品類的選擇暗示了便利店主要消費(fèi)人群對(duì)瓶裝水的選擇。但到了大型超市，則又是另一番景象。從0.5元的冰露到幾十元的玻璃瓶裝天然礦泉水，以幾十個(gè)品牌多達(dá)100多個(gè)SKU琳瑯滿目地在貨架上等候顧客光顧。這里也不像乳制品區(qū)域經(jīng)常有促銷員扯著嗓子叫賣，不設(shè)置促銷員是各家水品牌達(dá)成的默契。盡管昆侖山廣告語(yǔ)寫著“人，生而平等，水”，而超市貨架的水能不能平等，瓶裝水的品牌非常固定，或者說(shuō)在價(jià)格同等或相近的情況下，消費(fèi)者經(jīng)常更愿意選擇忠于熟知的品牌，而此時(shí)，超市喜歡讓2元左右的瓶裝水?dāng)[在顯眼的位置。瓶裝水為何能成為液體印鈔機(jī)？需要了解瓜分市場(chǎng)的新王舊王。溧水區(qū)天然瓶裝水收費(fèi)
健康意識(shí)的不斷增強(qiáng)使功能和風(fēng)味水成為飲料的替代。國(guó)際瓶裝水協(xié)會(huì)，美國(guó)飲用水基金等機(jī)構(gòu)紛紛倡導(dǎo)消費(fèi)者選擇健康的瓶裝水作為飲料替代，碳酸飲料，牛奶，果汁等消費(fèi)量均出現(xiàn)下滑，而同期，瓶裝水人均穩(wěn)步上升，其中以功能水，風(fēng)味水，氣泡水等的其他瓶裝水品類銷量占比迅速上升。氣泡水銷量從2016年的199加侖增長(zhǎng)到2020年的517加侖，年復(fù)合增長(zhǎng)率27%；市場(chǎng)份額從2016年的1.6%上升到2020年的3.5%。另一方面，PET瓶帶來(lái)的環(huán)保問題與凈水器的使用一定程度減緩了瓶裝水的增長(zhǎng)，迫使軟飲企業(yè)開始研發(fā)環(huán)境友好的瓶裝材料。可口可樂通過減輕塑料瓶重量，開發(fā)可生物降解的塑料瓶等方式減少人們對(duì)使用PET瓶的負(fù)面評(píng)價(jià)。棲霞區(qū)家鄉(xiāng)瓶裝水眼下在瓶裝水看似風(fēng)平浪靜的市場(chǎng)，主打微量元素、或者概念性水產(chǎn)品在市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)。
細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)瓶裝水行業(yè)出現(xiàn)多樣化的市場(chǎng)需求進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)品多樣化發(fā)展；尤其中國(guó)家庭場(chǎng)景多樣，比如泡茶，煮飯等，以場(chǎng)景或者功能為突破口，切入細(xì)分市場(chǎng)。百歲山自推出時(shí)就主打礦泉水產(chǎn)品，以礦泉水富含更多對(duì)人體有益的礦物質(zhì)為營(yíng)銷賣點(diǎn)，打造品牌形象，成功在礦泉水細(xì)分賽道建立優(yōu)勢(shì)，連續(xù)多年細(xì)分市場(chǎng)前列。在頭部企業(yè)尚未重視時(shí)，有望出現(xiàn)細(xì)分賽道。雖然中國(guó)瓶裝水市場(chǎng)規(guī)模已超過2000億元，市場(chǎng)規(guī)模仍未見天花板。
通過相對(duì)保守的假設(shè)，可以得出中國(guó)瓶裝水行業(yè)在2025年達(dá)到3448億元，并且進(jìn)入一個(gè)緩慢增長(zhǎng)的階段，在2030年達(dá)到4202億元的規(guī)模。相對(duì)應(yīng)的人均消費(fèi)量在2030年為51.67升，剛剛超過當(dāng)前的世界平均，相對(duì)在合理的范圍內(nèi)。市場(chǎng)規(guī)模仍未見天花板。雖然中國(guó)瓶裝水市場(chǎng)規(guī)模已超過2000億元，但無(wú)論是從量還是價(jià)的角度，天花板遠(yuǎn)未到達(dá)。由于中國(guó)供水系統(tǒng)及水質(zhì)問題，瓶裝水作為直飲水的替代品，其在人均消費(fèi)量上仍有很大上升空間；而在價(jià)的方面，隨著人們對(duì)健康的重視程度逐漸上升，中高收入人群愿意為健康以及可持續(xù)生活付出溢價(jià)，以礦泉水，蘇打水以及功能水的瓶裝水有望持續(xù)高增長(zhǎng)，帶動(dòng)行業(yè)均價(jià)持續(xù)提升。瓶裝水不僅攜帶方便，而且干凈衛(wèi)生。
隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)和生活滿足感的需求提升，對(duì)食品消費(fèi)健康的重視程度會(huì)越來(lái)越高，人們對(duì)瓶裝用水的消費(fèi)量也將在未來(lái)幾年持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)。“未來(lái)可以進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)空間的品牌，在生產(chǎn)上持續(xù)加碼，穩(wěn)定供應(yīng)鏈，加大終端投入，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)切割，促使品牌實(shí)現(xiàn)百億大單品的目標(biāo)?！薄捌垦b水市場(chǎng)的繁榮，與消費(fèi)者日益關(guān)注的大健康理念密不可分?！崩锼棺稍兤放?*張?jiān)平榻B，“在健康升級(jí)的新形勢(shì)下，包裝飲用水已成為主流發(fā)展趨勢(shì)?！备咚僭鲩L(zhǎng)的包裝飲用水市場(chǎng)仍然留存足夠的機(jī)會(huì)，市場(chǎng)細(xì)分、擴(kuò)充品類等營(yíng)銷動(dòng)作有望進(jìn)一步挖掘，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有效溢價(jià)，就需要考驗(yàn)已有大單品以及新晉品牌的實(shí)力與耐心。瓶裝水為何能成為液體印鈔機(jī)？需要了解搬水為何是門技術(shù)活。高淳區(qū)品牌瓶裝水廠家直銷
賣瓶裝水不是門簡(jiǎn)單的生意。溧水區(qū)天然瓶裝水收費(fèi)
軟飲料巨頭抓住機(jī)遇殺入瓶裝水行業(yè)。各個(gè)品牌在這一時(shí)期紛紛入局，利用居民對(duì)供水系統(tǒng)的不信任和對(duì)健康的追求，雀巢，百事等品牌加大宣傳力度，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)瓶裝水的天然與健康。以法國(guó)礦泉水品牌Perrier（現(xiàn)已被雀巢收購(gòu)）為例，七八十年代，公司開始贊助像紐約馬拉松這樣的體育賽事，將水與健身聯(lián)系起來(lái)，并在廣告詞中宣傳自己的天然水源，在1978年，預(yù)計(jì)銷量達(dá)到了7500萬(wàn)瓶。21世紀(jì)初至今：功能風(fēng)味水成為飲料替代，環(huán)保問題得到重視21世紀(jì)后，瓶裝水增速放緩但仍平穩(wěn)上升，人均消費(fèi)量從2006年的28加侖增長(zhǎng)到2020年的45加侖。溧水區(qū)天然瓶裝水收費(fèi)
南京市浦口區(qū)龍泉飲用水經(jīng)營(yíng)部主要經(jīng)營(yíng)范圍是食品、飲料，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下飲用水，瓶裝水，桶裝水，箱裝水深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于食品、飲料行業(yè)的發(fā)展。龍泉飲用水憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。