在智能制造環(huán)境下,設備全生命周期管理的理念是設備管理系統(tǒng)的重要管理思想。與傳統(tǒng)的以設備維護管理為主的狹義設備管理相比,設備全壽命周期管理是指以生產(chǎn)經(jīng)營為目的,通過一系列技術、經(jīng)濟和組織措施,對設備規(guī)劃、設計、制造、選型、采購、安裝、使用、維護、修理、改造、更新、報廢的全過程進行有效管理,以達到設備全壽命周期費用比較經(jīng)濟、綜合生產(chǎn)能力較高的理想目標。在設備的全壽命周期管理中,隨著設備的運行、維護和修理,一系列的履歷資料(如技術參數(shù)、維修歷史、技術數(shù)據(jù)、圖紙參數(shù)、設備組成、重大缺陷記錄、更換記錄、故障和事故記錄、標準和規(guī)范、設備配置和保管記錄、技術改造、大修理記錄、備件組成、設備故障關系等。)在設備臺帳的基礎上進行完善和記錄。這些信息都可以作為設備全生命周期的分析依據(jù)。在設備報廢后,可以對設備的整體使用經(jīng)濟性、可靠性和管理成本進行科學分析,輔助設備采購決策,決定是否更換更先進的設備。使用設備全生命周期管理系統(tǒng),可了解設備具體工作情況,針對生產(chǎn)過程進行數(shù)據(jù)統(tǒng)籌,避免浪費太多時間精力。菏澤rfid固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
維修管理是設備管理中不可缺少的一部分。在維護管理過程中,可以采用“預防性維護”和“后期維護”的工作模式。這種維護管理既能保證設備的正常運行,又能降低“過度維護”帶來的高額成本。從實際情況來看,這種維修管理模式主要是保證設備的正常運行,并不能有效提高設備的綜合性能。維修人員應加強對設備問題的改進,多方面了解其運行參數(shù)、故障率等。,提高解決問題的針對性和有效性,從根本上提高設備運行的可靠性,進而形成良性的維護管理體系。同時,要強化“全員維修”的理念,明確崗位職責和任務,堅持“誰的設備誰負責”,建立獎懲分明的維修管理制度,增強工作人員的積極性和主觀能動性,切實提高設備維修的整體效果。德州金字塔固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)設備全生命周期管理平臺對異常設備和接近使用壽命的設備進行預警。
在現(xiàn)有各種管理理論和方法的基礎上,尋求一種新的方法來整合設備管理的知識、技術方法和信息控制能力。并將各種相關的主要因素構建成一個開放的控制和反饋系統(tǒng),使設備在其生命周期的各個階段的管理能夠根據(jù)各自的特點有機地結合起來,從而實現(xiàn)設備資產(chǎn)投資價值的Z大化和運行效率的極限化。設備管家制 設備管家制是以產(chǎn)品為中心、以點檢為重要裝備保障管理體制,企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)線上的事由三位一體的基層設備管理機構即產(chǎn)線設備管家來實施,充分調(diào)動基層員工的積極性,形成領導和基層兩個積極性,追求裝備價值的Z大化。
產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)是指對產(chǎn)品從需求、規(guī)劃、設計、生產(chǎn)、配送、運營、使用、維護到回收和處置的全生命周期進行管理的信息和過程。它不僅是一種技術,也是一種制造理念。它支持先進的設計和制造技術,如并行設計、敏捷制造、協(xié)同設計和制造以及網(wǎng)絡化制造。產(chǎn)品生命周期建模的目的是建立一個統(tǒng)一的、可擴展的、能夠表達產(chǎn)品生命周期完整信息的產(chǎn)品模型。這種產(chǎn)品模型可以隨著產(chǎn)品開發(fā)過程自動擴展,自動從設計模型映射到不同用途的模型,如可制造性評價模型、成本估算模型、可裝配性模型、維修性模型等。同時,產(chǎn)品模型應能充分表達和評價與產(chǎn)品生命周期相關的性能指標。設備全生命周期管理平臺的可視化,包括可視化設備建模、設備安裝管理、設備臺賬管理、巡檢管理等內(nèi)容。
企業(yè)需要建立一套精細化的運營管理體系。企業(yè)需要建立以“5年戰(zhàn)略目標-3年經(jīng)營計劃-年度經(jīng)營計劃-年度業(yè)績評價體系”為主線的戰(zhàn)略目標管理體系,將戰(zhàn)略發(fā)展目標層層分解,直至業(yè)績指標可以量化評價。公司的戰(zhàn)略思想Z終通過年度績效考核體系落實到所有部門和員工。為了對戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃進行實時監(jiān)控和調(diào)整,企業(yè)必須建立一套計劃/目標監(jiān)控系統(tǒng),通過每周、每月、每季度、每半年、每年一系列的檢查反饋和總結,公司各級管理者能夠及時掌握與自己相關的信息,提前對下一步工作做出調(diào)整和安排。通過這兩個系統(tǒng),將自上而下的戰(zhàn)略制定和實施過程與自下而上的業(yè)務反饋過程很好地結合起來。3.每次考試和評價,建立科學的評價體系?!懊繙y每評”的概念包括員工的自我比較和自我評價,沒有橫向比較或上級的“評判性評價”。要做到“公平、公正、公開”,需要精細化的操作體系。在具體操作方法上強調(diào)了兩個原則:較大限度地保證評價的客觀性和公正性;強調(diào)參與、互動、共贏,注重業(yè)績提升和能力提升。4.各拿各的錢,建立評價結果應用體系。績效管理是一個完整的系統(tǒng),環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。信息豐富:支持圖、文、視頻描述故障信息,方便維修人員排查;倉儲設備資產(chǎn)管理系統(tǒng)生命周期
解決設備全生命周期管理難題 一張二維碼就能搞定設備管理。菏澤rfid固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
行業(yè)是企業(yè)生產(chǎn)的基礎。在中國制造2025的國家戰(zhàn)略下,智能工廠的建設正在全國如火如荼的進行。其中,設備的智能化和數(shù)字化管理是智能工廠的核X。工業(yè)設備全生命周期管理平臺的建立,結合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術的應用,可以為企業(yè)提供現(xiàn)代化工具,大幅提升管理和運營效率,在降本增效的同時,有效推動企業(yè)數(shù)字化轉型。建立智能裝備系統(tǒng)的管理體系和協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)裝備資源與企業(yè)技術資源、人力資源、資金資源、物質(zhì)資源的優(yōu)化配置,在整體優(yōu)化管理中保證裝備生產(chǎn)能力的Z利用。菏澤rfid固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
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