四川電子采購系統(tǒng)

經(jīng)過近10年的長足發(fā)展。宜采電子化采購系統(tǒng)系統(tǒng)，已先后為***三共（中國）、賽默飛（中國）、浦東機場、上海大眾、正邦集團、東明石化集團、永輝超市、海底撈、廣東省婦保醫(yī)院、隧道股份等逾20個行業(yè)近200家業(yè)界**企業(yè)提供服務。幫助企業(yè)打造了公開、公平、公正、共贏的陽光采購平臺。給客戶帶來了極大的價值。從供應商全生命周期管理，從采購計劃、采購尋源、采購執(zhí)行等采購全流程管理。供應商和采購方在線協(xié)同互動，既節(jié)省了時間，又互通了采購信息。**提高了采購效率，并使得采購更為及時、準確。改善與供應鏈上游供應商的關(guān)系，它是一種致力于實現(xiàn)與供應商建立和維持長久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案。四川電子采購系統(tǒng)

供應商準入：傳統(tǒng)的采購方式強調(diào)開源，供應商準入比較寬松，期望通過引入更多的供應商規(guī)避供應風險，引起供應商之間的強競爭降低成本，這種方式下由于供應商數(shù)量眾多，采購/供應商管理人員的精力所限，很難進行精細化的供應商管理。上海宜采的供應關(guān)系管理解決方案可幫助企業(yè)建立多維度供應商準入策略：注冊、考察、資質(zhì)認可、產(chǎn)品認可、準入?yún)f(xié)議管理等，從源頭控制供應商質(zhì)量，以與供應商建立長期戰(zhàn)略合作的關(guān)系為目標，合理減少合作供方數(shù)量，真正的建立起供應商管理體系。 供應商的分類與選擇：應該確定符合公司戰(zhàn)略的供應商特征，對所有供應商進行評估，可以將供應商分成交易型、戰(zhàn)略型和大額型。一般來講，交易型是指為數(shù)眾多，但交易金額較小的供應商；戰(zhàn)略型供應商是指公司戰(zhàn)略發(fā)展所必需的少數(shù)幾家供應商；大額型供應商指交易數(shù)額巨大，戰(zhàn)略意義一般的供應商。供應商分類的目標是為了針對不同類型的供應商，制定不同的管理方法，實現(xiàn)有效管理。這種管理方式的轉(zhuǎn)變，應該首先與各利益相關(guān)方進行充分溝通，獲得支持。 四川電子采購系統(tǒng)

電子化采購系統(tǒng)主要目的是為了幫助企業(yè)同其供應商以Internet為溝通媒介進行協(xié)同式的采購作業(yè),就是將采購方和供應商之間的溝通和協(xié)同流程化，將基于紙質(zhì)的業(yè)務流程轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)上，以電子形式進行信息的存儲和溝通。 企業(yè)可以把需求信息以約定的規(guī)范發(fā)布到WEB上，供應商在WEB上進行信息反饋，一有變化，雙方可以快速溝通協(xié)調(diào)。透過上海宜采電子化采購系統(tǒng)建立的快速溝通機制,可以提高企業(yè)的采購效率與供應商的物料供給的效率，提高供貨的準時度，節(jié)約采購交易成本，增強對供應商的管控降低采購風險，供應商也可以隨時了解與自己相關(guān)其他信息。簡而言之，就是信息的透明化。

供應商談判和采購：根據(jù)前面各步驟的工作可以與供應商通過談判達成協(xié)議。電子化采購系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)跟蹤重要的供應商表現(xiàn)數(shù)據(jù)如供應商資金的變化等，以備談判之用。電子化采購系統(tǒng)在采購過程中還可以實現(xiàn)公司內(nèi)部與外部的一些功能。公司內(nèi)部的功能包括：采購信息管理；采購人員的培訓管理和績效管理；供應商資料實時查詢；內(nèi)部申請及在線審批。公司外部的功能包括（與供應商之間的）：在線訂購；電子付款；在線招標等。 與供應商建立合作關(guān)系：確定對各類供應商采用何種關(guān)系和發(fā)展策略，這可通過幾個步驟來進行：首先，與戰(zhàn)略供應商和大額增長型供應商在總體目標、采購類別目標、階段性評估、信息共享和重要舉措等各方面達成共識，并記錄在案。其次，與各相關(guān)部門開展共同流程改進培訓會議，發(fā)現(xiàn)有潛力改進的領(lǐng)域。再次，對每位供應商進行職責定位，明確其地位與作用。***，雙方達成建立供應商關(guān)系框架協(xié)議，明確關(guān)系目標。在這一部分可以做的工作包括：建立供應商的管理制度；供應商績效管理；供應商的合同關(guān)系管理；采購流程的設(shè)計與實施。電子化采購系統(tǒng)能夠使采購流程透明化，并能提高效率和反應能力，降低周轉(zhuǎn)時間，提高買賣雙方的滿意度。

供應商績效評估 供應商績效評估是整個供應商關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)。它既是對某一階段雙方合作實施效果的衡量，又是下一次供應商關(guān)系調(diào)整的基礎(chǔ)。電子化采購系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)制定供應商評估流程，定期向供應商提供反饋。供應商的績效評估流程可以從技術(shù)、質(zhì)量、響應、交貨、成本和合同條款履行這幾個關(guān)鍵方面進行評估，同時該流程還可以包括相關(guān)**團特定的績效評估。評估流程的目的在于給雙方提供開放溝通的渠道，以提升彼此的關(guān)系。同時，供應商也可以向企業(yè)做出反饋，站在客戶的角度給出他們對企業(yè)的看法。這些評估信息有助于改善彼此的業(yè)務關(guān)系，從而改善企業(yè)自身的業(yè)務運作。 四川電子采購系統(tǒng)

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目前中國是全球極大的銷售產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)，憑借國內(nèi)區(qū)位及勞動力優(yōu)勢，我國銷售產(chǎn)量處于全球優(yōu)先地位，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國行業(yè)產(chǎn)能規(guī)模維持在4000萬臺左右。2017年我國產(chǎn)量3124.12萬臺，2018年我國臺式電腦產(chǎn)量為3197.95萬臺，產(chǎn)量較上年同期增長2.36%。在相對平淡的數(shù)碼、電腦市場，消費類產(chǎn)品依然表現(xiàn)低迷，反而是商用數(shù)碼、電腦成為了市場銷量的主要拉動力。消費類數(shù)碼、電腦與商用類主要差別在于用戶需求的不可替代性以及不同用戶對于產(chǎn)品后期使用成本的重視程度。電子化采購軟件研發(fā)與銷售，安全檢查審計軟件研發(fā)與銷售； 傳感器和物聯(lián)網(wǎng)商城的運營，中小企業(yè)采購云平臺研發(fā)與運營，安全檢查審計云平臺研發(fā)與運營； 信息化咨詢服務，物聯(lián)網(wǎng)解決方案服務，氣體傳感器，水質(zhì)傳感器等國外傳感器代理和銷售。行業(yè)整體進入市場成熟期。目前電子化采購軟件研發(fā)與銷售，安全檢查審計軟件研發(fā)與銷售； 傳感器和物聯(lián)網(wǎng)商城的運營，中小企業(yè)采購云平臺研發(fā)與運營，安全檢查審計云平臺研發(fā)與運營； 信息化咨詢服務，物聯(lián)網(wǎng)解決方案服務，氣體傳感器，水質(zhì)傳感器等國外傳感器代理和銷售。市場主要受企業(yè)需求的帶動，而這些又得益于 系統(tǒng)更新帶動的硬件設(shè)備升級。預計 系統(tǒng)升級周期會持續(xù)到 2020 年，屆時升級帶動的需求將會減少。針對我國srm系統(tǒng)，電子競價系統(tǒng)，電子詢比價系統(tǒng)，電子招投標系統(tǒng)的發(fā)展狀況來看，srm系統(tǒng)，電子競價系統(tǒng)，電子詢比價系統(tǒng)，電子招投標系統(tǒng)己經(jīng)普遍的深入到企業(yè)中，在企業(yè)中己經(jīng)實現(xiàn)了辦公的信息化，但是仍然存在一些srm系統(tǒng)，電子競價系統(tǒng)，電子詢比價系統(tǒng)，電子招投標系統(tǒng)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，但是目前srm系統(tǒng)，電子競價系統(tǒng)，電子詢比價系統(tǒng)，電子招投標系統(tǒng)只是在我國的發(fā)達地區(qū)和中等發(fā)達地區(qū)所運用，所以還有很高的可發(fā)展空間。四川電子采購系統(tǒng)

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