上海制造業(yè)PLM系統(tǒng)軟件

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-04-28

   PLM是ProductLifecycleManagement,產(chǎn)品生命周期管理。PLM應(yīng)用于單一地點(diǎn)或者多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的、支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的綜合性的應(yīng)用解決方案,能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息、人力資源以及其他要素。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展繁榮,必須關(guān)注兩條生命周期主線,如下圖:一是橫軸,即訂單全生命周期主線,面向終端消費(fèi)者,通過以訂單全生命周期為主線的動(dòng)態(tài)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)精細(xì)計(jì)劃、柔性生產(chǎn)、快速配送。二是縱軸,即產(chǎn)品全生命周期主線,面向企業(yè)客戶,通過產(chǎn)品全生命周期管理實(shí)現(xiàn)敏捷研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量保證和持續(xù)性的后市場(chǎng)服務(wù),也就是PLM關(guān)注的主要范疇。作者:方正璞華鏈接:源:知乎著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。PLM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程、制造、銷售和服務(wù)等全生命周期的協(xié)同管理和控制。上海制造業(yè)PLM系統(tǒng)軟件

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強(qiáng)調(diào)求變?cè)鰪?qiáng)活力,通過共同領(lǐng)導(dǎo)的支持和嚴(yán)格要求,一定能迎來企業(yè)發(fā)展新的一頁。明確目標(biāo)、堅(jiān)持不懈明確PLM實(shí)施的商業(yè)目標(biāo),不被細(xì)枝末節(jié)的問題困住,是實(shí)施中重要的原則。企業(yè)及供應(yīng)商的實(shí)施人員不應(yīng)為了追求細(xì)節(jié)上的完美,而迷失實(shí)施的終目標(biāo),并在遇到各種困難的情況下,堅(jiān)持不懈,才能獲得圓滿的成功??傮w規(guī)劃、分步實(shí)施PLM是一個(gè)較復(fù)雜的系統(tǒng),因此在實(shí)施過程中要總體規(guī)劃,確立總體目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,設(shè)立幾個(gè)里程碑,分階段對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,確保實(shí)施工作實(shí)實(shí)在在地達(dá)到了效果。培養(yǎng)人才、善用人才PLM的實(shí)施過程就是理順企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)管理的過程,在這個(gè)過程中應(yīng)主動(dòng)培養(yǎng)各環(huán)節(jié)上的人才,使他們?cè)趯?shí)施完成后成為PLM體系正常運(yùn)作的中堅(jiān)力量。.PLM實(shí)施步驟:1)建立實(shí)施項(xiàng)目組2)分析企業(yè)現(xiàn)狀,確定實(shí)施目標(biāo)、步驟及范圍3)數(shù)據(jù)整理和組織、工作流程重新定義4)適當(dāng)?shù)亩伍_發(fā)5)系統(tǒng)管理員及用戶培訓(xùn)6)系統(tǒng)調(diào)整與維護(hù)PLM的實(shí)施面向中國(guó)制造企業(yè),力求在較短的實(shí)施周期內(nèi)達(dá)到較理想的效果。PLM的實(shí)施顧問都有在制造企業(yè)從事產(chǎn)品開發(fā)的工作背景,深刻理解PLM的工作原理和實(shí)施方法,具有良好的溝通能力。這是成功實(shí)施的基本保證,在此基礎(chǔ)上。江蘇智蝶為您服務(wù)制造業(yè)PLM軟件報(bào)價(jià)常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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    一方面增加了工作量,另一方面還不能量化地、真實(shí)地反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)度,沒有這準(zhǔn)確、及時(shí)的一手資料,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制力度也很難達(dá)到期望的效果。(3)開發(fā)過程控制力度不足。雖然企業(yè)通過了ISO的認(rèn)證,大家也從觀念上領(lǐng)會(huì)到ISO給企業(yè)帶來的效益,但是在實(shí)際運(yùn)作過程中,沒有一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、強(qiáng)制執(zhí)行的體系,不能把ISO帶來的觀念變成現(xiàn)實(shí)。(4)開發(fā)人員不清楚每項(xiàng)工作的輕重緩急。當(dāng)一名技術(shù)人員只有參與一個(gè)項(xiàng)目時(shí),他可以不用關(guān)心別人的工作進(jìn)度,只要努力完成自己份內(nèi)的事情就行了。但是當(dāng)有幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的時(shí)候,技術(shù)人員必須清楚地了解與其相關(guān)人員的工作情況,隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整自己的工作次序,才能是資源的利用大化。沒有信息系統(tǒng)的支持很難做到這一點(diǎn)。(5)開發(fā)過程中缺乏數(shù)據(jù)保障體系。在不斷縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的壓力下,對(duì)開發(fā)人員之間的溝通與交流提出了更高的要求,數(shù)據(jù)共享的要求被提到前所未有的重要地位。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為數(shù)據(jù)共享提供了條件,但沒有系統(tǒng)的組織管理,保證數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確,其中不但影響效率,還直接影響工作質(zhì)量,導(dǎo)致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。(6)對(duì)開發(fā)人員的考核不能量化。導(dǎo)致分配不公,人才逐漸離開,公司隱性的價(jià)值不斷流失。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。

PLM系統(tǒng)為獨(dú)的系統(tǒng)提供統(tǒng)一的支撐平臺(tái),以支持企業(yè)業(yè)務(wù)過程的協(xié)同運(yùn)作。解決了CAD等設(shè)計(jì)領(lǐng)域軟件及ERP等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域軟件只針對(duì)產(chǎn)品生命周期特定階段進(jìn)行管理的不足,將這些孤立的系統(tǒng)整合集成,為不同的應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息,是連接企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的信息平臺(tái)和紐帶。功能PLM解決方案中所需要的功能可以按照不同的方式進(jìn)行分類和描述,不同的企業(yè)會(huì)關(guān)注不同的功能。金蝶PLM主要包括以下功能:1、數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)管理是PLM的功能之一,用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息(包括零件信息、配置、文檔、CAD文件,結(jié)構(gòu)、權(quán)限信息等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)過程(包括過程定義和管理)的技術(shù)。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理是以電子倉庫為底層支持,以BOM為組織核把定義終產(chǎn)品的所有工程數(shù)據(jù)和文檔聯(lián)系起來。實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效組織、控制和管理。3、過程管理。過程管理用于管理產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段的任務(wù)、人員和數(shù)據(jù).通過過程管理控制設(shè)計(jì)人員對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的修改,包括項(xiàng)目管理、工作流管理和產(chǎn)品生命周期管理。項(xiàng)目管理主要面向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)過程的劃分是粗粒度的,對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程執(zhí)行不提供支持;工作流管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程執(zhí)行提供有效的支持。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。PLM:實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)過程的全透明化管理。

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    ⑥提供不同產(chǎn)品問的BOM結(jié)構(gòu)、功能、性能、成本的對(duì)比分析、生成增減件明細(xì)表;⑦報(bào)表輸出格式的用戶自定義與自動(dòng)生成,產(chǎn)品明細(xì)的分類匯總統(tǒng)計(jì);⑧提供與CAD,CAM/CAPP/ERP/SCM/cRM的底層數(shù)據(jù)庫接口或EXCEL、XML中闡數(shù)據(jù)接口。(4)文檔管理①文檔類型定義與模板創(chuàng)建、文檔的屬性定義、文檔的審簽流程定義與實(shí)例化;②文檔與項(xiàng)目流程、活動(dòng)、任務(wù)、產(chǎn)品BOM的關(guān)聯(lián)定義,文檔與創(chuàng)建者、審簽者的角色/權(quán)限定義;③文檔的創(chuàng)建、流轉(zhuǎn)、引用、審簽、歸檔、發(fā)布、更改、版本管理的過程與狀態(tài)管理;④文檔的多種方式查詢與可視化顯示,支持PDF/AUTOVIEW等第三方瀏覽器的中間件嵌入;⑤與CAX/OFFICE文檔的數(shù)據(jù)交換與集成;⑥紙文檔的電子化管理、紙文檔的收發(fā)臺(tái)帳管理,公共技術(shù)信息管理。(5)變更管理①提供變更建議、變更申請(qǐng)、變更批準(zhǔn)、變更預(yù)發(fā)布及發(fā)布、生效執(zhí)行等的變更流程可視化定義功能;②提供項(xiàng)目變更、流程變更、任務(wù)變更、文檔變更、BOM結(jié)構(gòu)變更、角色/權(quán)限變更的過程與狀態(tài)管理功能;③提供變更影響度分析、零部件、文檔關(guān)聯(lián)變更矩陣定義,變更通知的自動(dòng)發(fā)放,零部件及文檔的版本管理;④零部件變更后,可對(duì)引用變更零部件的產(chǎn)品進(jìn)行自動(dòng)查詢。江蘇智蝶為您服務(wù)。 PLM:以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。濟(jì)南智能制造PLM

精細(xì)化管理,PLM系統(tǒng)讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更穩(wěn)定。上海制造業(yè)PLM系統(tǒng)軟件

    任務(wù)與BOM的關(guān)聯(lián)、項(xiàng)目任務(wù)的其它屬性定義與任務(wù)樹的可視化顯示;③項(xiàng)目執(zhí)行與控制,項(xiàng)目評(píng)審點(diǎn)和里程碑的設(shè)定、項(xiàng)目成熟管理、執(zhí)行過程的甘特圖動(dòng)態(tài)顯示與監(jiān)控、關(guān)鍵路徑計(jì)算、項(xiàng)目任務(wù)列表、人員負(fù)荷與狀態(tài)列表、各種項(xiàng)目資源信息的查詢與顯示;④通過任務(wù)樹和任務(wù)箱實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理與BOM管理、文檔管理、變更管理、人員角色與權(quán)限分配管理的關(guān)聯(lián)與數(shù)據(jù)交換。(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理①基于編碼規(guī)則和單層BOM結(jié)構(gòu)的基本零部件管理與屬性信息庫建立,標(biāo)準(zhǔn)件庫和材料庫管理;②基于多層BOM結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)BOM配置管理,通過增加子節(jié)點(diǎn)、復(fù)制、拷貝、粘貼、刪除等操作,可方便快捷地從客戶訂單、基本零部件庫、已有產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM或CAD系統(tǒng)獲取所需的零部件,快速配置成新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)BOM;③按大批量生產(chǎn)或單件小批量生產(chǎn)的工藝要求,建立裝配工藝路線和自制件工藝路線模板,通過工藝模板的實(shí)例化,將設(shè)計(jì)BOM配置為裝配工藝BOM和自制件工藝BOM;④支持大批量客戶化定制的售前銷售BOM配置管理,支持基于生產(chǎn)過程條碼追蹤的售后銷售BOM配置管理,支持產(chǎn)品的售后技術(shù)服務(wù)、維修和零備件更換管理;⑤支持設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中的供應(yīng)商管理、協(xié)同設(shè)計(jì)管理。 上海制造業(yè)PLM系統(tǒng)軟件

標(biāo)簽: MES PLM MOM erp WMS