物料需求計劃(MRP)是基于庫存和生產(chǎn)需求的供應計劃和決策實踐。MRP功用運用數(shù)據(jù)來估量客戶需求并根據(jù)現(xiàn)有庫存確認需求多少原材料。然后它能夠計算出滿足需求所需的時間和精力。這些功用對于制造商保持比較好生產(chǎn)力是必要的。盡管這種供給方案方法主要由根據(jù)產(chǎn)品的制造商運用,但它是一種流行且有效的方法來運用的業(yè)務流程,如庫存管理、調(diào)度和生產(chǎn)以滿足客戶需求。
對于制造商來說,質(zhì)量控制是確保他們生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有缺陷的過程。這種檢查有助于組織始終如一地滿足特定的質(zhì)量要求,并遵守一套定義的衡量產(chǎn)品質(zhì)量的標準。ERP系統(tǒng)可能包含驗證產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)控其過程中可能影響該質(zhì)量的任何因素的功能。這可以包括事件識別和跟蹤,以糾正導致不符合項的源頭的行為。有效的質(zhì)量控制可以減少制造商承擔責任的機會。更好的質(zhì)量還可以提高品牌認知度和客戶忠誠度。
隨著科技的不斷發(fā)展,生產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿薮?,未來將更加智能化、自動化和高效化。桐廬暢捷通生產(chǎn)管理系統(tǒng)
出產(chǎn)方案又稱出產(chǎn)綱要。它是根據(jù)銷售方案所確認的銷售量,在充分利用出產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所出產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和出產(chǎn)進度等方面所作的統(tǒng)籌安排,是企業(yè)出產(chǎn)管理的依據(jù)。物料需求方案(MRP)、制作資源方案(MRPII)、企業(yè)資源方案(ERP)·制作資源方案(MRPII)是在物料需求方案(MRP)的基礎上發(fā)展起來的一種出產(chǎn)方案與操控技能,它詮釋了一種新的出產(chǎn)管理思想,是一種新的組織出產(chǎn)的方式。出產(chǎn)管理的目標是高效、低耗、靈敏、準時地出產(chǎn)合格產(chǎn)品,為客戶供給滿意服務桐廬暢捷通生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)計劃和調(diào)度能力,實現(xiàn)對生產(chǎn)進度的精確控制。
選擇一款低成本的運營軟件系統(tǒng),徹底地合理化,堅決削減成本。仁和ERP在進行整個系統(tǒng)運作時,以業(yè)務流程線為企業(yè)生產(chǎn)進行標準化管理,從生產(chǎn)管理、采購供應商管理、倉庫管理形成無縫對接運作,同樣的工作量,將降低人力成本50%,相對一些其他產(chǎn)品,需要大量人工去進行操作運營結果將適得其反。因此,軟件運作對人力成本的控制是削減成本的基礎。仁和ERP生產(chǎn)管理軟件:讓企業(yè)保持高產(chǎn)生產(chǎn)率必須在蕭條期仍然保持高生產(chǎn)率,這點非常重要。因蕭條而訂單減少,要干的活少了,如果仍然由過去同樣多的人來生產(chǎn),制造現(xiàn)場的生產(chǎn)效率會下降,車間里工作氣氛會松弛,仁和ERP在生產(chǎn)線上將提供數(shù)據(jù)報表,優(yōu)化生產(chǎn)線。添加多條生產(chǎn)計劃,管控時間人力成本做好生產(chǎn)計劃單后就要建立生產(chǎn)工序,生產(chǎn)工序是關于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是對生產(chǎn)任務的計劃和產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排,完全靠人工管理是非困難,而在透明工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)中便可游刃有余,實現(xiàn)科學合理的生產(chǎn)工序制定,極力控制人力、物力成本。取消進度匯報工作,采取數(shù)據(jù)實時查看在生產(chǎn)加工過程中,不可避免的便是進度匯報工作,以往企業(yè)選擇每天手動填寫每日工作進度,再三核實后逐層給領導匯報。
知識生產(chǎn)管理指的是通過組織化的知識生產(chǎn)手段,利用知識生產(chǎn)的設施、技術、工具、人力(腦力),為了將原始的知識、數(shù)據(jù)等知識生產(chǎn)“原料”穩(wěn)定、高效的“轉化”為能夠解決客戶問題、能夠為客戶所接受并為此付費的知識產(chǎn)品,而建立起來的管理體系以及以通過這個管理體系對知識生產(chǎn)過程所進行的各項管理活動。
按照企業(yè)目標的要求,設置技術上可行、經(jīng)濟上合算、物質(zhì)技術條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過生產(chǎn)計劃工作,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案;通過生產(chǎn)控制工作,及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求。 生產(chǎn)管理系統(tǒng)具備生產(chǎn)流程優(yōu)化和改進功能,能夠幫助企業(yè)不斷改進生產(chǎn)流程,提高效率和質(zhì)量。
加快資金的周轉,提高資金利用率。生產(chǎn)任務管理:面向生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理人員設計,提供生產(chǎn)任務管理、變更、產(chǎn)品改制、領取材料、產(chǎn)品報廢、生產(chǎn)任務匯報等生產(chǎn)業(yè)務流程管理,并提供生產(chǎn)任務全程跟蹤、生產(chǎn)任務可視化排程等功能。它是企業(yè)生產(chǎn)過程管理的綜合信息系統(tǒng),幫助企業(yè)生產(chǎn)計劃部門、生產(chǎn)作業(yè)部門、物流部門對生產(chǎn)過程的物流、信息流進行有效的管理和控制。幫助企業(yè)加強了任務進度和質(zhì)量監(jiān)控,便于及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,保證生產(chǎn)任務按期完成。車間作業(yè)管理:保證車間加工過程緊緊圍繞生產(chǎn)計劃進行,為離散式生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)提供自生產(chǎn)計劃下達后,各生產(chǎn)線的工序計劃及加工優(yōu)先級的確定、分派、執(zhí)行、流轉??刂仆度牒彤a(chǎn)出的工作量,保持物流穩(wěn)定,減少車間在制品并進行數(shù)據(jù)收集的全過程監(jiān)督與控制的企業(yè)管理軟件。旨在幫助企業(yè)加強工序級別的管理和控制,從而提高業(yè)務管理水平與生產(chǎn)效率、控制降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。根據(jù)工序匯報中記錄的完工產(chǎn)量和耗費工時,可以精確計算出每個工人的計時計件工資,并可以對生產(chǎn)過程中的報廢進行工資的扣減處理.對車間經(jīng)過加工的半成品不明原因的遺失,可以通過盤點類型的工序移轉單進行數(shù)量的調(diào)整。生產(chǎn)管理系統(tǒng)具備供應鏈管理功能,能夠協(xié)調(diào)企業(yè)與供應商、客戶之間的合作關系,優(yōu)化供應鏈管理。桐廬暢捷通生產(chǎn)管理系統(tǒng)
隨著科技的發(fā)展,生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能和性能得到了不斷提升,為企業(yè)提供了更加高效、標準的管理工具。桐廬暢捷通生產(chǎn)管理系統(tǒng)
涂布行業(yè)的ERP系統(tǒng)是針對膜、涂布行業(yè)的精細化辦理解決方案,具有15年以上的職業(yè)經(jīng)驗堆集,依托規(guī)范系統(tǒng)+功用定制的實施方案,幫助用戶實現(xiàn)高度適用、精細化的辦理事務需求。
主要特色功用如下:
移動掃碼方案:掃碼出入庫/品質(zhì)追溯、材料實時/智能防呆、作業(yè)高效/無需訓練;
二維碼使用:產(chǎn)品標簽附有二維碼、庫位/紙箱/棧板標簽附有二維碼、現(xiàn)場掃碼方便快捷;標簽辦理:多種標簽款式、物料參數(shù)儲存、內(nèi)部標識/客戶出貨標簽;
BOM:多版別辦理/BOM仿制、替代料辦理、規(guī)范本錢界說;
客戶關系辦理:客戶檔案/拜訪記錄、事務員辦理/售后辦理、客戶辦理看板;
風險防控:合理收購計劃/庫存預警、防止庫存積壓/降低本錢、訂單進展辦理;
賬款辦理:授信辦理/發(fā)票辦理/對賬辦理、賬齡分析/逾期賬款檢查、收款辦理;
車間辦理:現(xiàn)場辦理、實時產(chǎn)量計算/損耗計算、現(xiàn)場條碼打?。?
智能倉庫:產(chǎn)品、貨位標簽化辦理、進銷存流水/實時庫存、快速掃碼匹對/差異分析;
本錢核算:材料本錢核算、生產(chǎn)本錢核算/按工單核算、規(guī)范本錢與實際本錢差異分析;
財務辦理:應收應付/出納辦理、固定資產(chǎn)/總賬辦理、財務報表契合稅局認可 桐廬暢捷通生產(chǎn)管理系統(tǒng)