電子競價采購競價過程 創(chuàng)建項目：新建項目基本信息，增加標的信息，設定競價規(guī)則，上傳競價的附屬要求（技術文檔，標書等）；提交領導審核，對審核不通過的項目，進行修改 項目審批：對項目信息進行審核，審核不通過，退回發(fā)起人，修改 項目公告：審核通過的項目，對外公告。將展示在采購平臺首頁 邀請供應商：邀請供應商參與項目，公開某個類別或區(qū)域的供應商參與項目 資格審查：對公開招標的報名供應商資料進行審核，審核通過后的供應商才可以參加競價 在線競價：供應商根據設定的規(guī)則，在線實時報價，實時顯示排名，采購方對競價進行控制，暫停與開始，采購方可以看到在線的供應商，采購方查看競價的排名和明細報價 競價結果：競價結束后，導出競價排名，競價的匯總表，競價明細表，供應商報價總體情況等 中標分配：根據競價結果，進行預分配 中標審批：對分配的結果進行審核 授標與公告：審核通過的預中標結果，對外公告和授標電子招投標軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。供應商全生命周期管理
ERP集成 電子采購平臺與ERP的數(shù)據交互包括基礎數(shù)據和業(yè)務數(shù)據的交互?；A數(shù)據包括物料數(shù)據、供應商數(shù)據、人員數(shù)據、組織數(shù)據等主數(shù)據。業(yè)務數(shù)據包括采購申請、中標結果、訂單、收貨、退貨、發(fā)票、庫存等信息。 基礎數(shù)據對接 （1）物料、人員、組織主數(shù)據，電子采購平臺從ERP獲取。采取定期從中間表獲取的方式即可。 （2）供應商數(shù)據，招采作為供應商對外注冊的入口，獲取供應商提報的信息。招采把供應商信息傳遞到ERP，ERP生成內部編號，回傳給電子采購平臺。采用webservice方式。供應商全生命周期管理供應商關系管理平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。
架構 采購平臺的軟件體系結構設計必須能夠支持在異構環(huán)境下基于容器的構件化設計，且具有跨平臺能力。本項目采用J2EE架構作為采購平臺技術架構。不僅本身具有靈活的多層分離的技術特點，同時對外提供webservice服務，可以方便第三方系統(tǒng)無縫接入。 采購平臺網絡結構及部署是一種包括展示層、中間層和企業(yè)信息層的多層結構。分層方法可以將企業(yè)業(yè)務邏輯與客戶視圖分開，極大地增強了企業(yè)應用系統(tǒng)的擴展性、健壯性和可維護性，使得開發(fā)者能迅速改變原有的企業(yè)應用邏輯，并將新的應用系統(tǒng)插入到該平臺中，從而使得企業(yè)能適應迅速發(fā)展的業(yè)務環(huán)境。
領導移動端功能 **評標統(tǒng)計模塊：**被邀請次數(shù)、參與評標次數(shù)、評標成功次數(shù)，評標成功率，評標偏離率 采購金額統(tǒng)計模塊：按照月度、季度、年度時間維度；按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊：每個采購員的采購申請月度完成率，月度總執(zhí)行率、總體采購申請月度按時完成率，月度總執(zhí)行率 物料價格分析模塊：歷史價格記錄，曲線走勢。 采購項目統(tǒng)計模塊：每個采購項目的成本和中標金額比較、月度項目數(shù)量統(tǒng)計、采購員項目數(shù)量統(tǒng)計 供應商統(tǒng)計模塊：供應商被邀請的次數(shù)、參與次數(shù)、中標次數(shù)；供應商中標金額、中標比例；供應商訂單完成率，送貨及時率，貨物（退貨）合格率等 個人信息修改：修改個人聯(lián)系方式、修改個人密碼在線競價軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。
供應商評估方案涵蓋了從指標設計到數(shù)據收集直至匯總、分析以及結果溝通，供應商評估結果將作為供應商績效改進和供應商差異化管理策略的依據 合格供應商考核評價主要包括年度定期評估、合同履約評估。 1.年度定期評估 評分表，各相關部門（采購部門、使用單位等）對各自管理分項進行打分。匯總到供應商管理部 2.合同履約評估 對每個供應商合同的履約情況進行實時評估?？己酥笜送甓瓤己酥笜?。 3. 供應商評估結果 根據評估結果對自動分級。競價采購系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。供應商全生命周期管理
采購協(xié)同軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。供應商全生命周期管理
審核流程定義 宜采電子采購平臺提供流程定義功能，可以根據客戶需求，自己定義各類審核流程。定義流程名稱，設置審核流程節(jié)點，每個審核節(jié)點配置審核崗位。 系統(tǒng)提供多種屬性定義審核流程，這些屬性可以交互配合使用。 1. 可以按照物料類別定義審核流程 2. 可以按照采購金額定義審核流程 3. 可以按照項目類別（競價、詢比價、招標、合同、訂單等）定義審核流程 4. 可以按照審核類別（邀標供應商審核、中標結果審核、合同審核、訂單審核等）對流程進行分類定義。 5. 可以按照采購組織屬性對流程進行分類定義。供應商全生命周期管理
上海宜采軟件科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**上海宜采軟件科技供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！