pmp項(xiàng)目管理認(rèn)證

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-18

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),歡迎報(bào)名試聽。 PMP的考試難度其實(shí)不算特別難的,因?yàn)轭}型簡單,只有單選題和多選題,不需要記憶太多大段的原文。一般備考時(shí)間在2~3月左右。 首先準(zhǔn)備好教材,教學(xué)視頻,練習(xí)題目和模擬考試題 學(xué)習(xí)PMP,《PMBOK指南》和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實(shí)踐管理》這兩本教材是必不可少的。 教學(xué)視頻:清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗(yàn),幫考生更好的去理解書中的知識點(diǎn),考點(diǎn)和常見題型。多跟著視頻學(xué)習(xí)書本內(nèi)容的知識,可以讓考生少走彎路,節(jié)省很多不必要的學(xué)習(xí)時(shí)間,自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解,或者直接在科科過學(xué)習(xí)群內(nèi)詢問老師,提升自己的學(xué)習(xí)效率。 練習(xí)題目:也就是刷題,刷題,刷題PMP考試中很大多數(shù)都是情景題,不只是單純的考知識點(diǎn),考試的題目會和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系在一起。要總結(jié)分析題型,了解出題思路,明白每道題的知識點(diǎn),并從做錯的題中,對自己的錯誤和混淆的知識點(diǎn)重新復(fù)習(xí)記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時(shí)候會一頭霧水,根本不會做。 模擬考試:進(jìn)行考前模擬,了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP備考經(jīng)驗(yàn),如何進(jìn)行PMP學(xué)習(xí)?pmp項(xiàng)目管理認(rèn)證

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清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全國40+城,班級網(wǎng)點(diǎn)100+,線上遠(yuǎn)程+線下面授,多種班型可選。 項(xiàng)目資源估算,先組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展活動,讓彼此有個(gè)初步的認(rèn)識和了解,根據(jù)**判斷,對資源、成本等進(jìn)行一個(gè)初步的估算,之后隨著項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì),團(tuán)隊(duì)的成熟,對相應(yīng)資源再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)和掌控。 1.項(xiàng)目能力估算不足,可能影響項(xiàng)目過程的重新規(guī)劃,項(xiàng)目管理計(jì)劃更新,項(xiàng)目成本規(guī)劃,項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),或者組織過程資產(chǎn)中收集信息,先擬定一份初始的團(tuán)隊(duì)能力表,另外把一些應(yīng)急措施,風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)著重注明; 3.組織項(xiàng)目溝通會跟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一一確認(rèn)溝通,再重新確認(rèn)更新團(tuán)隊(duì)能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時(shí),可以利用pert技術(shù),三時(shí)估算至于把控進(jìn)度,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力漸漸確認(rèn)明朗后,也會簡單些,關(guān)鍵把握住,針對個(gè)人能力不足的一定要有應(yīng)急儲備。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用多少?

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清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來,已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 在項(xiàng)目管理工作中,往往會遇到很多難以解決的難題,如:項(xiàng)目變更、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等問題,一直困擾著項(xiàng)目管理者。多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的,沒有接受過項(xiàng)目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),所以項(xiàng)目管理認(rèn)證PMP中的培訓(xùn)能夠給我們帶來很大幫助,,那么PMP培訓(xùn)的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓(xùn)的內(nèi)容確切來講就是項(xiàng)目管理的五大過程組和十個(gè)知識體系,它涵蓋了一個(gè)項(xiàng)目從啟動到收尾的全過程。還把項(xiàng)目中的項(xiàng)目范圍管理、整合管理、時(shí)間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解,還包括項(xiàng)目管理思想和項(xiàng)目管理工具,如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓(xùn)中還會穿插著實(shí)際的項(xiàng)目管理案例來講解。使項(xiàng)目管理培訓(xùn)更加有深度、有實(shí)際性。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來,已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP備考經(jīng)歷 PMP培訓(xùn)的學(xué)習(xí)途徑主要有以下幾個(gè)渠道: 1、通過QQ群每天晚上跟老師學(xué)習(xí)。好處是學(xué)習(xí)的書本知識非常細(xì)致,老師通過QQ群展現(xiàn)的速度比較慢,講完一節(jié)還有練習(xí)題,能夠當(dāng)時(shí)復(fù)習(xí)和驗(yàn)證,效果好。并且在群里很多人討論的氣氛熱烈,能夠激發(fā)學(xué)習(xí)興趣; 2、通過清暉在線學(xué)堂-網(wǎng)站學(xué)習(xí)課程。好處是能夠隨時(shí)學(xué)習(xí),反復(fù)觀看,知識豐富、信息量大。如果能夠整體看下來,不僅能掌握體系結(jié)構(gòu),而且對PMP各知識考點(diǎn)也能掌握,后期主要通過這種渠道學(xué)習(xí)。 3、自己看PMBOK。好處是能夠找到知識點(diǎn)的確切來源。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉16年專注PMP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線上PMP培訓(xùn),+線下面授培訓(xùn)混合式學(xué)習(xí),專職PMP講師團(tuán)隊(duì)!

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清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課,助力PMP考試。 PMP認(rèn)證是許多從事項(xiàng)目管理和項(xiàng)目生產(chǎn)工作的人必備的認(rèn)證之一。其包括的領(lǐng)域有:IT互聯(lián)網(wǎng)、裝備制造、電子、建筑、工程、科研等。PMP認(rèn)證的費(fèi)用也是大家都關(guān)心的問題,下面我們給大家簡單解釋一下PMP認(rèn)證的費(fèi)用都包含哪些。 PMP認(rèn)證的主要費(fèi)用包括:PMP培訓(xùn)費(fèi)+PMP考試費(fèi)+其他費(fèi)用。其中PMP培訓(xùn)費(fèi)清暉根據(jù)不同的班型,培訓(xùn)費(fèi)用都各不相同,PMP學(xué)員們可以選擇清暉的遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)班和線下PMP培訓(xùn)班;PMP考試費(fèi)用統(tǒng)一由考試官方收取,為3900元。這是PMP認(rèn)證之初所需的費(fèi)用。當(dāng)我們?nèi)〉肞MP證書之后就沒有其他費(fèi)用支出了。只需要在一個(gè)認(rèn)證周期結(jié)束之后續(xù)證(3年一個(gè)認(rèn)證周期),續(xù)證費(fèi)用需要150美元。除此之外便沒有其他費(fèi)用。想要獲取PMP試聽課名額歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉項(xiàng)目管理PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊(duì),16年專業(yè)專注,選清暉更放心。報(bào)考pmp的條件與要求

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跨行業(yè)的服務(wù)型已經(jīng)成為常態(tài),很多原來非行業(yè)的機(jī)構(gòu)和企業(yè)不斷進(jìn)入此領(lǐng)域。非常典型的是地產(chǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入該領(lǐng)域,不知道這是一股清流還是一股泥石流,但肯定是洪流!2019年,教育部連連頒布減壓政策,教育減負(fù)進(jìn)入“攻堅(jiān)期”,明確規(guī)定銷售應(yīng)減負(fù),引導(dǎo)全社會樹立科學(xué)教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀,切實(shí)減輕違背教育教學(xué)規(guī)律,促進(jìn)中小學(xué)生健康成長。銷售的問題已經(jīng)進(jìn)入落實(shí)實(shí)行期,未來銷售壓力將大幅度降低,校園生活更加健康。這不是說一些教育培訓(xùn)真的做得非常優(yōu)異,只不過是因?yàn)槭袌龃嬖诖罅康脑V求,一方面,由于目前內(nèi)容無法完全滿足家庭的基本訴求,另一方面,家庭對教育的追求變越來越**售應(yīng)該走進(jìn)學(xué)校的每個(gè)角落,未來學(xué)??梢葬槍π缘亻_設(shè)家長學(xué)校、主題班會、心理行家講座等積極心理校園活動,為家長和學(xué)生進(jìn)行正面積極的心理引導(dǎo),比如通過經(jīng)典童話故事講授如何緩和壓力。pmp項(xiàng)目管理認(rèn)證

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