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培訓(xùn)計劃 具體培訓(xùn)計劃將由宜采軟件項目經(jīng)理、宜采軟件培訓(xùn)經(jīng)理及宜采軟件項目經(jīng)理共同根據(jù)項目進展情況制定具體的培訓(xùn)計劃。 在項目驗收結(jié)束后，宜采軟件將每年由客戶指定地點安排一次集中培訓(xùn)，對當(dāng)年的系統(tǒng)更新情況、下一步的規(guī)劃、以及上一年度的使用維護總結(jié)做一次系統(tǒng)的培訓(xùn)及交流。 （1） 驗收前培訓(xùn)計劃表 系統(tǒng)管理培訓(xùn)：系統(tǒng)上線后對系統(tǒng)管理員進行為期2天的集中培訓(xùn)。 對系統(tǒng)操作人員進行為期5天的集中培訓(xùn) （2） 驗收后培訓(xùn)計劃表 系統(tǒng)驗收后，對系統(tǒng)業(yè)務(wù)進行深化培訓(xùn)。培訓(xùn)對象主要針對公司領(lǐng)導(dǎo)層。培訓(xùn)時間為1天競價采購平臺，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。網(wǎng)上采購系統(tǒng)有哪些公司

供應(yīng)商重大問題處理 供應(yīng)商重大問題處理 重大問題提交：采購部或者使用部門，或者資產(chǎn)管理部發(fā)現(xiàn)，在線提報領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)審批：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 上網(wǎng)通報公示：在招采系統(tǒng)公示，導(dǎo)出結(jié)果，百川網(wǎng)站公示，暫停供應(yīng)商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系統(tǒng)：審核通過，調(diào)用ERP系統(tǒng)接口，上傳到ERP 供應(yīng)商黑名單：查看禁用的供應(yīng)商清單。包括禁用開始時間，禁用結(jié)束時間。禁用原因。 重新啟用：對于禁用時間結(jié)束的供應(yīng)商，系統(tǒng)自動啟用該供應(yīng)商。對于長期禁用的供應(yīng)商，如果需要重新啟用，則錄入啟用原因，提交審核。 審核重新啟用：審核重新啟用的供應(yīng)商，審核通過后，系統(tǒng)自動啟用該供應(yīng)商。網(wǎng)上采購系統(tǒng)有哪些公司在線招投標(biāo)軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

運維 上海宜采軟件公司認(rèn)為，開發(fā)或者工程的結(jié)束不是項目和服務(wù)的結(jié)束，而**是和客戶合作的開始。公司所追求的質(zhì)量目標(biāo)是產(chǎn)品以適用性、穩(wěn)定性，工程用戶滿意率，維護以處理效果和效率來取得顧客滿意率評價。 宜采軟件公司將充分發(fā)揮總部、分支機構(gòu)等方面的優(yōu)勢，為客戶提供及時的售后服務(wù)，以保證系統(tǒng)穩(wěn)定地運行。 宜采軟件公司多年來孜孜不倦地追求“企業(yè)形象、**品質(zhì)、上佳服務(wù)”，為此在全國區(qū)域多個分支機構(gòu)建立了相應(yīng)的服務(wù)體系，將服務(wù)本地化，保證售后服務(wù)的及時迅速，為樹立公司良好形象奠定了堅實基礎(chǔ)。

采購中心 企業(yè)采購人員進入采購平臺，展示其主要信息的功能頁。 新建招標(biāo)項目：創(chuàng)建新的招標(biāo)項目；招標(biāo)項目列表，按照時間，項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示招標(biāo)項目；待發(fā)布項目列表、正在投標(biāo)項目列表、開標(biāo)評標(biāo)項目列表、待授標(biāo)項目列表、歸檔項目列表 新建詢比價項目：創(chuàng)建新的詢比價項目；詢比價項目列表，按照時間，項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示詢比價項目；待發(fā)布項目列表、進行中項目列表、待授標(biāo)項目列表、歸檔項目列表 新建競價項目：創(chuàng)建新的競價項目；競價項目列表，按照時間，項目狀態(tài)、項目名稱等查詢與展示競價項目；待發(fā)布項目列表、進行中項目列表、待授標(biāo)項目列表、歸檔項目列表 協(xié)議采購：新增協(xié)議采購、協(xié)議采購列表 合同管理：新增合同、待審核合同列表、履約中合同列表、違約合同列表、變更合同列表、已完成合同列表 訂單協(xié)同：新增訂單、訂單列表、送貨列表、收貨列表、庫存信息、發(fā)票列表 個人信息：密碼修改，信息修改SRM軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

供應(yīng)商評估方案涵蓋了從指標(biāo)設(shè)計到數(shù)據(jù)收集直至匯總、分析以及結(jié)果溝通，供應(yīng)商評估結(jié)果將作為供應(yīng)商績效改進和供應(yīng)商差異化管理策略的依據(jù) 合格供應(yīng)商考核評價主要包括年度定期評估、合同履約評估。 1.年度定期評估 評分表，各相關(guān)部門（采購部門、使用單位等）對各自管理分項進行打分。匯總到供應(yīng)商管理部 2.合同履約評估 對每個供應(yīng)商合同的履約情況進行實時評估?？己酥笜?biāo)同年度考核指標(biāo)。 3. 供應(yīng)商評估結(jié)果 根據(jù)評估結(jié)果對自動分級。電子招投標(biāo)軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。網(wǎng)上采購系統(tǒng)有哪些公司

在線競價系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。網(wǎng)上采購系統(tǒng)有哪些公司

領(lǐng)導(dǎo)移動端功能 **評標(biāo)統(tǒng)計模塊：**被邀請次數(shù)、參與評標(biāo)次數(shù)、評標(biāo)成功次數(shù)，評標(biāo)成功率，評標(biāo)偏離率 采購金額統(tǒng)計模塊：按照月度、季度、年度時間維度；按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊：每個采購員的采購申請月度完成率，月度總執(zhí)行率、總體采購申請月度按時完成率，月度總執(zhí)行率 物料價格分析模塊：歷史價格記錄，曲線走勢。 采購項目統(tǒng)計模塊：每個采購項目的成本和中標(biāo)金額比較、月度項目數(shù)量統(tǒng)計、采購員項目數(shù)量統(tǒng)計 供應(yīng)商統(tǒng)計模塊：供應(yīng)商被邀請的次數(shù)、參與次數(shù)、中標(biāo)次數(shù)；供應(yīng)商中標(biāo)金額、中標(biāo)比例；供應(yīng)商訂單完成率，送貨及時率，貨物（退貨）合格率等 個人信息修改：修改個人聯(lián)系方式、修改個人密碼網(wǎng)上采購系統(tǒng)有哪些公司

上海宜采軟件科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的數(shù)碼、電腦行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**上海宜采軟件和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！