軟件紙箱軟件下單軟件

來源: 發(fā)布時間:2024-04-25

艾云ERP系統(tǒng)適用于紙箱、彩箱、彩盒、畫冊、書冊、手袋、工藝禮品盒、標(biāo)簽等印刷企業(yè),系統(tǒng)將企業(yè)銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理、庫存管理、財務(wù)管理等信息完美融合;系統(tǒng)界面友好,操作簡潔,穿透式查詢,提供多種綜合查詢及統(tǒng)計報表功能,所有查詢可進(jìn)行任意組合、模糊查詢,所有報表均可導(dǎo)出;系統(tǒng)提供基于角色的字段級權(quán)限體系、細(xì)化管理需求;實現(xiàn)有網(wǎng)即可使用,數(shù)據(jù)實時共享,各個模塊可同步操作,全程監(jiān)控企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作。您可以通過數(shù)據(jù)對比和趨勢分析,做出科學(xué)的決策和規(guī)劃,優(yōu)化運(yùn)營管理,提升企業(yè)競爭力。軟件紙箱軟件下單軟件

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艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。倉管:以前的倉管基本都是手工填寫入倉單、出倉單,還要隨時與辦公室人員溝通好紙板與紙箱的實時庫存,稍有不慎就會出錯。現(xiàn)在只要打開手機(jī)APP,紙板來了,掃一掃,成品做好了,掃一掃入庫,紙箱送貨了,掃一掃發(fā)貨,再也不用一筆一筆去記錄,出一單掃一下,貨發(fā)完,單子也掃完,辦公室數(shù)據(jù)同步更新,直接給你打印出來了,再也不用花大把的時間浪費(fèi)在發(fā)貨、開單上了,手機(jī)APP幾秒鐘輕松搞定!倉管自從用了這款A(yù)PP,哭著對我說:太實用了,我再也回不去了!紙箱軟件報價行情表單穿透式查詢,清晰體現(xiàn)數(shù)據(jù)明細(xì),告別繁瑣操作。

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等到ERP項目實施完成時,我們的售后將對客戶進(jìn)行系統(tǒng)的遠(yuǎn)程教學(xué),通過QQ、向日葵等遠(yuǎn)程軟件,同時加上電話、微信語音的溝通,讓我們的客戶從建基礎(chǔ)資料到下訂單的整個過程完全掌握;在軟件操作的過程中,隨時可聯(lián)系我們,我們會一一解答客戶的疑問,積極處理客戶所遇到的問題,讓客戶沒有后顧之憂。我們的軟件一直在更新中,有好的功能我們也是直接給到客戶;當(dāng)然,如果客戶需要一些個性化的,需要定制屬于自己的需求的也可以進(jìn)行二次開發(fā),盡可能的滿足大家的需求。

   當(dāng)今時代,印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競爭優(yōu)勢,只有下定決心,練好管理“內(nèi)功”,向管理變革要效益,才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此,一些印刷企業(yè)為了改變管理,開始引進(jìn)ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn),讓人眼花繚亂、目不暇接。那么,ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前,我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”,效率低下。雖然在實施ERP的過程中,遇到了一些阻力,員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變,但在高層的重視和全體員工的共同努力下,經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬,企業(yè)迎來了全新的變革,具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn),不再忽視原來有意忽視的管理漏洞,原來由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來,使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前,一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序,但每道工序都是自己寫自己的,有的用Word,有的用Excel,很多內(nèi)容也都是重復(fù)的,浪費(fèi)了大量的人力和精力,效率極為低下。實施ERP之后,只要接單員將訂單的所有信息填好。這樣可以優(yōu)化利用資源,提高生產(chǎn)效率,減少人為干預(yù)和誤操作。

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   并將需要響應(yīng)的內(nèi)容在軟件中做成下拉菜單,后續(xù)工序的每個部門只要響應(yīng)即可。這種響應(yīng)更為及時,每個工序的生產(chǎn)一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前,員工在操作上隨意性比較強(qiáng),規(guī)范化和制度化不夠,經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,直到客戶催貨才想起來。另外,在倉庫管理方面,原輔材料和成品進(jìn)出貨時也常會出現(xiàn)差錯,“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實施ERP后,訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然,生產(chǎn)井井有條,物料管理也做到了滴水不漏,小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差,生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準(zhǔn)確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運(yùn)用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個要素來進(jìn)行動態(tài)管理,即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計和操作),因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后,我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字,軟件就能直接計算出來,真正做到了快捷方便,每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成,從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。用戶可根據(jù)實際需求設(shè)置紙箱的壓線、面積及價格計算公式。定制紙箱軟件費(fèi)用是多少

根據(jù)產(chǎn)品工單及工序,按計件工資數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動核算計件工資。軟件紙箱軟件下單軟件

企業(yè)決心實施ERP之初,如何選型往往是一個很大的命題,面對林林總總、千差萬別的ERP軟件商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件,每家企業(yè)都有不同的具體問題要面對。有一定信息化基礎(chǔ)和實力的企業(yè)以經(jīng)濟(jì)、實惠、可控的原則,有一些企業(yè)可能傾向于自行組建具備開發(fā)信息系統(tǒng)能力的IT部門,自行設(shè)計、開發(fā)、實施并運(yùn)維ERP軟件系統(tǒng),但這樣的項目如何授權(quán)、人才如何培養(yǎng)和保留、實施團(tuán)隊如何配制、領(lǐng)導(dǎo)的人的信心以及支持力度等問題,常常讓這個過程艱難而沒有結(jié)果。還有許多企業(yè)選擇委托項目型軟件公司定制開發(fā)所需要的ERP系統(tǒng),認(rèn)為把事情交給專業(yè)人士打理,看似省心省事,實際還是效果不佳,由于脫離業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺而直接從底層編程開發(fā)的軟件定制從來就不是一條坦途——做產(chǎn)品和做項目是兩碼事,所以ERP項目定制通常亦是過程曲折、結(jié)果難堪。以上方式問題多多,那么企業(yè)實施ERP便只剩下一條大路可以走,即選擇適合企業(yè)的、市場上已有的成熟的行業(yè)軟件,艾云ERP軟件的極大優(yōu)勢就是成熟度,歷經(jīng)多年研發(fā)、在大量用戶實際應(yīng)用經(jīng)驗反饋基礎(chǔ)上持續(xù)完善發(fā)展的成果,無疑是企業(yè)選型中可行性高、信息化風(fēng)險小的選擇。軟件紙箱軟件下單軟件

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