中山大學(xué)團(tuán)餐配送

團(tuán)餐食材配送行業(yè)，本來是一個非常簡單的生意，非常原始與落后，單純靠實(shí)實(shí)在在的操作模式是很難吸引資本的目光的，于是我們就可以看到現(xiàn)在的團(tuán)餐食材配送行業(yè)出現(xiàn)了很多創(chuàng)新的模式。創(chuàng)新本來是好事，只是有一些模式軍師想來想去也不太明白，不知是自己道行太淺，水平太差；還是這些同行誤入歧途，迎合資本?，F(xiàn)在就列舉一些其中的創(chuàng)新模式，請大家一起發(fā)表發(fā)表看法?，F(xiàn)在這個時代，一個企業(yè)你不談互聯(lián)網(wǎng)，不說人工智能，好像都不好意思，于是有些團(tuán)餐食材配送企業(yè)就引入了人工智能的概念，利用智能的機(jī)器來取代人工，既做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，又可以大幅度提高效率，降低成本。 團(tuán)餐為企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、會展、寫字樓、賽事等提供飲食服務(wù)。中山大學(xué)團(tuán)餐配送

傳統(tǒng)主客交易模式是等學(xué)生在飯點(diǎn)到食堂用餐才開始，而食堂對于學(xué)生需求的量和方向只能靠預(yù)估，某熱了銷產(chǎn)品一旦沽清，想要補(bǔ)貨既是時間不足，又是對其它滯銷產(chǎn)品的浪費(fèi)。而有了預(yù)訂單，食堂可以提前知道某一產(chǎn)品的熱了銷度和某一產(chǎn)品的滯銷情況，這就相當(dāng)于超越時間尺度觸碰未來，也提前打開了薛定諤那只貓的盒子。對團(tuán)餐商家而言，餓了么這類互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠提供成本更低、效率更高的輸出渠道。除了流量上的開源，即時配送等新的服務(wù)形式也能滿足消費(fèi)者的不同場景需求。潮汕職工團(tuán)餐配送聯(lián)系方式考慮到團(tuán)餐不僅具有行業(yè)特點(diǎn)，還具有地方特點(diǎn)。

再細(xì)分校園學(xué)生餐的高校市場，全國有高校2879所，從我國的高校分布看，東南沿海居多，其中江蘇、廣東、山東等省名列3甲，西部、北部大學(xué)較少。全國大學(xué)生3700萬，超過10000個食堂，高校團(tuán)餐市場規(guī)模約1500億。首當(dāng)其沖的是食品安全，近來團(tuán)餐食品安全事件頻發(fā)，成為輿論焦點(diǎn)。去年團(tuán)餐巨頭康帕斯因?yàn)椤吧虾Ｖ行痉咽录庇绊?，幾乎丟失了在中國國際學(xué)校的市場，但康帕斯依然存在，換作國內(nèi)民營企業(yè)可能就是滅頂之災(zāi)。食材供應(yīng)市場一漲再漲，我國近年來每年的食材成本平均同比上漲超過 2%，從較近3年看，食品累計平均成本增長超過10%。由于目前團(tuán)餐的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，供應(yīng)環(huán)節(jié)過多，食材成本高居不下。如當(dāng)前“非洲豬瘟”的影響，預(yù)計今年下半年豬肉價格將會上漲并牽動整體食材成本。

所以目前團(tuán)餐企業(yè)受甲方客戶的限制要求，食材成本40%-60%，平均45%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會餐飲的食材成本投入，團(tuán)餐平均利潤不足10%。 超過80%的團(tuán)餐企業(yè)只在本省市運(yùn)營，企業(yè)規(guī)模小，服務(wù)范圍有限；跨區(qū)域與全國運(yùn)營的團(tuán)餐企業(yè)不足20%。這表明目前我國團(tuán)餐行業(yè)大多數(shù)團(tuán)餐企業(yè)規(guī)模小，服務(wù)能力有限，管理水平低下，標(biāo)準(zhǔn)化程度低。3年新進(jìn)入的企業(yè)約為15%，1/3的企業(yè)成立時間在3-5年內(nèi)，成立超過5年的企業(yè)占比38%，而10年以上的企業(yè)只有14%。目前我國團(tuán)餐市場主體尚處于發(fā)展階段，還沒有滿足市場的需求。而索迪斯、怡樂食、愛瑪客世界3大團(tuán)餐巨頭都成立于上世紀(jì)60年代，經(jīng)營年限超50年，相比我們的管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)力差距還是很大。 團(tuán)餐對新鮮蔬菜做漂燙或油炸處理。

團(tuán)餐主要向企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、相關(guān)單位等機(jī)構(gòu)提供員工餐，其重點(diǎn)在于安全、營養(yǎng)、及時、成本控制。而現(xiàn)場的操作人員水平參差不齊，難度較高的操作執(zhí)行不了。生產(chǎn)周期短，物料運(yùn)轉(zhuǎn)速度快、配送半徑小，涉及從收貨到配送的各個環(huán)節(jié)，整個過程的現(xiàn)場管理工作量大等等問題。在這里推介一種半物料生產(chǎn)配送的模式，即只配送耐冷凍的蔬菜及肉類，按比例搭配醬汁，進(jìn)行配送。終端銷售點(diǎn)只需準(zhǔn)備兩種物料：油和水，對新鮮蔬菜做漂燙或油炸處理。操作人員只需進(jìn)行簡單培訓(xùn)，會基礎(chǔ)烹飪，將肉包、醬包以及新鮮蔬菜翻炒加熱就可。這種生產(chǎn)模式較大程度上結(jié)合了所有需求，即滿足生產(chǎn)配送需求，又保持了食材口味。團(tuán)餐終端銷售點(diǎn)只需準(zhǔn)備兩種物料：油和水。中山企業(yè)團(tuán)餐配送要求

團(tuán)餐按比例搭配醬汁，進(jìn)行配送。中山大學(xué)團(tuán)餐配送

隨著企業(yè)復(fù)工進(jìn)入高峰期，為避免人員聚集用餐的傳染風(fēng)險，區(qū)市場監(jiān)管局一手抓病情防控，一手抓復(fù)工服務(wù)，開展復(fù)工企業(yè)食品安全工作，對企業(yè)食堂強(qiáng)調(diào)分餐制，對無食堂企業(yè)鼓勵采用外購盒飯的供餐方式。經(jīng)過對集體用餐配送單位的逐一檢查，在確認(rèn)符合食品安全要求后，與區(qū)商務(wù)局向社會發(fā)布了集體用餐配送單位。傳統(tǒng)團(tuán)餐紛紛加快線上化的腳步。校園食堂開通外賣，這要放在早前還是令人難以置信的事兒。而現(xiàn)在，有的高校開通校園小程序，有的則通過上線餓了么等平臺來開展線上服務(wù)。中山大學(xué)團(tuán)餐配送

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