上海瑞鑫生產(chǎn)供應(yīng)24通道農(nóng)藥殘留速測(cè)儀
上海瑞鑫供應(yīng)食品安全檢測(cè)儀
上海瑞鑫供應(yīng)8通道農(nóng)藥殘留速測(cè)儀
上海瑞鑫生產(chǎn)供應(yīng)JT-102M糧食安全檢測(cè)儀
上海瑞鑫對(duì)SP-801B多功能食品分析儀進(jìn)行技術(shù)升級(jí)
上海瑞鑫供應(yīng)12通道農(nóng)藥殘留速測(cè)儀
上海瑞鑫生產(chǎn)供應(yīng)農(nóng)藥殘留檢測(cè)試劑
上海瑞鑫推出SP-801D多功能食品安全儀
上海瑞鑫推出JT-102M糧食安全檢測(cè)儀
上海瑞鑫生產(chǎn)供應(yīng)12通道農(nóng)藥殘留速測(cè)儀
現(xiàn)在隨著行業(yè)的發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變,簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存管理軟件已很難滿足現(xiàn)實(shí)的需求,導(dǎo)致很多用戶購(gòu)買軟件不久,又要重新更換。所以對(duì)珠寶管理軟件來(lái)說(shuō),已經(jīng)不能只停留在簡(jiǎn)單的產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理層面,應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的向更高階段發(fā)展。軟件在G泛吸收其他珠寶軟件的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)對(duì)行業(yè)需求的全新調(diào)研、總結(jié),用前瞻性的思維,從庫(kù)存管理、KH資料、積分營(yíng)銷、統(tǒng)計(jì)分析、市場(chǎng)策略等Q方位的角度自主研發(fā)了珠寶行業(yè)管理的系統(tǒng)解決方案,真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源共享、信息共享。軟件珠寶行業(yè)管理系統(tǒng)完美的融合了會(huì)員管理與進(jìn)銷存,包含完善的促銷方案,結(jié)合了實(shí)用、簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存,除含有會(huì)員積分營(yíng)銷顧問(wèn)所有功能外,其中還包含珠寶商品采購(gòu)、商品退貨、商品調(diào)拔、盤點(diǎn)、庫(kù)存管理、報(bào)表系統(tǒng)等子模塊。主要適用于各種珠寶專賣、珠寶連鎖店等等。總公司通過(guò)為會(huì)員制連鎖企業(yè)建立連鎖積分系統(tǒng),通過(guò)有組織的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃和市場(chǎng)促銷推廣活動(dòng),擴(kuò)大和強(qiáng)化加盟商家的客戶群,為公司增加Z名度、樹(shù)立市場(chǎng)形象、增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,Z終通過(guò)銷售額的大幅提高來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。信息技術(shù)對(duì)資源管理作用的階段發(fā)展過(guò)程。廣東藥店ERP管理系統(tǒng)價(jià)格
企業(yè)如何做好訂單管理,下面以基本煙C公司為例進(jìn)行說(shuō)明。1、熟悉轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)煙戶的經(jīng)營(yíng)狀況,掌握經(jīng)煙戶的銷售特征、動(dòng)態(tài)變化、品牌結(jié)構(gòu)、數(shù)量、庫(kù)存等各種情況,了解本轄區(qū)內(nèi)的停業(yè)戶、新增戶信息。如:經(jīng)煙戶韓偉,在12-1月份,要停止訂貨二個(gè)月;每月增加的新增戶狀況等等,收集各類信息,關(guān)注市場(chǎng)變化,及時(shí)備案。2、了解公司該月可供貨源的數(shù)量,了解公司Z近的新?tīng)I(yíng)銷要求,特別對(duì)緊俏煙或經(jīng)常要斷檔品種的到貨時(shí)間、可供應(yīng)數(shù)量及限量情況等要作詳細(xì)了解,以及把握季節(jié)變化及節(jié)假日因素對(duì)卷煙銷量的影響等,力求使自己制作的訂單有針對(duì)性,準(zhǔn)確性。3、通過(guò)CRM軟件中每位經(jīng)煙戶Q三個(gè)月的歷史進(jìn)貨數(shù)量以及客戶經(jīng)理自身經(jīng)驗(yàn),了解到的市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)和庫(kù)存情況,結(jié)合公司的營(yíng)銷策略、品牌的發(fā)展趨勢(shì)等因素,實(shí)事求是地預(yù)測(cè)轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)煙戶的卷煙需求量,盡能力向部門經(jīng)理提供準(zhǔn)確的訂單。4、預(yù)測(cè)的訂單不可能完全與實(shí)際相符,要充分利用CRM軟件中的客戶需求預(yù)測(cè)分析功能,隨時(shí)跟蹤訂單完成情況,結(jié)合客戶的銷售動(dòng)態(tài)、庫(kù)存情況及公司有關(guān)貨源的供應(yīng)情況,在下一步的工作中加以調(diào)整,確保經(jīng)煙戶正常經(jīng)營(yíng),維護(hù)經(jīng)煙戶的利益。廣東餐廳ERP管理系統(tǒng)售后服務(wù)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)、記錄生產(chǎn)過(guò)程信息與技術(shù)參數(shù)。
舊金回收銷售點(diǎn)回收舊品(包括黃金等),系統(tǒng)記錄飾品類型、成色、抵扣質(zhì)量等。在收銀過(guò)程對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行相應(yīng)的抵扣。系統(tǒng)可以按商場(chǎng)、類型、重量進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。會(huì)員(短信群發(fā))管理結(jié)合本公司提供的短信群發(fā)平臺(tái)系統(tǒng),不僅實(shí)現(xiàn)節(jié)假日等時(shí)間內(nèi)對(duì)VIP會(huì)員發(fā)送溫馨祝福,而且一旦有顧客成為VIP會(huì)員、或者VIP客戶在任何商場(chǎng)專柜消費(fèi),本軟件系統(tǒng)都將在第Y時(shí)間將設(shè)定的提醒短信發(fā)送到VIP會(huì)員手機(jī)上。通過(guò)此一系列的操作,提升客戶對(duì)珠寶企業(yè)的認(rèn)知度。決策支持系統(tǒng)本軟件重點(diǎn)從“庫(kù)存分析報(bào)表”,“銷售分析報(bào)表”兩個(gè)大方面進(jìn)行分析,通過(guò)分析可以清楚知道:商品的進(jìn)、調(diào)、存明細(xì)表、庫(kù)存貨齡、各類商品銷售比重分析、銷售排行,門店排行、商品排行、銷售任務(wù)完成進(jìn)度等互聯(lián)網(wǎng)功能本系統(tǒng)支持互聯(lián)網(wǎng)功能,企業(yè)管理者可以隨時(shí)隨地了解企業(yè)的銷售、庫(kù)存情況。在家里也能第Y時(shí)間知道各個(gè)商場(chǎng)專柜的銷售情況;在外地出差采購(gòu)時(shí),也可以查詢到企業(yè)的庫(kù)存狀況,并結(jié)合銷售分析給出的報(bào)表,快速、科學(xué)完成采購(gòu)計(jì)劃。
完善的系統(tǒng)手工、自動(dòng)備份功能;安全、穩(wěn)定的可操作性:錯(cuò)誤操作提示功能;縝密的軟件權(quán)限分配,防止有人錯(cuò)誤操作,修改數(shù)據(jù):具有保密性及其具備升級(jí)功能。7、帶有財(cái)務(wù)管理模塊,讓你輕松的分析出庫(kù)存情況、日月年毛利和成本以及每類或每種藥品的銷售額、毛利和成本以及針對(duì)每位客戶的利潤(rùn)情況。8、對(duì)本店產(chǎn)品和服務(wù)的管理和營(yíng)業(yè)分析,使你快速的了解不同的產(chǎn)品或服務(wù)在不同的時(shí)段的營(yíng)業(yè)額或排行情況,從而為你的下一步?jīng)Q策提供參考和依據(jù)。可進(jìn)行員工資料和提成的管理和分析,從而快速的對(duì)比和了解員工的業(yè)績(jī)。9、營(yíng)銷靈活 自動(dòng)計(jì)算提成,解決交換班時(shí)因?yàn)椴煌召M(fèi)員處理營(yíng)業(yè)額的煩惱;可根據(jù)藥品設(shè)定收銀員、促銷員提成,并且自動(dòng)進(jìn)行提成計(jì)算,使得藥品銷售更靈活,提成計(jì)算更便捷、準(zhǔn)確??筛鶕?jù)不同的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)員工進(jìn)行不同形式的提成10、強(qiáng)大的查詢功能,隨時(shí)了解店里的經(jīng)營(yíng)情況、庫(kù)存情況、利潤(rùn)情況、購(gòu)入情況、銷售歷史、盤點(diǎn)情況等。查詢方式方便快捷,多條件智能判斷。符合GSP要求亮鑫軟件幫助店鋪了解用戶需求,與顧客互動(dòng),提高顧客復(fù)購(gòu)率。
進(jìn)一步地,我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出它的定義:1.是由美國(guó)Z名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)Gartner Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造資源計(jì)劃”) 基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(Supply Chain)的管理思想;2.是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言(4GL)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品;3.是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。按職能類別了解ERP:財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì):實(shí)時(shí)完整的帳款信息,適時(shí)催帳與客戶信用額度管制,符合營(yíng)業(yè)稅法兼顧內(nèi)稽內(nèi)控準(zhǔn)則采購(gòu)/業(yè)務(wù):滿足企業(yè)采購(gòu)基本工作,確實(shí)掌控訂單處理狀況,實(shí)時(shí)記錄異動(dòng)數(shù)據(jù),精確掌握進(jìn)度,達(dá)到客戶要求交期生產(chǎn)制造:確實(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、備料計(jì)劃、制程及外包管理,實(shí)時(shí)核算生產(chǎn)成本,縮短制造周期,提高產(chǎn)能利用率、降D制造成本中高階主管:實(shí)時(shí)整合信息有效掌握公司營(yíng)運(yùn)狀況,延伸 ERP視野,結(jié)合經(jīng)營(yíng)理念提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)。廣東貿(mào)易ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目信息
企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise?Resource?Planning)。廣東藥店ERP管理系統(tǒng)價(jià)格
企業(yè)的物流就如一條流動(dòng)的河,而從供應(yīng)商開(kāi)始,就意味著物料開(kāi)始流動(dòng)(當(dāng)然信息流早于物料的流動(dòng)),于是,供應(yīng)商成了這條河流的源頭,它經(jīng)過(guò)供應(yīng)商出貨-客戶企業(yè)采購(gòu)-運(yùn)輸-搬運(yùn)-配送-卸貨-客戶企業(yè)檢驗(yàn)-倉(cāng)庫(kù)-生產(chǎn)-半成品存儲(chǔ)-成品加工或裝配-成品倉(cāng)庫(kù)-配送給客戶,從這個(gè)漫長(zhǎng)的流程中,所有的環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生誤差,而所有的誤差都可能Z終導(dǎo)致庫(kù)存,于是,庫(kù)存雖然散落在供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié),但是,Z終卻要“積蓄”在倉(cāng)庫(kù),于是倉(cāng)庫(kù)就成了一個(gè)“河的下游”,當(dāng)然,庫(kù)存成本控制,更成了“河的下游的下游”了。而根據(jù)我們河流治理的經(jīng)驗(yàn)可知,如果長(zhǎng)江被污染了,治理長(zhǎng)江中下游固然可以收到一定的效果,但是,源頭的污染根本原因沒(méi)有解決,Z終是治標(biāo)不治本――下游照樣污染。 所以,倉(cāng)庫(kù)管理通常承擔(dān)了公司所有決策的誤差帶來(lái)的庫(kù)存壓力,而又沒(méi)有權(quán)力和能力解決這些問(wèn)題,因?yàn)槿藗儚膩?lái)沒(méi)有從企業(yè)總體物流的高度來(lái)看待倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存控制和管理,它是生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)“死點(diǎn)”。站在傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)角度上來(lái)看,倉(cāng)庫(kù)通常是作為儲(chǔ)備存貨的地方,但在許多物流設(shè)計(jì)中,倉(cāng)儲(chǔ)的作用與儲(chǔ)存設(shè)備相比較,則更應(yīng)該被看作是一種轉(zhuǎn)換設(shè)施。廣東藥店ERP管理系統(tǒng)價(jià)格