法律對(duì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供人力資源服務(wù)外包有特別的禁止性規(guī)定。亦即《人力資源市場(chǎng)暫行條例》第三十條規(guī)定，經(jīng)營(yíng)性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)接受用人單位委托提供人力資源服務(wù)外包的，不得改變用人單位與個(gè)人的勞動(dòng)關(guān)系，不得與用人單位串通侵害個(gè)人的合法權(quán)益。第四，不能混淆人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的“自有員工”與作為外包合同標(biāo)的**內(nèi)容的“外包工”的勞動(dòng)關(guān)系歸宿。人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)為了向用人單位提供“人力資源服務(wù)”，機(jī)構(gòu)本身需要有一定數(shù)量的員工，這些員工屬于機(jī)構(gòu)的“自有員工”，與機(jī)構(gòu)建立勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)的內(nèi)容就是提供“人力資源服務(wù)”。人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)向用人單位移交的“員工”屬于合同標(biāo)的，是一種特殊類型的“產(chǎn)品”，不能與機(jī)構(gòu)建立勞動(dòng)關(guān)系，而只能與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系。第五，現(xiàn)在盛行的“勞務(wù)外包”是人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)讓自己的“產(chǎn)品”——應(yīng)當(dāng)移交給用人單位的員工與自己簽訂勞動(dòng)合同，這就等于說(shuō)，乙方應(yīng)當(dāng)移交給甲方、歸甲方所有的產(chǎn)品仍屬于乙方所有，這在邏輯上是講不通的。因此，“勞務(wù)外包”并不屬于真正意義上的以工業(yè)產(chǎn)品為**標(biāo)的的業(yè)務(wù)外包。勞務(wù)外包不是用工形式，其在法律中的定義叫“承攬”。江西勞務(wù)外包水泥廠
勞務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施：①“假外包”被認(rèn)定為“真派遣”在勞務(wù)外包中，企業(yè)購(gòu)買的是勞動(dòng)力的產(chǎn)出。在勞務(wù)派遣中，企業(yè)通過(guò)對(duì)勞動(dòng)者的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，購(gòu)買的是勞動(dòng)力的投入。相比勞務(wù)派遣，勞務(wù)外包隔離風(fēng)險(xiǎn)和降低用工成本的效果更好。但《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定，用人單位以承攬、外包等名義，按勞務(wù)派遣用工形式使用勞動(dòng)者的，按照本規(guī)定處理。如果用人單位在對(duì)外包員工進(jìn)行管理的過(guò)程中有支付工資和繳納社保等行為，很有可能被認(rèn)為是勞務(wù)派遣，從而失去優(yōu)勢(shì)甚至可能面臨離職員工的索賠風(fēng)險(xiǎn)。因此，要盡量避免直接發(fā)工資、繳納社保、與個(gè)人簽訂書面協(xié)議等直接人事管理行為；與勞務(wù)外包企業(yè)簽訂的外包協(xié)議中也要避免不恰當(dāng)條款的出現(xiàn)。崇義電子廠勞務(wù)外包工作組織形式和工作時(shí)間安排由勞務(wù)承包單位自己安排確定；
為什么越來(lái)越多企業(yè)選擇勞務(wù)外包用工模式？在中國(guó)人事部門公布的2020年度雜志第四期數(shù)據(jù)顯示，人才外包市場(chǎng)需求旺盛，市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。據(jù)了解，中國(guó)勞務(wù)外包市場(chǎng)已達(dá)1785億元，同比增長(zhǎng)18.06%，反映出中國(guó)市場(chǎng)的勞務(wù)外包業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，勞務(wù)外包服務(wù)已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)所接受。在外力的專業(yè)服務(wù)下，能為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，簡(jiǎn)化手續(xù)，降低成本，提高效益，提高人事管理效率和競(jìng)爭(zhēng)**力。
近年來(lái)，隨著我國(guó)人力資源的不斷發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)對(duì)人才的需求與日俱增。為了人才管理與發(fā)展，越來(lái)越多企業(yè)選擇使用勞務(wù)外包以此節(jié)省成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化內(nèi)部流程，提高企業(yè)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。***圍繞勞務(wù)外包是什么，為什么越來(lái)越多企業(yè)使用這種用工模式，勞務(wù)外包有哪些優(yōu)勢(shì)來(lái)展開討論。
勞務(wù)外包是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，指企業(yè)將其非**業(yè)務(wù)或職能工作發(fā)包給專業(yè)的外包公司，由外包公司自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作，勞務(wù)外包為企業(yè)提供了一種靈活、高效、成本可控的用工方式，有助于企業(yè)專注于**業(yè)務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。外包服務(wù)提供商能夠根據(jù)企業(yè)需求的變化快速調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。企業(yè)可以更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
贛州德成企業(yè)管理有限公司是一家專注于人力資源服務(wù)的企業(yè)。我們致力于為企業(yè)提供***的人力資源解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等方面的優(yōu)化與提升。 提供建筑勞務(wù)外包：建筑服務(wù)。
降低用工成本。企業(yè)可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場(chǎng)工資價(jià)格等靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。10 降低納稅成本。依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過(guò)服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā)，其開具的發(fā)票可作為服務(wù)費(fèi)直接計(jì)入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。11 降低**成本。對(duì)需要改制和裁減冗員的企業(yè)而言使用業(yè)務(wù)外包用工方式可以將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，對(duì)員工實(shí)現(xiàn)“換崗不下崗”，大幅減少了對(duì)改編改制員工的安置成本?？偠灾?，合理選擇勞務(wù)外包服務(wù)，能在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等各方面提供強(qiáng)有力的支撐。人力資源外包，包的是“人力資源部門職能”，用工單位與勞動(dòng)者是法定的勞動(dòng)關(guān)系 。崇義電子廠勞務(wù)外包
勞務(wù)外包有助于企業(yè)專注于業(yè)務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。江西勞務(wù)外包水泥廠
所以說(shuō)，勞務(wù)外包是一種非常有用的管理方式，可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、解決人才不足問(wèn)題。然而，企業(yè)在使用勞務(wù)外包前應(yīng)該仔細(xì)考慮利弊，確保**終能夠獲得比較大的效益。在企業(yè)使用勞務(wù)外包時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)方面：一、了解平臺(tái)是否具備擁有勞務(wù)和人資方面的資質(zhì)；二、看平臺(tái)的實(shí)力和口碑；三、明確平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，看平臺(tái)是否能夠滿足企業(yè)自身需求，并且是否能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)。
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