顯示屏玻璃隱形切割鉆孔飛秒激光器設(shè)備價(jià)格
康寧大猩猩4玻璃切割鉆孔皮秒激光器隱形切割設(shè)備
上海飛秒激光器藍(lán)寶石玻璃切割鉆孔設(shè)備價(jià)格
上海玻璃和玻璃管鉆孔激光切割設(shè)備價(jià)格
上海飛秒激光器藍(lán)寶石玻璃切割激光鉆孔設(shè)備價(jià)格
上海玻璃管鉆孔激光切割設(shè)備價(jià)格
上海市藍(lán)寶石玻璃切割飛秒激光器鉆孔設(shè)備價(jià)格
玻璃管切割鉆孔激光打孔設(shè)備價(jià)格
藍(lán)寶石玻璃切割鉆孔飛秒激光器打孔價(jià)格
平板玻璃切割鉆孔激光打孔設(shè)備價(jià)格
主生產(chǎn)計(jì)劃 它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。
物料需求計(jì)劃 在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少很終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量,可得到還需加工多少,采購(gòu)多少的很終數(shù)量。這才是整個(gè)部門真正依照的計(jì)劃。
ERP系統(tǒng)的功能涵蓋了企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和高效利用。桐鄉(xiāng)用友ERP軟件OA系統(tǒng)
MRP階段企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理,借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單,在庫(kù)物料,產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃。庫(kù)存控制是制造商和分銷商通過(guò)使用控制庫(kù)存的方法,獲得更高盈利的商業(yè)手段。現(xiàn)代企業(yè)利用先進(jìn)的技術(shù)解決方案,以在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境保持競(jìng)爭(zhēng)力,盡量避免庫(kù)存大量積壓。維護(hù)比較好庫(kù)存水平,在庫(kù)位之間的運(yùn)輸期間跟蹤貨物,接收新物料,管理領(lǐng)料、裝箱和裝運(yùn)等倉(cāng)庫(kù)流程,防止產(chǎn)品過(guò)時(shí)和腐壞。桐鄉(xiāng)用友ERP軟件OA系統(tǒng)企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的需求不斷提升,要求其具備更加具體、準(zhǔn)確的管理能力,進(jìn)一步推動(dòng)了ERP系統(tǒng)的發(fā)展。
電子商務(wù)是企業(yè)參與未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時(shí)代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù),將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動(dòng)化等功能的集成優(yōu)化,以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想,只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上,將不能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計(jì)劃實(shí)施ERP的企業(yè),就必須爭(zhēng)取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無(wú)縫對(duì)接,為企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇。
MRPII階段在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)和排產(chǎn)的功能,同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái),在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為基點(diǎn)的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過(guò)程。MRP-II集成了應(yīng)收、應(yīng)付、成本及總賬的財(cái)務(wù)管理。其采購(gòu)作業(yè)根據(jù)采購(gòu)單、供應(yīng)商信息、收貨單及入庫(kù)單形成應(yīng)付款信息(資金計(jì)劃);銷售商品后,會(huì)根據(jù)銷售訂單信息及產(chǎn)品出庫(kù)單形成應(yīng)收款信息(資金計(jì)劃);產(chǎn)品的整個(gè)制造過(guò)程都伴隨著資金流通的過(guò)程。通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本和資金運(yùn)作過(guò)程的掌握,調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,因而得到更為可行、可靠的生產(chǎn)計(jì)劃。該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)銷售管理的具體化,包括訂單管理、客戶關(guān)系管理、銷售分析等功能。
選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件ERP產(chǎn)品比較多,不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此,企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候,應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,包括資金利潤(rùn)率、投資回收期、實(shí)施周期及難度,以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開發(fā)或用戶化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。ERP系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了多個(gè)階段,從很初的物料需求計(jì)劃(MRP)到現(xiàn)在的綜合企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)。桐鄉(xiāng)用友ERP軟件OA系統(tǒng)
嘉興市新禾電子科技有限公司的ERP系統(tǒng)是一個(gè)集成的企業(yè)信息管理平臺(tái),整合公司的各項(xiàng)資源,提高管理效率。桐鄉(xiāng)用友ERP軟件OA系統(tǒng)
能力需求計(jì)劃 它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。企業(yè)向“專精特新“高質(zhì)量發(fā)展的背后邏輯就是在線化、數(shù)據(jù)化、精細(xì)化、智能化。需要通過(guò)技術(shù)賦能、數(shù)字化管理方式和工具,在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品專業(yè)化、成本管控、質(zhì)量追溯、精益生產(chǎn)等方面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)提供數(shù)字化管理改善方案。 桐鄉(xiāng)用友ERP軟件OA系統(tǒng)