南昌什么是PMI-PBA課程

項目前期缺乏有效論證，導致項目暫停一半？

忽視或不重視項目可行性分析，導致項目成果完成卻被擱置？

項目需求模糊，導致項目返工頻繁，團隊怨聲載道？

不知道自己想要什么，不知道項目的目標在哪里？

項目需求沒有跟蹤監(jiān)督機制，需求后來忘記了其初衷目標是什么？

項目需求沒有共識，團隊成為客戶的跟隨者，項目范圍無休止地蔓延？

每天都有上述情況發(fā)生，如何避免？如何解決？答案是商業(yè)分析！中國經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅(qū)動的新常態(tài)時期，需要組織更加重視項目前期的商業(yè)環(huán)境分析和商業(yè)論證，確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。如何抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地？行之有效的方法是提高企業(yè)競爭力。如何提高？答案是商業(yè)分析！ PMI-PBA培訓機構(gòu),大品牌,通過率,選PMI-PBA培訓,就選清暉!南昌什么是PMI-PBA課程

PMI-PBA認證簡介:本課程是項目管理協(xié)會(PMI@)的PMI商業(yè)分析專業(yè)人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)認證，是針對商業(yè)分析人員應運而生的專業(yè)認證。不論學員是否具備PMP證書，學員都能通過本課程強化其進行商業(yè)分析及需求分析的能力。透過顧問所設(shè)計的情境討論及豐富的實務經(jīng)驗與案例分享，讓參與學員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域之專業(yè)知識與技能，并能實際運用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@認證，2016年6月在中國大陸地區(qū)閃亮登場，目前國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)，已被全球商業(yè)市場關(guān)注，結(jié)合項目經(jīng)理能力"新三角"的發(fā)布(策略與商業(yè)管理、領(lǐng)導力、項目管理專業(yè)技能)。從中可以發(fā)現(xiàn)，商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。 鄭州清暉PMI-PBA機構(gòu)PMI-PBA考試視頻，清暉PMI-PBA培訓,PMI指定PMI-PBA認證培訓機構(gòu),線上+線下混合式學習。

商業(yè)分析是什么?

根據(jù)書面意義的解釋，商業(yè)分析，是識別業(yè)務需求和確定業(yè)務問題解決方案的研究學科。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進、組織變更、以及通過數(shù)據(jù)分析等手段來研究解決問題。

說白了，就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，通過科學的調(diào)查和嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析，做出成功的決策去指導企業(yè)發(fā)展。在當代環(huán)境里，所有的企業(yè)面臨著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，所謂30年河東，30年河西，對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，能不能活下來，可能就是一個決策的影響。幾個月的時間就能讓企業(yè)關(guān)門倒閉。

那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展，企業(yè)就要不斷做出正確的決策。商業(yè)分析的目的就是通過收集相關(guān)的資料信息，進行整理分析后，更好的指導企業(yè)進行決策，這里的決策包括但不限于:·進入新的領(lǐng)域·開發(fā)新的產(chǎn)品·企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整·投資并購其他企業(yè)·渠道優(yōu)化所以商業(yè)分析對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，甚至決定著企業(yè)的生死。由此可以看出商業(yè)分析的價值:能夠為企業(yè)在變化的市場環(huán)境中，提供更加良好的決策支持。

目前，國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)已經(jīng)引起了全球商業(yè)市場的關(guān)注，并結(jié)合項目經(jīng)理能力(戰(zhàn)略與商業(yè)管理、領(lǐng)導力、項目管理專業(yè)技能)的發(fā)布。

由此可見，商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。也就是說，單單具備項目管理的技能已經(jīng)不能滿足要求，還需要具備商業(yè)分析的能力。實踐證明，缺乏有效的需求管理是項目失敗的直接原因，商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。因此，項目團隊的成員是否具求管理專業(yè)技能的成員，直接關(guān)系到項目能否順利推進。

事實上，一些企業(yè)的項目經(jīng)理對所有的項目管理工作和業(yè)務分析寄予厚望，而一些企業(yè)的業(yè)務分析工作正由各種頭銜的專業(yè)人員進行，如軟件開發(fā)人員、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)工程師、需求工程師等。即使業(yè)務分析的作用沒有得到充分的定義，越來越多的企業(yè)意識到業(yè)務分析是一個獨特的職業(yè)，許多人準備在這個專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。 PMI-PBA證書有用嗎?適合哪些人?

商業(yè)分析師做什么？

商業(yè)分析師的工作可以分為貫穿整個產(chǎn)品生命周期的兩部分。在產(chǎn)品生命周期的前半段，商業(yè)分析師的主要責任是分析客戶的需求，即知道客戶真正缺乏什么，我們應該提供什么功能？我們的解決方案是什么？該產(chǎn)品將來能盈利嗎？如何確保該產(chǎn)品能夠為組織帶來好處。當確定必須完成該產(chǎn)品時，商業(yè)分析師將使用需求挖掘技術(shù)、建模等技術(shù)建立需求文檔；并建立需求跟蹤矩陣，跟蹤需求。

商業(yè)分析師的技能:

商業(yè)分析師是商業(yè)和技術(shù)的橋梁，因此對商業(yè)分析師的要求很高。首先，他們需要精通業(yè)務，其次，他們需要了解技術(shù)；由于人員素質(zhì)要求較高，商業(yè)分析師的職位屬于高薪職位。 清暉PMI-PBA培訓,線上+線下混合式學習,現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!常州有哪些PMI-PBA報考

PMI-PBA認證有用嗎—PMI-PBA含金量高嗎?南昌什么是PMI-PBA課程

組織項目或運營的初步分析和研究重點是商業(yè)分析，目的是確保組織活動市場背后的社會需求，是組織項目或運營活動的基礎(chǔ)和成功的前提；商業(yè)需求是對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標、相關(guān)人員需求等因素的商業(yè)分析。

其次經(jīng)濟可行性。通過合理確定組織活動的整個生命周期，通過考慮時間因素的折扣現(xiàn)金流分析，確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR和資金投入后的回收期。

項目團隊可以通過需求啟發(fā)和分析的相關(guān)技術(shù)和方法，有效控制需求，防止需求蔓延。PMI-PBA認證注重商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)技能，證明持有人能夠與相關(guān)人員有效合作，定義業(yè)務需求和項目輸出，成功實現(xiàn)項目業(yè)務目標。 南昌什么是PMI-PBA課程

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