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清暉PMP認證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI組織全球200多位**、學(xué)者及志愿者編寫完成，并且每4年進行一次更新，《PMBOK》是一本項目管理指南，收錄了項目管理知識體系中被普遍認可為“良好實踐”的那一部分?？偨Y(jié)一下就是，《PMBOK》是記錄項目管理方法、經(jīng)驗的；如果你在管理項目的時候遇到問題，可以翻開《PMBOK》看看，借鑒一下書本里面記錄的項目管理流程和方法。 同時這本書也給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)，就是相關(guān)方的管理這個概念，以及項目在規(guī)劃階段所要做的準(zhǔn)備工作等等，都讓我對項目管理有了比較全的認識，項目上亂成一團的原因大多數(shù)是因為前期規(guī)劃是沒有做到位，后期沒有控制變更管理流程導(dǎo)致得?，F(xiàn)在再做項目時，我的思路會清晰很多，知道問題可能發(fā)生在哪里，不至于像以前那樣抓瞎。 PMP證書是難得的既有豐富的外部價值，被社會和市場所認可，又真正能夠?qū)W習(xí)到知識，自我能力的提升，成為在職場更上一層樓的有力保障。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。 遠程PMP考試培訓(xùn)，專業(yè)講師高清視頻，在線海量PMP模擬題庫，歡迎報名！pmp證書值多少錢

清暉PMP項目管理培訓(xùn)由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。PMP是什么？ PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認證，PMP認證的內(nèi)容為項目管理系統(tǒng)理論知識，是一套項目管理方法論。PMP的項目管理知識是基于普遍的管理學(xué)知識為基礎(chǔ)，結(jié)合自己機構(gòu)的項目管理思維了理念形成的一種知識體系。 項目管理的概念：項目管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現(xiàn)。我們首先來看一下《項目管理知識體系指南(PMBOK GUIDE)》中對于項目和項目管理的解釋： 項目的定義：項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。pmp證書值多少錢清暉PMP培訓(xùn),線上網(wǎng)絡(luò)PMP班和線下面授PMP班混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)是項目管理協(xié)會（PMI?）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨詢服務(wù)商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機構(gòu)?？既MP證書，選擇清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)。項目經(jīng)理是什么？ 項目經(jīng)理就是項目的管理者。項目的特征就是臨時性和創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。而職能管理部門則屬于持續(xù)運營，是屬于企業(yè)的常務(wù)經(jīng)營活動，是企業(yè)不可缺少的。項目管理與職能管理都是運用管理學(xué)的知識進行管理活動，項目管理就在于把管理學(xué)的知識運用在項目中，項目活動需要各個方面的管理學(xué)知識，比如成本、質(zhì)量、資源、進度等。而職能管理則是單一的管理學(xué)知識深入化，比如財務(wù)職能部門屬于成本管理;人事部門屬于資源管理。 更多PMP項目經(jīng)理相關(guān)信息歡迎咨詢清暉在線客服。

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)，歡迎報名試聽。 PMP考試難度怎樣？難度還可以,不算很難,考生會看到的成績不是直接的分數(shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標(biāo))、Target(達到目標(biāo))、Below Target(低于目標(biāo))、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡單的，就是選擇題，時間也是比較充足的，平時多加練習(xí)，調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)時間，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，通過考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調(diào)整包括： 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ； 2、考試時間為230 分鐘（此前考試時間為240分鐘）； 3、題型將包括單選題和多選題，PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓(xùn)機構(gòu)費用多少？

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP認證證書費用支付方式都有哪些？ 首先，只有符合支付條件（中文審核通過）的考生才能進行付費。付費方式：網(wǎng)上在線付費：考試費用實時到賬，由中國國際人才交流基金會開具發(fā)票（發(fā)票將在考試前后以快遞方式寄出，請留意網(wǎng)站通知，避免發(fā)票丟失）； 網(wǎng)上在線付費的形式有: 1.掃碼支付：微信支付和支付寶支付 2.儲蓄卡支付：支持郵政銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行、交通銀行等多家銀行 3.卡支付：支持工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、光大銀行等多家卡支付 4.企業(yè)賬號支付：支持商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等多家銀行 PMP報名費用可以咨詢清暉客服。PMP認證培訓(xùn)費用多少？pmp培訓(xùn)報考費用

PMP備考經(jīng)驗，如何進行PMP學(xué)習(xí)？pmp證書值多少錢

要參加8月的pmp考試我們需要學(xué)習(xí)的教材有三本，分別是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷實踐指南。報名清暉pmp培訓(xùn)班即可領(lǐng)取，其中pmbok第六版是基礎(chǔ)，pmbok第七版是pmbok第六版的延伸，敏捷實踐指南則主要學(xué)習(xí)的是敏捷項目管理知識。雖然PMI將第七版定位為適用于任何項目和項目參與者，比第六版適合絕大多數(shù)項目和絕大多數(shù)時間的適用性和項目經(jīng)理更加擴大化，但是沒有第六版的過程組和知識領(lǐng)域的指導(dǎo)實踐，單憑原則和績效域指導(dǎo)項目管理的實施和落地恐怕并非易事，也就是沒有項目管理知識技能的彌補，單憑態(tài)度意識的轉(zhuǎn)變和領(lǐng)悟，很容易讓項目管理工作漂浮在空中無法達成有效的落地使用，這也是PMI強調(diào)第六版與第七版共存的原因之一。不管如何改版，清暉作為擁有十六年經(jīng)驗的專業(yè)項目管理培訓(xùn)機構(gòu)，將緊跟PMI提出的趨勢與要求，升級PMP培訓(xùn)課程。圍繞PMP新考綱，融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷實踐指南等多本官方指定參考教材，采用全新混合式教學(xué)，培養(yǎng)復(fù)合型的項目管理專業(yè)人才。目前正在熱招中，歡迎報名。pmp證書值多少錢

上海清暉管理咨詢有限公司成立于2007-04-02，位于成都北路500號峻嶺廣場8層805室，公司自成立以來通過規(guī)范化運營和高質(zhì)量服務(wù)，贏得了客戶及社會的一致認可和好評。公司主要經(jīng)營PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等，我們始終堅持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的服務(wù)理念，優(yōu)惠的服務(wù)價格誠信和讓利于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源，向全國生產(chǎn)、銷售PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)產(chǎn)品，經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。上海清暉管理咨詢有限公司本著先做人，后做事，誠信為本的態(tài)度，立志于為客戶提供PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)行業(yè)解決方案，節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢。