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電子采購(gòu)優(yōu)點(diǎn) 電子采購(gòu)系統(tǒng)的幾大優(yōu)點(diǎn)： 改變線下操作模式，提高采購(gòu)效率 采購(gòu)管理系統(tǒng)將以往線下操作的諸如采購(gòu)計(jì)劃提出、采購(gòu)訂單生成、采購(gòu)訂單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)、采購(gòu)發(fā)票收集以及采購(gòu)結(jié)算等采購(gòu)活動(dòng)全過程均集中到系統(tǒng)上進(jìn)行操作，線上操作的模式減少了手工管理模式在線下溝通、紙質(zhì)文件處理等方面花費(fèi)的大量精力，極大地提高了采購(gòu)效率。 固化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)管理制度成熟度 采購(gòu)管理系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)流程，通過落實(shí)種種審核機(jī)制，促進(jìn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、固定化，形成適合企業(yè)的采購(gòu)政策、采購(gòu)制度、采購(gòu)程序、采購(gòu)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，幫助企業(yè)建立責(zé)權(quán)利分明的管理體系，更好地執(zhí)行企業(yè)制度。 電子詢價(jià)采購(gòu)平臺(tái)，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。專業(yè)srm軟件多少錢

供應(yīng)商評(píng)估方案涵蓋了從指標(biāo)設(shè)計(jì)到數(shù)據(jù)收集直至匯總、分析以及結(jié)果溝通，供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果將作為供應(yīng)商績(jī)效改進(jìn)和供應(yīng)商差異化管理策略的依據(jù) 合格供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)主要包括年度定期評(píng)估、合同履約評(píng)估。 1.年度定期評(píng)估 評(píng)分表，各相關(guān)部門（采購(gòu)部門、使用單位等）對(duì)各自管理分項(xiàng)進(jìn)行打分。匯總到供應(yīng)商管理部 2.合同履約評(píng)估 對(duì)每個(gè)供應(yīng)商合同的履約情況進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估?？己酥笜?biāo)同年度考核指標(biāo)。 3. 供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果 根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)自動(dòng)分級(jí)。專業(yè)srm軟件多少錢電子招投標(biāo)系統(tǒng)，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。

售后服務(wù)保障 1. 服務(wù)理念 秉承“誠(chéng)信、專業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的文化理念，不斷提高和改進(jìn)宜采軟件服務(wù)方式和方法，努力做透服務(wù)，不斷提升宜采軟件的“陽(yáng)光服務(wù)”品牌，不斷追求“企業(yè)形象、**品質(zhì)、上佳服務(wù)”。公司始終貫徹ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提高用戶滿意度?！白鐾阜?wù)，從我開始”，以向用戶提供宜采軟件陽(yáng)光服務(wù)為光榮。 2. 質(zhì)量方針 宜采軟件誠(chéng)信地向顧客準(zhǔn)時(shí)提供技術(shù)精湛、運(yùn)行穩(wěn)定、符合顧客要求的軟件產(chǎn)品，使顧客滿意?！耙瞬绍浖逼放?，對(duì)顧客、對(duì)我們自己都必須是質(zhì)量的象征。不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)，做到顧客所想的正是我們?cè)谧龅摹?3. 質(zhì)量目標(biāo) 產(chǎn)品以適用性、穩(wěn)定性，工程以滿意率，維護(hù)以處理效果和效率來(lái)取得顧客滿意率評(píng)價(jià)，我們的目標(biāo)是達(dá)到綜合的顧客滿意度在95%以上。

背景 為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子化采購(gòu)平臺(tái)，需通過對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成、對(duì)接，使之在企業(yè)已有信息化整體規(guī)劃中避免成為“信息化孤島”，同時(shí)完成從采購(gòu)申請(qǐng)、網(wǎng)上招標(biāo)、訂單協(xié)同、供應(yīng)商網(wǎng)上對(duì)賬等各個(gè)供應(yīng)鏈的電子化管理，從而**終實(shí)現(xiàn)提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，規(guī)范采購(gòu)管理制度，優(yōu)化供應(yīng)商管理的目的。為了實(shí)現(xiàn)這一目的，企業(yè)電子采購(gòu)平臺(tái)根據(jù)需求緊迫程度，可以分期實(shí)現(xiàn)平臺(tái)建設(shè)。宜采電子化采購(gòu)軟件平臺(tái)化設(shè)計(jì)，支持客戶分階段，分組織的分期實(shí)施。電子招標(biāo)平臺(tái)，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。

電子化采購(gòu)的意義 傳統(tǒng)采購(gòu)中，有如下幾方面的問題： （1） 供應(yīng)商：投入很多資金用于商機(jī)的挖掘，到頭來(lái)客戶的詢價(jià)、招標(biāo)和項(xiàng)目執(zhí)行等信息還是未能及時(shí)獲知； （2） 采購(gòu)人員：采購(gòu)事務(wù)繁多，經(jīng)常出差錯(cuò)，苦不堪言； （3） 高管：采購(gòu)流程非常復(fù)雜，采購(gòu)預(yù)算、單價(jià)常常變幻莫測(cè)，采購(gòu)質(zhì)量難以把控，企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)狀況模糊不清。 隨著電子采購(gòu)系統(tǒng)的不斷發(fā)展以及采購(gòu)管理理念的日趨成熟，利用信息化手段對(duì)企業(yè)的采購(gòu)行為進(jìn)行管理越來(lái)越成為了一種趨勢(shì)。電子化采購(gòu)管理系統(tǒng)，能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購(gòu)工作的組織實(shí)施，建立企業(yè)責(zé)權(quán)利分明的管理體系，提高經(jīng)濟(jì)效益與采購(gòu)的質(zhì)量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)商管理系統(tǒng)，一站式采購(gòu)平臺(tái)，就選上海宜采軟件科技有限公司。專業(yè)srm軟件多少錢

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提醒功能包括領(lǐng)導(dǎo)審批提醒，采購(gòu)計(jì)劃提醒，供應(yīng)商報(bào)價(jià)提醒，對(duì)賬提醒等。提醒方式主要有頁(yè)面提醒，郵件提醒，短信提醒，微信提醒。 1. 領(lǐng)導(dǎo)審批提醒 指有新的比價(jià)結(jié)果提交審批，提醒領(lǐng)導(dǎo)注意，進(jìn)行審批處理。 2.采購(gòu)計(jì)劃提醒 指采購(gòu)人員各自的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行到期提醒，過期提醒等，方便工作人員及時(shí)了解自己的任務(wù)狀態(tài)。 3. 供應(yīng)商提醒 報(bào)價(jià)提醒，指在新的詢價(jià)項(xiàng)目中，對(duì)已選擇的供應(yīng)商進(jìn)行提醒，提醒錄入新價(jià)格。通過提醒，使得供應(yīng)商能夠及時(shí)報(bào)價(jià)，系統(tǒng)能夠得到供應(yīng)商確認(rèn)的新價(jià)格。 4. 中標(biāo)提醒 對(duì)中標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行提醒。專業(yè)srm軟件多少錢

上海宜采軟件科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)上海宜采軟件科技供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！