天津清暉PMI-PBA報考

來源: 發(fā)布時間:2022-02-14

根據美國項目管理協會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認證內容,PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設計,增強商業(yè)分析和需求分析能力。

根據PMI官方課程大綱的要求,顧問將任務構建在項目情境中,工具結合演練案例,讓學生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》,既能有效理解商業(yè)分析領域的知識和技能,又能在項目實踐中快速實際應用,同時獲得參加PMI-PBA認證考試所需的35PDU(學時),順利通過PMI論證考試。 PMI-PBA認證需要先培訓嗎,PMI-PBA培訓機構,清暉15年專注PMI-PBA考試培訓經驗。天津清暉PMI-PBA報考

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項目前期缺乏有效論證,導致項目暫停一半?

忽視或不重視項目可行性分析,導致項目成果完成卻被擱置?

項目需求模糊,導致項目返工頻繁,團隊怨聲載道?

不知道自己想要什么,不知道項目的目標在哪里?

項目需求沒有跟蹤監(jiān)督機制,需求后來忘記了其初衷目標是什么?

項目需求沒有共識,團隊成為客戶的跟隨者,項目范圍無休止地蔓延?

每天都有上述情況發(fā)生,如何避免?如何解決?答案是商業(yè)分析!中國經濟進入創(chuàng)新驅動的新常態(tài)時期,需要組織更加重視項目前期的商業(yè)環(huán)境分析和商業(yè)論證,確保啟動項目合理可行,避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。如何抓住機遇,讓企業(yè)立于不敗之地?行之有效的方法是提高企業(yè)競爭力。如何提高?答案是商業(yè)分析! 金華線上PMI-PBA考試條件清暉PMI-PBA培訓,PMI授權R.E.P.,靠譜PMI-PBA培訓機構,歡迎預約PMI-PBA試聽!

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PBA課程是項目管理協會(PMI)的PMI商業(yè)分析專業(yè)人士(ProfessionalinBusinessAnalysis,PBA)認證,是針對商業(yè)分析人員應運而生的專業(yè)認證。

PMI在2017年正式推出PBA認證,目前PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA®)已被全球商業(yè)市場關注,結合項目經理能力“新三角”的發(fā)布(策略與商業(yè)管理、領導力、項目管理專業(yè)技能)從中可以發(fā)現,商業(yè)分析的能力的重要性不言而喻。也就是說,只具備項目管理的技能已經無法滿足要求,還需要具備商業(yè)分析的能力,實踐證明,缺乏有效的需求管理是導致項目失敗的直接原因,而商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關鍵技術。

清輝優(yōu)勢:

1.專業(yè)項目管理培訓品牌機構

2.平均考試90%以上

3.PMI注冊全球教育培訓(GlobalR.E.P.No.2460)

4.中國國際人才交流基金會授權PMI-PBA培訓中心考試中心雙重

5.依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協會,多年品牌信譽有保障

6.專職PMI-PBA培訓講師與助教團隊,專業(yè)咨詢與培訓團隊,精編培訓教材講義

7.組建清暉項目管理社區(qū),全方面提供項目管理學習與交流平臺

培訓特色:

1.模塊化與結構化教學

2.PMI-PBA知識點與疑難點結合

3.課堂精講加課后輔導

4.情景分析加習題演練

5.小組學習加分享交流

6.學習顧問全程陪同輔導 PMI-PBA培訓班報名費用,清暉PMI-PBA培訓,15年專注PMI-PBA培訓。

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商業(yè)分析的流程:

1、明確問題在解決問題前,我們一定要知道問題到底是什么?這樣我們就知道了后期工作的方向,避免以后出現沒必要的爭論。對于如何明確問題,可以用SMART法則來說明

。2、拆分問題拆分問題后,可以保證問題的完整性;理清所有的思路;避免重復無關的思考。

3、安排工作任務根據現有條件,將工作合理的安排下去。

4、推進工作任務既然是商業(yè)分析,那么我們就要知道從哪幾個維度去分析,以及如何獲取有用的信息。明確這兩個問題,我們就能很好的推進執(zhí)行任務。

5、輸出分析報告這一步是整個商業(yè)分析過程的復盤總結,決定著你的分析結果是否能給企業(yè)做出正確的決策。 清暉PMI-PBA項目管理認證培訓,15年培訓經驗。南寧遠程PMI-PBA報考

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