市場規(guī)模龐大，逐漸成為軟飲料一大品類。美國瓶裝水總消費(fèi)量從1992年的25億加侖上升到2020年的150億加侖，市場規(guī)模達(dá)到363億美元。穩(wěn)定的增長使瓶裝水在2017年超過碳酸飲料成為軟飲料一大細(xì)分市場，2020年，瓶裝水占軟飲料市場的24%。細(xì)分市場以天然水和純凈水為主。美國瓶裝水市場以天然水和純凈水為主，二者相加占比超過百分之八十。礦泉水市場規(guī)模較小，而包括功能水，風(fēng)味水，氣泡水的其他品類占比逐年增加。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以中低端為主，售價(jià)穩(wěn)定。瓶裝水按照水質(zhì)可劃分為四大類別：純凈水、天然水、礦物質(zhì)水和天然礦泉水。江蘇全城送水瓶裝水銷售價(jià)格
歐睿給出的瓶裝水市場份額前5名分別是：農(nóng)夫、怡寶、康師傅、冰露、娃哈哈，其中農(nóng)夫山泉和怡寶份額逐年在擴(kuò)大，康師傅和娃哈哈下降明顯，尤其是康師傅，其市場份額則從2014年是一名下降至2018年的第三名——即便康師傅和娃哈哈通過升級包裝以改變形象，仍然沒能遏止這一趨勢。除了大眾類瓶裝水，這些水產(chǎn)品定價(jià)多數(shù)在3元以上，以5元居多，尷尬的是，這些瓶裝水并不曾被購買者熟識(shí)，并且很輕易被農(nóng)夫山泉或者百歲山，甚至正在搞促銷的依云水替代。江蘇全城送水瓶裝水銷售價(jià)格每個(gè)人每天的生活都離不開瓶裝水。
目前我國包裝水市場主要以1—2元的大眾價(jià)格為主，這個(gè)價(jià)格帶市場份額主要被國產(chǎn)品牌占據(jù)，而在10元以上市場，則主要以國外品牌占主導(dǎo)。行業(yè)集中度高、增速放緩的背景下，越來越多的企業(yè)開始邁向，這其中有國產(chǎn)品牌，也有外資品牌。從具體品類來看，中端及以下包裝水市場集中度較高，格局已經(jīng)基本定型，目前的競爭空間集中在市場。包裝水生產(chǎn)商雀巢和達(dá)能，都把水作為中國包裝水市場的戰(zhàn)略發(fā)展方向。對外資企業(yè)選擇剝離市占率低、缺乏競爭優(yōu)勢的中低端包裝水業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而加碼中國水業(yè)務(wù)是基于對市場需求和發(fā)展趨勢的把握。
2016至今：穩(wěn)步增長，伴隨著產(chǎn)品，場景和渠道的多樣化產(chǎn)品多樣化，細(xì)分化，企業(yè)推陳出新創(chuàng)造多種場景。隨著行業(yè)增速放緩，企業(yè)紛紛通過產(chǎn)品在包裝，功能或者場景方面創(chuàng)新，尋找新增量的同時(shí)，繼續(xù)向高價(jià)位沖擊。2016年，農(nóng)夫山泉水成為G20峰會(huì)指定用水，同時(shí)進(jìn)入家庭用水渠道，推出5L家庭裝產(chǎn)品；2018年推出12L一次性桶裝水；其他企業(yè)如怡寶和哇哈哈也分別推出4.5L大包裝水瞄準(zhǔn)家庭泡茶，煮飯，生活以及旅游等多個(gè)場景。產(chǎn)能功能更加細(xì)分。根據(jù)不同人群的不同需求，企業(yè)紛紛推出更加細(xì)分的新產(chǎn)品。雅克推出“早晨一杯水“的長白甘泉，農(nóng)夫山泉推出更適合嬰幼兒的嬰兒水以及更適合老年人的鋰水等。喝瓶裝水，很多人根本分不清喝的是什么味道。
我國瓶裝水的價(jià)格階梯：一階梯是天然礦泉水。此類瓶裝水售價(jià)普遍在5元/500ml以上，包括依云、巴黎水、西藏5100、昆侖山等品牌。第二階梯是大眾天然礦泉水。此類瓶裝水定價(jià)一般在3-5元/500ml，典型就是“水中貴族”景田百歲山。第三階梯是純凈水和天然水。此檔瓶裝水價(jià)位在2-3元/500ml，包括怡寶和“有點(diǎn)甜”的農(nóng)夫山泉等。第四階梯是礦物質(zhì)水。此類瓶裝水價(jià)格一般在2元/500ml以下，主要是康師傅、哇哈哈、冰露等品牌。你經(jīng)常喝哪個(gè)層級的瓶裝水？在不同場景喝不同的瓶裝水。江蘇品牌瓶裝水怎么樣
中國瓶裝水行業(yè)經(jīng)歷了兩輪消費(fèi)升級。江蘇全城送水瓶裝水銷售價(jià)格
行業(yè)集中度高，但可關(guān)注自有品牌的發(fā)展。對比歐美日，中國瓶裝水行業(yè)集中度已經(jīng)足夠高，CR5接近8%；頭部企業(yè)不論在水源，渠道還是成本上，都形成了足夠高的規(guī)模優(yōu)勢，中小企業(yè)有望加速出清，行業(yè)進(jìn)入壁壘越來越高。但自有品牌多由當(dāng)?shù)卮笮土闶凵掏瞥觯捎谄湓诋?dāng)?shù)氐那酪约耙?guī)模優(yōu)勢，有望以價(jià)格優(yōu)勢切入中低端滿足飲水剛需的產(chǎn)品，進(jìn)而瓜分頭部玩家市場份額。對比自有品牌崛起的美國和歐洲，頭部企業(yè)的份額被分流明顯，一名市場份額不足20%。江蘇全城送水瓶裝水銷售價(jià)格
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