廣州清暉PMI-PBA培訓(xùn)費

PMI-PBA®認(rèn)證注重商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)技能，證明持證人士能夠和相關(guān)方有效合作，定義業(yè)務(wù)需求與項目產(chǎn)出并成功達(dá)成項目業(yè)務(wù)目標(biāo)。

PMI-PBA®認(rèn)證資格：

具備35小時以上的商業(yè)分析實踐培訓(xùn)課程經(jīng)歷

滿足規(guī)定時長的商業(yè)分析與項目工作經(jīng)歷

①大學(xué)以上學(xué)歷：3年4500小時以上的商業(yè)分析師經(jīng)驗(內(nèi)需含項目經(jīng)驗2000小時)

②高中以上學(xué)歷：5年7500小時以上的商業(yè)分析師經(jīng)驗(內(nèi)需含項目經(jīng)驗2000小時)

PMI-PBA®認(rèn)證方式：

PMI-PBA®認(rèn)證在國內(nèi)由國家外專局中國國際人才交流基金會組織報名與考試。

考試形式：紙筆考試，試題中英文對照，200個單項選擇題

考試時間：4個小時，每年4次考試，分別在3，6，9，,12月的某個周六周日,與PMP考試日期相同。 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)項目總監(jiān)授課,準(zhǔn)確把握重點,幫您真正提升!廣州清暉PMI-PBA培訓(xùn)費

所謂商業(yè)分析，就是與相關(guān)人員合作，了解自己，了解彼此，找出并實現(xiàn)未來目標(biāo)的一系列工作和技公司現(xiàn)在是如何運作的，從公司現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)問題或機(jī)會，然后找出未來的長短期目標(biāo)，從現(xiàn)狀到未來目標(biāo)必須做哪些改進(jìn)或改變。

商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出是商業(yè)理論，這是公司啟動項目的必要因素。商業(yè)分析將需求進(jìn)一步細(xì)分為企業(yè)需求、相關(guān)人員需求、解決方案需求和過渡需求，然后根據(jù)這些需求選擇和引入解決方案進(jìn)行變革。任何需要在工作中開展商業(yè)分析活動的人，無論在組織中的職稱如何，都是一位商業(yè)分析師。 廣州清暉PMI-PBA培訓(xùn)費PMI-PBA考試,清暉幫您詳細(xì)了解PMI-PBA認(rèn)證,現(xiàn)在預(yù)約。

如何提升、怎樣提升企業(yè)競爭力?答案是“BusinessAnalysis商業(yè)分析”!

組織項目或運營的前期分析研究重點在于“商業(yè)分析”，其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求，這是組織項目或運營活動的依據(jù)和能取得成功的前提，商業(yè)分析需要做到：針對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標(biāo)、干系人需求等多方面因素評估后得出商業(yè)需求。通過合理地確定組織活動全生命周期，并在此期限內(nèi)通過考慮時間因素的折貼現(xiàn)金流分析，確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR，以及得出資金投入后的回收期。通過需求啟發(fā)和分析的相關(guān)技術(shù)和方法，項目團(tuán)隊可有效把控好需求，防止需求蔓延。

目前，國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)已經(jīng)引起了全球商業(yè)市場的關(guān)注。結(jié)合項目經(jīng)理能力(戰(zhàn)略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理專業(yè)技能)的發(fā)布，商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。

也就是說，只有項目管理的技能已經(jīng)不能滿足要求，還需要商業(yè)分析的能力。實踐證明，缺乏有效的需求管理是項目失敗的直接原因。商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。因此，項目團(tuán)隊中是否有具有商業(yè)分析和需求管理專業(yè)技能的重要成員，直接關(guān)系到項目能否順利推進(jìn)。對于企業(yè)來說，商業(yè)分析技能可以提高項目的戰(zhàn)略一致性管理能力，從項目收入和價值驅(qū)動的角度提高戰(zhàn)略實施能力。

越來越多的組織意識到商業(yè)分析是一個獨特的職業(yè)，許多人準(zhǔn)備在這個專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。商業(yè)分析師已經(jīng)細(xì)化到不同的行業(yè)、不同的軟件應(yīng)用解決方案、不同的技術(shù)和不同的經(jīng)驗水平。 PMI-PBA考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉15年教育經(jīng)驗,實戰(zhàn)**授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系！

PMI-PBA商業(yè)分析技能對組織的價值在于：

1.適應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭。

2.確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。

3.抓住機(jī)遇，讓企業(yè)立于不敗之地。

個人商業(yè)分析技能的價值在于：

1.提升自己的信譽(yù)：展示您在商業(yè)分析和確定商業(yè)需求方面的專長優(yōu)勢。

2.提高自己的求職能力：展示您與干系人有效合作，提高項目成果。

3.帶來更多嶄露頭角的機(jī)會:讓你在促進(jìn)商業(yè)成功方面的經(jīng)驗備受關(guān)注，讓自己脫穎而出。 PMI-PBA可以不培訓(xùn)嗎?PMI-PBA認(rèn)證是不可以不進(jìn)行培訓(xùn)自己報名的.考PMI-PBA必須參加培訓(xùn)的！紹興線下PMI-PBA班級

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商業(yè)分析是什么?

根據(jù)書面意義的解釋，商業(yè)分析，是識別業(yè)務(wù)需求和確定業(yè)務(wù)問題解決方案的研究學(xué)科。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進(jìn)、組織變更、以及通過數(shù)據(jù)分析等手段來研究解決問題。

說白了，就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，通過科學(xué)的調(diào)查和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析，做出成功的決策去指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。在當(dāng)代環(huán)境里，所有的企業(yè)面臨著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，所謂30年河?xùn)|，30年河西，對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，能不能活下來，可能就是一個決策的影響。幾個月的時間就能讓企業(yè)關(guān)門倒閉。

那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展，企業(yè)就要不斷做出正確的決策。商業(yè)分析的目的就是通過收集相關(guān)的資料信息，進(jìn)行整理分析后，更好的指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行決策，這里的決策包括但不限于:·進(jìn)入新的領(lǐng)域·開發(fā)新的產(chǎn)品·企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整·投資并購其他企業(yè)·渠道優(yōu)化所以商業(yè)分析對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，甚至決定著企業(yè)的生死。由此可以看出商業(yè)分析的價值:能夠為企業(yè)在變化的市場環(huán)境中，提供更加良好的決策支持。 廣州清暉PMI-PBA培訓(xùn)費

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