統(tǒng)計分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購平臺相關(guān)方面。包括物料價格分析模塊,采購金額統(tǒng)計模塊,采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊,采購項目統(tǒng)計模塊,供應(yīng)商統(tǒng)計模塊等。 1. 產(chǎn)品價格庫包括各次歷史中標價,供應(yīng)商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度,按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 3. 用來統(tǒng)計采購申請執(zhí)行完成情況,通過對每個采購員的執(zhí)行情況分析,可以作為采購員績效的一個重要考核指標。統(tǒng)計采購組織的采購執(zhí)行情況,用來輔**核整個組織的績效 4. 對執(zhí)行的采購項目數(shù)量進行匯總,來統(tǒng)計采購員或者采購組織的工作量。對每個項目的中標金額,與預(yù)算價、市場價、歷史價等進行比較,作為項目結(jié)果評價的一個參考依據(jù)。 5. 對供應(yīng)商的考核分為定期考核。還可以從平臺中供應(yīng)商參與采購項目情況的統(tǒng)計來進行考核電子采購軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。集團企業(yè)供應(yīng)商管理平臺功能
46技術(shù)架構(gòu) 電子采購平臺系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計采用SOA(面向服務(wù)設(shè)計)架構(gòu)設(shè)計,系統(tǒng)開發(fā)模塊時的技術(shù)采用MVC框架降低每個功能模塊之間的耦合度,在部署系統(tǒng)時通過面向服務(wù)的架構(gòu)設(shè)計思想,將系統(tǒng)的各個部分根據(jù)所需服務(wù)器的內(nèi)存、硬盤、處理速率的不同部署在不同的應(yīng)用服務(wù)器進行管理,當用戶訪問系統(tǒng)時,系統(tǒng)會自動找到用戶所要訪問的不同功能所屬的服務(wù)器為用戶提供服務(wù)。 服務(wù)接口作為與服務(wù)實現(xiàn)分離的實體而存在。大多數(shù)松散耦合方法都依靠基于服務(wù)接口的消息?;谙⒌慕涌谀軌蚣嫒荻喾N傳輸方式(如HTTP、JMS、TCP/IP、MOM等)?;谙⒌慕涌诳梢圆捎猛胶彤惒絽f(xié)議實現(xiàn)。 SOA的架構(gòu)設(shè)計符合云計算技術(shù)的基本理念,相比于其他設(shè)計方式能夠更符合云服務(wù)對系統(tǒng)架構(gòu)的要求,分布式的部署理念可以縮短系統(tǒng)反應(yīng)時間,松耦合的體系結(jié)構(gòu)可以更容易的進行系統(tǒng)的擴展升級,在SOA的架構(gòu)下進行系統(tǒng)的開發(fā)可以不去考慮語言的障礙,即使不是同類語言開發(fā)的系統(tǒng)都可以在同一個服務(wù)中進行展現(xiàn),根據(jù)SOA的松耦合和重用理念進行系統(tǒng)開發(fā)可以使系統(tǒng)的重用性更高,為以后的開發(fā)節(jié)省時間。集團企業(yè)供應(yīng)商管理平臺功能招投標軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。
電子采購優(yōu)點 電子采購系統(tǒng)的幾大優(yōu)點: 改變線下操作模式,提高采購效率 采購管理系統(tǒng)將以往線下操作的諸如采購計劃提出、采購訂單生成、采購訂單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票收集以及采購結(jié)算等采購活動全過程均集中到系統(tǒng)上進行操作,線上操作的模式減少了手工管理模式在線下溝通、紙質(zhì)文件處理等方面花費的大量精力,極大地提高了采購效率。 固化采購流程,提高采購管理制度成熟度 采購管理系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)流程,通過落實種種審核機制,促進工作流程標準化、規(guī)范化、固定化,形成適合企業(yè)的采購政策、采購制度、采購程序、采購作業(yè)標準等,幫助企業(yè)建立責(zé)權(quán)利分明的管理體系,更好地執(zhí)行企業(yè)制度。
培訓(xùn)保障 制定詳細的培訓(xùn)計劃,包括接受培訓(xùn)人員情況、培訓(xùn)進度、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)老師資格、接受培訓(xùn)人員需準備的基礎(chǔ)知識等等。 為每個接受培訓(xùn)人員準備一套完整的培訓(xùn)教材,包括講義、測試題、實驗題等。 培訓(xùn)結(jié)果需考核確認,并經(jīng)雙方簽字確認,考核分筆試和上機操作。 對接受培訓(xùn)的人員進行培訓(xùn)意見征詢,詳細了解公司在培訓(xùn)方面的不足,包括培訓(xùn)內(nèi)容、強度、要求、老師專業(yè)水平等,公司將根據(jù)意見進行合理的調(diào)整。 在培訓(xùn)過程中設(shè)立雙方的培訓(xùn)協(xié)調(diào)人,雙方可對培訓(xùn)中可能會遇到的各種情況進行協(xié)商處理。 宜采軟件確保進行培訓(xùn)的老師都是具有非常強理論基礎(chǔ)和應(yīng)用經(jīng)驗的專業(yè)人員,并接受過各種相關(guān)的深層次專業(yè)培訓(xùn)。供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng),一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。
組織架構(gòu) 集團公司的采購、物資和資產(chǎn)主要有集團集中管理和分公司自行管理,這些采購活動需要進行可靠的監(jiān)管。宜采電子化采購平臺通過靈活的組織和權(quán)限的管理,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各級活動的有效監(jiān)督和指導(dǎo)。 宜采電子化采購平臺的集團公司采購活動與監(jiān)管,其中分公司有自己的監(jiān)管部門,可以監(jiān)管自己單位的采購業(yè)務(wù),不能看到兄弟公司的業(yè)務(wù);總部可以監(jiān)管所有下屬單位的采購業(yè)務(wù)和集團公司的集中業(yè)務(wù) 作為采購平臺的非常重要的基礎(chǔ)管理模塊——供應(yīng)商管理,也可按照集團化管理??梢约泄芾恚部梢苑肿庸咀约汗芾?。不管哪種管理模式,供應(yīng)商在集團內(nèi)部可以共享。供應(yīng)商關(guān)系管理軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。集團企業(yè)供應(yīng)商管理平臺功能
電子競價采購軟件,一站式采購平臺,就選上海宜采軟件科技有限公司。集團企業(yè)供應(yīng)商管理平臺功能
srm系統(tǒng),電子競價系統(tǒng),電子詢比價系統(tǒng),電子招投標系統(tǒng)行業(yè)的基本功能是實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)商向消費者的轉(zhuǎn)移過程。近年來,隨著3C產(chǎn)品的高速發(fā)展,市場日漸成熟,產(chǎn)品種類和規(guī)模不斷擴大,分銷行業(yè)呈現(xiàn)多元化、縱深化的發(fā)展趨勢,但也伴隨著著制造商和分銷商渠道矛盾不斷等問題。近年來,隨著廠商的渠道扁平化策略,以及對終端零售企業(yè)和**終用戶的重視,渠道分銷行業(yè)競爭日趨激烈。此外,銷售時代的到來促使相關(guān)產(chǎn)品信息處于完全透明的狀態(tài)中,分銷商的收入日益攤薄。分銷商開始尋求轉(zhuǎn)型,通過綜合銷售服務(wù)提高增值服務(wù)能力,從而提高贏利能力。不少行業(yè)行家認為,數(shù)字化、自動化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不斷進步,對于企業(yè)以及員工都有著價值體現(xiàn),前所未有地改變了數(shù)碼、電腦行業(yè)的作業(yè)方式,數(shù)碼、電腦迎來數(shù)字化的生產(chǎn)模式,進入一個新時代。目前在行業(yè)市場之中,存在著大量的“同質(zhì)化”服務(wù)型現(xiàn)象。同樣功能、同樣設(shè)計、同樣作用的產(chǎn)品可謂是比比皆是。如果不能做出自己的特點,就很容易在激烈的競爭環(huán)境之中,被同行逐步甩在身后,甚至丟掉自己的先發(fā)優(yōu)勢。集團企業(yè)供應(yīng)商管理平臺功能
上海宜采軟件科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標,有組織有體系的公司,堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍圖,在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的數(shù)碼、電腦行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,斗志昂揚的的企業(yè)精神將**上海宜采軟件和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!