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清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外企業(yè)的項(xiàng)目管理**，組建專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢(xún)顧問(wèn)和客戶(hù)服務(wù)體系。 第—、參加PMP考試，考生們需要具備一定的資質(zhì)，獲得35小時(shí)以上的項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的培訓(xùn)證書(shū) 第二、國(guó)內(nèi)的考生想要參加的話(huà)需要先進(jìn)行英文報(bào)名，后進(jìn)行中文報(bào)名才能參加PMP考試。 第三、在考試前，會(huì)有專(zhuān)門(mén)的通知，告訴考生考試的地點(diǎn)以及時(shí)間，在考試前也要準(zhǔn)備好考試所需的工具以及資料，就比如準(zhǔn)考生、身份證等。 第四、核實(shí)考試時(shí)間、場(chǎng)所，考生們也要提前的做好考試復(fù)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)的過(guò)去參加考試。 第五、考試結(jié)束后，PMP考試的出成績(jī)具體要看官方的通知。 第六、考試成績(jī)出來(lái)之后，大家可以在PMP考試的官網(wǎng)進(jìn)行查詢(xún)，一般是需要考生使用用戶(hù)名以及登錄密碼進(jìn)行查詢(xún)。 PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。 PMP認(rèn)證考試報(bào)名,就選清暉,PMI指定PMP培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)!已累計(jì)幫助數(shù)十萬(wàn)人次PMP學(xué)員!pmp培訓(xùn)班那個(gè)好

清暉PMP培訓(xùn)時(shí)刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，同步更新教材與講義。 PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：P1）按照清暉PMP培訓(xùn)班下發(fā)的復(fù)習(xí)備考指南，把3個(gè)月的復(fù)習(xí)時(shí)間進(jìn)一步細(xì)化成每天。我當(dāng)時(shí)是自制了一個(gè)EXCEL表格并且打印出來(lái)，細(xì)分了每天的復(fù)習(xí)時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行打卡總結(jié)，便于每天進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。 2）看書(shū)與做題交叉進(jìn)行。我是遵循一遍看書(shū)+看視頻+做課堂練習(xí)——做模擬題——第二遍看書(shū)——復(fù)習(xí)錯(cuò)題這樣的順序進(jìn)行學(xué)習(xí)的。一遍看書(shū)之前，可以先看清暉下發(fā)的每章重點(diǎn)總結(jié)，便于梳理章節(jié)重點(diǎn)和邏輯，在看書(shū)的時(shí)候不至于因?yàn)闀?shū)本太厚而迷失。 3） 保持節(jié)奏到后期，不要半途而廢。開(kāi)始的時(shí)候投入都是比較多的，中間會(huì)有段時(shí)間有“學(xué)的差不多”的錯(cuò)覺(jué)，這時(shí)候一定要有空杯心態(tài)，多看錯(cuò)題多討論，克服懶惰心理，堅(jiān)持就是勝利。更多pmp信息歡迎咨詢(xún)?cè)诰€(xiàn)客服。pmp認(rèn)證難考嗎PMP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,十六年已累計(jì)幫助數(shù)十萬(wàn)人次的PMP學(xué)員!

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全國(guó)40+城，班級(jí)網(wǎng)點(diǎn)100+，線(xiàn)上遠(yuǎn)程+線(xiàn)下面授，多種班型可選。 項(xiàng)目資源估算，先組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，讓彼此有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，根據(jù)**判斷，對(duì)資源、成本等進(jìn)行一個(gè)初步的估算，之后隨著項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)，團(tuán)隊(duì)的成熟，對(duì)相應(yīng)資源再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)和掌控。 1.項(xiàng)目能力估算不足，可能影響項(xiàng)目過(guò)程的重新規(guī)劃，項(xiàng)目管理計(jì)劃更新，項(xiàng)目成本規(guī)劃，項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，或者組織過(guò)程資產(chǎn)中收集信息，先擬定一份初始的團(tuán)隊(duì)能力表，另外把一些應(yīng)急措施，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)著重注明; 3.組織項(xiàng)目溝通會(huì)跟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一一確認(rèn)溝通，再重新確認(rèn)更新團(tuán)隊(duì)能力表。 完成這些工作后才開(kāi)始評(píng)估資源成本工時(shí)，可以利用pert技術(shù)，三時(shí)估算至于把控進(jìn)度，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力漸漸確認(rèn)明朗后，也會(huì)簡(jiǎn)單些，關(guān)鍵把握住，針對(duì)個(gè)人能力不足的一定要有應(yīng)急儲(chǔ)備。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)品牌。 在項(xiàng)目管理工作中，往往會(huì)遇到很多難以解決的難題，如：項(xiàng)目變更、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，一直困擾著項(xiàng)目管理者。多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的，沒(méi)有接受過(guò)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，所以項(xiàng)目管理認(rèn)證PMP中的培訓(xùn)能夠給我們帶來(lái)很大幫助，，那么PMP培訓(xùn)的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓(xùn)的內(nèi)容確切來(lái)講就是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和十個(gè)知識(shí)體系，它涵蓋了一個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全過(guò)程。還把項(xiàng)目中的項(xiàng)目范圍管理、整合管理、時(shí)間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來(lái)講解，還包括項(xiàng)目管理思想和項(xiàng)目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓(xùn)中還會(huì)穿插著實(shí)際的項(xiàng)目管理案例來(lái)講解。使項(xiàng)目管理培訓(xùn)更加有深度、有實(shí)際性。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理講師精彩演繹，PMP培訓(xùn)、PMP證書(shū)報(bào)考、PMP考試培訓(xùn)就選清暉。

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)為上千家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP的含金量有多少？ PMP含金量是非常高的，主要表現(xiàn)在不僅能夠提升自己的管理能力，還可以增加自己的閱歷，開(kāi)闊自己的事業(yè)，提高薪資待遇等，具體為： 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的內(nèi)容是適用于各個(gè)行業(yè)的，而且非常的注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，能提升自己的管理能力。 2、提高薪資待遇。由于PMP的就業(yè)范圍是非常廣的，而且社會(huì)對(duì)于這方面的管理人才的需求，也是越來(lái)越多了，根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 3、能夠增長(zhǎng)個(gè)人閱歷。大家在工作一段時(shí)間后，通常都會(huì)遇到職業(yè)發(fā)展中的瓶頸期，這讓自己會(huì)感到力不從心的，而大家在參加PMP培訓(xùn)和考試的過(guò)程中，會(huì)得到很多人的幫助和指導(dǎo)的，就會(huì)使得個(gè)人的思想高度提高很多。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。PMP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,PMI指定PMP培訓(xùn)報(bào)名機(jī)構(gòu)!已累計(jì)幫助數(shù)十萬(wàn)人次的PMP學(xué)員!pmp考試多少分過(guò)

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清暉PMP培訓(xùn)時(shí)刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材，是項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理的必備資料，PMP培訓(xùn)教材是會(huì)持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫(xiě)，即項(xiàng)目管理知識(shí)體系，該知識(shí)體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)，是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）對(duì)項(xiàng)目管理所需的知識(shí)、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國(guó)項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，有效避免了局限性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來(lái)自于世界各地的項(xiàng)目管理學(xué)者會(huì)重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場(chǎng)景的良好實(shí)踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓(xùn)班那個(gè)好

    上海清暉管理咨詢(xún)有限公司是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢(xún)服務(wù)商，暨中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。清暉公司由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)的高級(jí)項(xiàng)目管理**，組建專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢(xún)顧問(wèn)和客戶(hù)服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國(guó)際項(xiàng)目管理理念、知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，面向各類(lèi)企事業(yè)單位及個(gè)人提供專(zhuān)業(yè)化、高水平的項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)品牌。清暉是一家全國(guó)性項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，總部位于上海，目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽(yáng)、大連、濟(jì)南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)、佛山、東莞、珠海、廈門(mén)、南寧、石家莊、無(wú)錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺(tái)州、揚(yáng)州、蕪湖、長(zhǎng)春、哈爾濱等全國(guó)四十多個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)與線(xiàn)下培訓(xùn)班級(jí)，遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)覆蓋全球。