若是在沿海大城市還好的，但要在內(nèi)地中小城市，他們就會成為當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)英雄。各種機(jī)關(guān)單位都會開出誘人的條件，鼓勵他們擴(kuò)大規(guī)模、爭取再上產(chǎn)業(yè)新臺階，加上自己的擴(kuò)張夢的促使，一些企業(yè)不顧一切地患上了“大頭癥”：規(guī)模大了，成本降低了，影響了變大了，公司利潤就會更大。這種只看正面、不顧負(fù)面的狂熱式擴(kuò)張，已經(jīng)不是能用多元化戰(zhàn)略能夠涵蓋了，產(chǎn)業(yè)范圍隨機(jī)應(yīng)變、產(chǎn)品線五花八門、各類分公司遍地開花，一片繁榮似錦的場面***了老板自己以及跟隨著。當(dāng)擴(kuò)張耗盡了多年積攢的利潤，而新產(chǎn)業(yè)尚處于戰(zhàn)略性虧損狀態(tài)的時候，公司就已經(jīng)陷入到極大的風(fēng)險之中。由于資源的限制和新產(chǎn)業(yè)的拖累，當(dāng)初的戰(zhàn)略靈活性和打擊兇狠度，都大打折扣，遇到強(qiáng)力競爭只能采取忍讓策略。戰(zhàn)略忍讓，導(dǎo)致了營銷策略的保守性和**的瘋狂性。只要能賣的出去，價格一讓再讓，承諾一輪比一輪高，而花代價得到的現(xiàn)金卻很快被消耗殆盡。營銷被**了，所謂的戰(zhàn)略部署和策略應(yīng)對，都必須讓位于廉價銷售，而新產(chǎn)業(yè)的夢想就此擱淺。營銷強(qiáng)迫癥，是戰(zhàn)略失效的典型癥狀。我司擁有專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)與強(qiáng)大營銷資源并與多家大型企業(yè)有過合作,詳細(xì)案例請查看湖北漢嘉潤嘉信息有限公司。宜昌企業(yè)營銷總監(jiān)
是對一個企業(yè)市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略、組織、方法、程序和業(yè)務(wù)等做綜合的、系統(tǒng)的、自立的和定期性的核查，以便確定困難所在和各項(xiàng)機(jī)會，并提出行動計(jì)劃的建議，改進(jìn)市場營銷管理效果。市場營銷管理專業(yè)介紹編輯播報市場營銷管理培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、市場營銷等方面的知識和能力的專門人才。市場營銷管理主要課程管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法、消費(fèi)者行為學(xué)、國際市場營銷、市場調(diào)查等。市場營銷管理發(fā)展前景市場營銷學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)中比較實(shí)用的類型，在市場經(jīng)濟(jì)逐步完善的本日，對于作為自立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè)、公司，如果沒有專業(yè)的市場營銷人才，以科學(xué)、現(xiàn)代化的營銷手段來“做生意”，肯定無法在競爭激烈的市場中生存。市場營銷人員是各個企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才，但由于培養(yǎng)數(shù)量一直跟不上，所以畢業(yè)生供不應(yīng)求。市場營銷管理就業(yè)方向市場營銷畢業(yè)生可以從事市場調(diào)研、營銷策劃、廣告策劃、市場開發(fā)、營銷管理、推銷服務(wù)和教學(xué)科研等工作。市場營銷人員是各個企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才。根據(jù)我國有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，從20世紀(jì)80年代中期至今。咸寧企業(yè)營銷不足傳統(tǒng)預(yù)測潛在客戶的依據(jù)可能來源于：銷售人員的經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)內(nèi)楷模企業(yè)選擇了你們的產(chǎn)品，客戶外部新聞等。
要先行試探，然后確定重點(diǎn)目標(biāo)市場。這樣，寧可目標(biāo)市場選擇的少一些，集中力量開辟重點(diǎn)市場，開發(fā)重點(diǎn)市場。從遠(yuǎn)期考慮，目標(biāo)市場的策劃選擇，是為企業(yè)長遠(yuǎn)布局和今后發(fā)展著想，包括開辟新市場和培育發(fā)展未來用戶等舉措。策劃選擇目標(biāo)市場，還要國內(nèi)市場和國際市場、本地市場和外地市場統(tǒng)籌兼顧。相對來說，企業(yè)應(yīng)以國內(nèi)市場為基礎(chǔ)，適時打入并占領(lǐng)國際市場。如果只闖國際市場，缺少國內(nèi)市場的根基，一旦國際風(fēng)云突然變化，難以排除風(fēng)險，就無法回旋運(yùn)轉(zhuǎn)了。一般說來本地市場容易占領(lǐng)，而且當(dāng)外地市場打開之后，又可以刺激本地市場?？偟恼f來，都有一個立足本地（國）向外發(fā)展問題，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營狀況，策劃和選擇一個恰當(dāng)?shù)谋壤?。市場營銷決策銷售渠道三、銷售渠道的選擇和策劃企業(yè)要在市場營銷上取得成功，就要在把握市場環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，正確選擇產(chǎn)品的銷售渠道。首端、策劃和選擇銷售渠道的策略。所謂銷售渠道的選擇是指生產(chǎn)廠家對所需中間商的數(shù)目和種類的決策?？晒┻x擇的策略主要有三種。1、普遍性策略。這是指生產(chǎn)廠家較為空間化利用中間商經(jīng)營自己的產(chǎn)品。此種策略能使該品牌較為在市場上顯露，迅速占領(lǐng)市場。
目錄?企業(yè)全營銷概念：?概念的提出?定義及中心價值?企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)人性營銷?企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)全營銷概念：企業(yè)全營銷就是企業(yè)利用多元化的營銷渠道，選擇較適合自身的營銷手段，通過協(xié)調(diào)、推動企業(yè)營銷的三駕馬車——渠道、品牌和電子商務(wù)的快速發(fā)展，達(dá)到對目標(biāo)市場系數(shù)、科學(xué)的覆蓋，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身營銷價值飛躍的系數(shù)營銷。企業(yè)全營銷是中視在線控股集團(tuán)（以下簡稱：中視在線）基于近十年的企業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)界率先提出的先進(jìn)的營銷理念。我們稱之為營銷大爆發(fā)（Marketingbigbang），標(biāo)志著企業(yè)全營銷時代的到來！概念的提出企業(yè)全營銷是時代發(fā)展的必然2011年6月，中國網(wǎng)民達(dá)到。位居全球xxx。而根據(jù)2011年11月的測算數(shù)據(jù)，我國網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)，普及率達(dá)，巨大的上網(wǎng)人數(shù)，帶來了巨大的商機(jī)。在歐美國家，90%以上的企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站；通過nnt流量網(wǎng)絡(luò)尋找自己的客戶、尋找需要的產(chǎn)品，這已經(jīng)成為了習(xí)慣。如果企業(yè)想購買些什么，特別是初次購買時，會先在網(wǎng)上進(jìn)行初步的查找和選擇，再進(jìn)一步與供應(yīng)者取得聯(lián)系。網(wǎng)上巨大的消費(fèi)群體特別是企業(yè)的商務(wù)習(xí)慣變化，給網(wǎng)絡(luò)營銷提供了廣闊的空間。也使得企業(yè)全營銷理念有了堅(jiān)實(shí)的成長基礎(chǔ)，這無疑是一“重型炮彈”。營銷服務(wù)割裂化，既指營銷、服務(wù)在不同渠道中的割裂，也指營銷、服務(wù)兩個環(huán)節(jié)之間的割裂。
對于生產(chǎn)資料產(chǎn)品，可通過物資系統(tǒng)銷售渠道或采取產(chǎn)銷雙方訂貨合同自銷。對于生活資料產(chǎn)品，除少量自銷外要通過中間商固定銷售渠道。對于易腐爛、樣式易過時等同轉(zhuǎn)速快的產(chǎn)品，其中間環(huán)節(jié)越少越好。對于高新技術(shù)產(chǎn)品，一般要有專門的推銷人員直接向客戶詳盡介紹產(chǎn)品性能。3、從企業(yè)自身?xiàng)l件考慮。依據(jù)規(guī)模，大中企業(yè)可以逐步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，開辟自己的銷售渠道為主；中小企業(yè)一般應(yīng)依靠中間商為主，不宜以自銷渠道為主。依據(jù)企業(yè)聲譽(yù)、銷售人員素質(zhì)和企業(yè)管理能力，其聲譽(yù)高、銷售力量強(qiáng)、管理水平高和經(jīng)營豐富的企業(yè)，可選自銷渠道為主。否則，以通過中間商、代理商經(jīng)銷為主。第三，策劃和選擇較佳的銷售渠道。較佳銷售渠道是指銷售費(fèi)用少、銷售效率高、產(chǎn)品銷售快、經(jīng)濟(jì)效益好的渠道。其策劃選擇要解決的主要問題如下：1、銷售渠道優(yōu)化。就是在各種銷售渠道中，選擇一條較佳渠道。渠道優(yōu)還要求根據(jù)具體情況，比較分析，選擇一條或幾條有利的銷售渠道。2、確定銷售范圍。就是在某一特定市場范圍內(nèi)，確定中間商的數(shù)量，是選擇大量的中間商經(jīng)銷，還是幾家或自己經(jīng)銷，這是銷售對象確定多大范圍的問題。3、確定銷售網(wǎng)點(diǎn)。就是銷售范圍確定后。一些負(fù)責(zé)人缺乏對于營銷方案的整體認(rèn)識，把營銷方案等同廣告方案，只關(guān)注廣告發(fā)布而忽略了其他方案的執(zhí)行。荊州中小企業(yè)營銷
營銷策略方案有哪些？宜昌企業(yè)營銷總監(jiān)
不能給品牌帶來增值，或者說不能創(chuàng)造銷售奇跡。高度差異化的中心價值一亮相市場，就能成為萬綠叢中一點(diǎn)紅，低成本獲得眼球，引發(fā)消費(fèi)者的內(nèi)心共鳴。差異化的品牌中心價值還是避開正面競爭，低成本營銷的有效策略。品牌中心價值提煉原則之二——富有浸染力深深觸動消費(fèi)者的內(nèi)心世界一個品牌具有了觸動消費(fèi)者的內(nèi)心世界的中心價值，就能引發(fā)消費(fèi)者共鳴，那么花較少的廣告?zhèn)鞑ベM(fèi)用也能使消費(fèi)者認(rèn)同和喜歡上品牌。品牌中心價值提煉原則之三——中心價值與企業(yè)資源能力相匹配盡管傳播能讓消費(fèi)者知曉品牌的中心價值并且為中心價值加分，但品牌中心價值就其本質(zhì)而言不是一個傳播概念，而是價值概念。中心價值不限于要通過傳播來體現(xiàn)，更要通過產(chǎn)品、服務(wù)不斷地把價值長期一致地交付給消費(fèi)者，才能使消費(fèi)者真正地認(rèn)同中心價值。否則，中心價值就成了空洞的概念而已，不能成為打動消費(fèi)者的主要力量。而企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)需要相應(yīng)的資源和能力的支持，才能確保產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到中心價值的要求。因此，中心價值在提煉過程中，必須把企業(yè)資源能力能否支持中心價值作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。宜昌企業(yè)營銷總監(jiān)
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