靴鞋。 5、建立衛(wèi)生檢查制度，定期（每周一次）清洗、整理冷庫(kù)，隨時(shí)保持冷庫(kù)內(nèi)無冰渣、無血水，每月冷庫(kù)消毒。干貨庫(kù)每日清掃干凈，保持通風(fēng)、干燥，一般環(huán)境相對(duì)濕度低于70％，溫度在10℃以下可防止霉菌繁殖。6、庫(kù)房應(yīng)有良好的通風(fēng)、照明、防塵、防鼠、防蠅蟲、防濕、防盜設(shè)施。通過生鮮配送系統(tǒng)的智能分析，商家可準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求。柳州分揀生鮮配送系統(tǒng)網(wǎng)站

利客云生鮮配送系統(tǒng)課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b） 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c） 與要求不符合的采購(gòu)物資。1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。2 物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度。2.1 物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。a） 二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c） 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2.2 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。2.3 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3 物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度汕尾蔬菜生鮮配送系統(tǒng)價(jià)格利客生鮮配送系統(tǒng)系統(tǒng)！凈菜成本計(jì)算方法，多種符合凈菜成本計(jì)算方式！利客歡迎您的來電！

利客云生鮮配送系統(tǒng)軟件社區(qū)團(tuán)購(gòu)解決方案: 專為社區(qū)團(tuán)購(gòu)量身定制的一套電商平臺(tái)，助力商家快速布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。利客社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，立刻讓您成功創(chuàng)業(yè)！會(huì)員商城小程序，快速搶占市場(chǎng),新的界面設(shè)計(jì)，豐富營(yíng)銷活動(dòng)，團(tuán)購(gòu)、限時(shí)搶購(gòu)，下單簡(jiǎn)單快捷！抓住更多流量，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，先人一步搶占市場(chǎng)!社區(qū)團(tuán)購(gòu)有什么主要特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)？一、現(xiàn)金流好!客戶提前訂貨，提前付款，無資金壓力，無風(fēng)險(xiǎn)，零庫(kù)存低損耗。二、解決后一公里的問題！團(tuán)長(zhǎng)制，可以找小區(qū)周邊士多店或小區(qū)業(yè)主承擔(dān)提貨或送貨任務(wù)，大家共同發(fā)展，很好解決后一公里，相當(dāng)于前置倉(cāng)。三、人為食為天，天天需要，復(fù)購(gòu)率高，很容易做起量,快速創(chuàng)業(yè)，客戶體量大，一個(gè)小區(qū)做好，很快復(fù)制，快速做大做強(qiáng)！強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)也是我們與普通團(tuán)購(gòu)軟件的差異！有后臺(tái)強(qiáng)大的配送軟件背書，一鍵訂單匯，供應(yīng)商自動(dòng)接單并打印標(biāo)簽，智能電子稱分揀，司機(jī)掃碼裝貨，司機(jī)定位，專業(yè)的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)管理，你的業(yè)務(wù)盡情的擴(kuò)張，不用提心系統(tǒng)的功能處理!

利客云生鮮配送系統(tǒng)物流中心還是超市生鮮加工配送中心；確定上述定位之后，另外需要確定的是：外配型還是內(nèi)需型配送中心。從供應(yīng)鏈上看，生鮮配送中心處于生鮮物流的下端，在它之后，是超市生鮮區(qū)，在它之前，是采購(gòu)基地與食品加工企業(yè)，有時(shí)還會(huì)有利客云生鮮配送系統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)。它的競(jìng)爭(zhēng)者主要是傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。從企業(yè)自身來看，生鮮配送中心要有明確的服務(wù)對(duì)象。物流是一套服務(wù)體系，生鮮配送當(dāng)然也是物流服務(wù)的一種。在項(xiàng)目建設(shè)之前，企業(yè)必須明確生鮮物流中心給誰提供服務(wù)，提供什么樣的服務(wù)，怎么提供服務(wù)，否則無法確定生鮮配送中心的規(guī)模和內(nèi)部流程。一般配送中心需要的功能關(guān)鍵點(diǎn)是確認(rèn)是否具備加工功能，需要加工的商品品類，這些因素直接決定設(shè)計(jì)幾條生產(chǎn)加工線。對(duì)于生鮮加工配送中心，主要功能包含：收貨、存儲(chǔ)、加工、分揀、集貨、裝運(yùn)，要設(shè)計(jì)合理的作業(yè)動(dòng)線、作業(yè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)配送中心快速進(jìn)出。生鮮配送系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。

利客云生鮮配送系統(tǒng)軟件財(cái)務(wù)一體化功能將生鮮業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)完全整合，達(dá)到真正的財(cái)務(wù)一體化，屬行業(yè)首一個(gè)。利客軟件率先將生鮮業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)完全整合，達(dá)到真正的財(cái)務(wù)一體化，屬行業(yè)首一個(gè)。財(cái)務(wù)基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論，以業(yè)務(wù)事項(xiàng)為基礎(chǔ)，實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)、智能財(cái)務(wù)、準(zhǔn)確稅務(wù)、敏捷財(cái)資為主要理念，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)服務(wù)、報(bào)賬服務(wù)、財(cái)資服務(wù)、企業(yè)績(jī)效、電子檔案服務(wù)、共享服務(wù)的全新一代財(cái)務(wù)體系。會(huì)計(jì)總賬、帳本查詢、工資核算、固定資產(chǎn)、輔助主要算等，助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。利客生鮮配送系統(tǒng)軟件具有靈活的采購(gòu)與銷售定價(jià)功能！歡迎咨詢！柳州分揀生鮮配送系統(tǒng)網(wǎng)站

通過生鮮配送系統(tǒng)，消費(fèi)者可追蹤食材來源與配送過程。柳州分揀生鮮配送系統(tǒng)網(wǎng)站

利客云生鮮配送系統(tǒng)課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè)倉(cāng)庫(kù)管理制度，一、目的，通過制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。二、范圍，倉(cāng)庫(kù)工作人員。三、職責(zé)，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作；倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定；四、驗(yàn)收及保管，1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度，1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。1.3 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。柳州分揀生鮮配送系統(tǒng)網(wǎng)站