NPDP培訓(xùn)的機構(gòu)

來源: 發(fā)布時間:2024-04-03

NPDP報考需要滿足哪些條件

報考NPDP考試的考生,需要滿足新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程、新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗兩個方面的條件。在正式提交NPDP考試報名申請前,考生需要完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程,并累積對應(yīng)學(xué)歷背景下所要求的新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗。NPDP報考需要滿足的條件:一、完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程。注意:只有經(jīng)過PDMA授權(quán)過的培訓(xùn)機構(gòu)開具的NPDP培訓(xùn)證明才會被認(rèn)可,考生可以登錄中國國際人才交流基金會查詢所選機構(gòu)是否已被授權(quán)。 清暉NPDP培訓(xùn)中心,開設(shè)有系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)、信息系統(tǒng)項目管理師培訓(xùn)等NPDP中高級職稱培訓(xùn)班級.NPDP培訓(xùn)的機構(gòu)

NPDP培訓(xùn)的機構(gòu),NPDP

NPDP認(rèn)證適用人群是哪些?1.希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際化新產(chǎn)品開發(fā)管理,并取得NPDP認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理2.企業(yè)CEO、總裁,或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員,如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人3.研發(fā)團隊經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計師、市場研究人員等4.其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員5.已經(jīng)取得PMP認(rèn)證想要進一步提高的項目經(jīng)理

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NPDP是集理論、方法與實踐為一體的知識體系,為公司組織層級進行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。NPDP認(rèn)證是美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會(PDMA)頒發(fā)的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。該協(xié)會成立于1979年,是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)與管理專業(yè)人士杰出的倡導(dǎo)者,協(xié)助個人、企業(yè)或組織提升其產(chǎn)品開發(fā)與管理的能力與成效,為會員提供產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)級開發(fā)資源、信息和合作,以推動新產(chǎn)品開發(fā)和管理。中國國際人才交流基金會于2016年將NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證考試引入中國?;饡荘DMA在中國區(qū)域內(nèi)“戰(zhàn)略盟友”,作為NPDP認(rèn)證考試在中國區(qū)域內(nèi)的總代理,負(fù)責(zé)NPDP資格認(rèn)證的所有相關(guān)業(yè)務(wù)。

NPDP|在職場中,產(chǎn)品經(jīng)理如何快速進步?

相信很多剛?cè)胄械漠a(chǎn)品人都在思考一個問題:在職場中,如何快速成長起來?一、鍛煉對產(chǎn)品的理解可能剛?cè)胄械漠a(chǎn)品人就會被琳瑯滿目的原型工具和一堆堆的案例困住,滿腦子想的是別人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案,但唯獨對自己產(chǎn)品不了解。作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,對公司定位的理解、用戶的理解,對團隊研發(fā)能力的了解,都是重中之重。二、提高分析和判斷能力很多時候新人產(chǎn)品經(jīng)理都會傾向于唯老板是從或者完全拿用戶說的作為自己的方案。實際上產(chǎn)品經(jīng)理重要的分析和判斷必須是自己做出來。到底用戶說的是不是他想的啊?我的功能能不能滿足用戶的需求啊?這些都是要經(jīng)過邏輯判斷的。三、確保良好的溝通和表達(dá)能力作為團隊的調(diào)和角色,不能在協(xié)作過程中制造矛盾,而且還要緩和各方緊張的關(guān)系,有負(fù)責(zé)人和主人意識。四、如果遇到感覺設(shè)計師排版上有問題,但說不出哪有問題的時候,就表示真的缺乏一些知識了。作為產(chǎn)品經(jīng)理,懂一些其他崗位的基本知識是很有必要的。NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證課程其實,快速的成長進步方式就是通過學(xué)習(xí)。 NPDP,清暉課程打牢基礎(chǔ),高效備考;

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培養(yǎng)產(chǎn)品全局觀分布到不同部門,每個人站在自己產(chǎn)品的角度上必然有著自己對于產(chǎn)品的理解,所以作為產(chǎn)品經(jīng)理必然要有超越所有人的產(chǎn)品全局觀,知道產(chǎn)品從何而來,去向何處,這樣才能在問題出現(xiàn)的時候,快速的搞清楚問題的來龍去脈。然后,產(chǎn)品經(jīng)理在實際的溝通過程中,再做到以下幾點:

1)做好情緒化管理;

2)善用溝通工具;

3)勿萬事找領(lǐng)導(dǎo);

4)敢于接皮球;

5)做到不卑不亢;

6)做好記錄歸檔;

7)定期回顧會議溝通;

8)注意傾聽;

9)適時增進感情;

10)懂得取舍退讓。 清暉NPDP培訓(xùn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!通過NPDP認(rèn)證

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NPDP認(rèn)證適用人群是哪些?

1)希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際化新產(chǎn)品開發(fā)管理,并取得NPDP®認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理。

2)其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員。

3)已經(jīng)取得PMP認(rèn)證想要進一步提高的項目經(jīng)理。

4)NPDP®是產(chǎn)品行業(yè)認(rèn)證,是非產(chǎn)品崗位轉(zhuǎn)型利器。

5)企業(yè)CEO、總裁,或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員,如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人。

6)研發(fā)團隊經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計師、市場研究人員等。 NPDP培訓(xùn)的機構(gòu)