湖州什么是PMI-PBA培訓(xùn)費(fèi)

培訓(xùn)目標(biāo):

通過(guò)案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式，幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實(shí)踐，幫助學(xué)員正確的運(yùn)用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認(rèn)證考試的題型和考點(diǎn)，充分應(yīng)對(duì)PMI-PBA®考試。

培訓(xùn)對(duì)象：

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對(duì)項(xiàng)目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證，對(duì)商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 PMI-PBA考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉15年教育經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)**授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系！湖州什么是PMI-PBA培訓(xùn)費(fèi)

商業(yè)分析的流程:

1、明確問(wèn)題在解決問(wèn)題前，我們一定要知道問(wèn)題到底是什么?這樣我們就知道了后期工作的方向，避免以后出現(xiàn)沒(méi)必要的爭(zhēng)論。對(duì)于如何明確問(wèn)題，可以用SMART法則來(lái)說(shuō)明

。2、拆分問(wèn)題拆分問(wèn)題后，可以保證問(wèn)題的完整性;理清所有的思路;避免重復(fù)無(wú)關(guān)的思考。

3、安排工作任務(wù)根據(jù)現(xiàn)有條件，將工作合理的安排下去。

4、推進(jìn)工作任務(wù)既然是商業(yè)分析，那么我們就要知道從哪幾個(gè)維度去分析，以及如何獲取有用的信息。明確這兩個(gè)問(wèn)題，我們就能很好的推進(jìn)執(zhí)行任務(wù)。

5、輸出分析報(bào)告這一步是整個(gè)商業(yè)分析過(guò)程的復(fù)盤(pán)總結(jié)，決定著你的分析結(jié)果是否能給企業(yè)做出正確的決策。 南昌報(bào)名PMI-PBA培訓(xùn)費(fèi)PMI-PBA項(xiàng)目管理微課，哪個(gè)機(jī)構(gòu)PMI-PBA比較好,清暉專(zhuān)注PMI-PBA培訓(xùn)15年。

不同行業(yè)、不同軟件應(yīng)用解決方案、不同技術(shù)、不同經(jīng)驗(yàn)用解決方案，不同的技術(shù)，不同的經(jīng)驗(yàn)水平。

截至2015年12月，在mainlandChina授予的PMP數(shù)量已超過(guò)13萬(wàn)人。預(yù)計(jì)未來(lái)商業(yè)分析師將是潛在職場(chǎng)精英的資質(zhì)論證。商業(yè)分析技能從商業(yè)論證入手，評(píng)估、規(guī)劃、分析和監(jiān)控項(xiàng)目需求，從而找到有效的解決方案，獲得務(wù)實(shí)的商業(yè)效益，從而提高專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目成功率。只有項(xiàng)目管理的技能已經(jīng)不能滿(mǎn)足要求，還需要商業(yè)分析的能力。

實(shí)踐證明，缺乏有效的需求管理是項(xiàng)目失敗的直接原因，商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。因此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中是否有具有商業(yè)分析和需求管理專(zhuān)業(yè)技能的重要成員，直接關(guān)系到項(xiàng)目能否順利推進(jìn)。

PMI-PBA課程對(duì)象：

對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)分析和需求分析方法感興趣的專(zhuān)業(yè)人士。

產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。

商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、IT服務(wù)經(jīng)理等。

PMI-PBA課程交付策略：

整合《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》和《商業(yè)分析實(shí)踐指南》，重點(diǎn)分析基于項(xiàng)目環(huán)境特定情境的知識(shí)體系知識(shí)和工具在項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目相關(guān)者管理流程中的應(yīng)用。

根據(jù)PMI官方大綱要求和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)權(quán)重編制講義和案例。需求評(píng)估(18%)、計(jì)劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評(píng)估(10%)。 清暉15年P(guān)MI-PBA培訓(xùn)-PMI-PBA考試報(bào)名培訓(xùn)一條龍服務(wù)!

《商業(yè)分析師指南》為負(fù)責(zé)實(shí)施商業(yè)分析職業(yè)人士準(zhǔn)備，商業(yè)分析是一項(xiàng)關(guān)鍵能力，可以通過(guò)學(xué)習(xí)掌握通用商業(yè)分析語(yǔ)言和結(jié)構(gòu)框架，迭代提升商業(yè)意識(shí)和思維模式，理解構(gòu)成商業(yè)分析專(zhuān)業(yè)人士(BA)能力相關(guān)知識(shí)、技能和職業(yè)素質(zhì)，商業(yè)分析師職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展提供指南。

《指南》提供6大商業(yè)分析師BA關(guān)鍵能力（分析能力、**判斷、溝通技能、個(gè)人技能、領(lǐng)導(dǎo)技能和工具知識(shí)）能力模型和核對(duì)單，為商業(yè)分析能結(jié)合自身知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、才干規(guī)劃職業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃，高效快速地掌握商業(yè)分析師應(yīng)知應(yīng)會(huì)，尤其是有志成為職業(yè)商業(yè)分析師的必選項(xiàng)，是市場(chǎng)上“鉆石”級(jí)資格從業(yè)證書(shū)。 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課,準(zhǔn)確把握重點(diǎn),幫您真正提升!湖州線(xiàn)下PMI-PBA培訓(xùn)費(fèi)

清暉PMI-PBA報(bào)考,全國(guó)40+城市線(xiàn)下開(kāi)班,面授+遠(yuǎn)程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!湖州什么是PMI-PBA培訓(xùn)費(fèi)

商業(yè)分析技能對(duì)于組織的價(jià)值在于：

順應(yīng)快速變化的市場(chǎng)與日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)

確保上馬項(xiàng)目是合理可行的，避免重回到以前高資源消耗、項(xiàng)目成果閑置的老路

把握機(jī)遇，讓企業(yè)立于不敗之地

商業(yè)分析技能對(duì)于個(gè)人的價(jià)值在于：

提升自身信譽(yù)：展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)

增強(qiáng)自身求職能力：展示您與干系人有效合作及改善項(xiàng)目成果的能力

帶來(lái)更多嶄露頭角的機(jī)會(huì)：讓您在推動(dòng)成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗(yàn)備受關(guān)注，讓自己脫穎而出

培訓(xùn)對(duì)象：

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對(duì)項(xiàng)目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證，對(duì)商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 湖州什么是PMI-PBA培訓(xùn)費(fèi)

上海清暉管理咨詢(xún)有限公司坐落在成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室，是一家專(zhuān)業(yè)的清暉項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，全國(guó)面授城市40+，班級(jí)100+，遠(yuǎn)程班，就近上課,持久服務(wù).。公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。上海清暉管理咨詢(xún)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已成為PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)行業(yè)出名企業(yè)。