德州智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)推薦

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-04-16

    在使用EDM的過(guò)程中,用戶(hù)需要有固定的權(quán)限,才能將數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)提取到Vault(電子倉(cāng)庫(kù))中,進(jìn)行相應(yīng)的更改。EDM是將元數(shù)據(jù)(Metadata)和數(shù)據(jù)體(Payload)分隔開(kāi)來(lái)。數(shù)據(jù)體或者說(shuō)實(shí)際數(shù)據(jù)表示的是數(shù)據(jù)所欲傳遞的實(shí)際信息,例如圖紙上設(shè)備的幾何圖形。元數(shù)據(jù)用于輔助傳遞跟數(shù)據(jù)體相關(guān)的數(shù)據(jù),例如這份圖紙的尺寸,日期,創(chuàng)建者等等。數(shù)據(jù)體一般存儲(chǔ)在文件系統(tǒng)中,而元數(shù)據(jù)會(huì)在中心數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行存儲(chǔ)。基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理由于引入元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫(kù),人們開(kāi)始將數(shù)據(jù)按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行配置和管理。這樣慢慢形成了初始的產(chǎn)品BOM?;诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理能夠更加直觀的展現(xiàn)出組裝件和單個(gè)加工產(chǎn)品之間的聯(lián)系。人們可以更方便的了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生成物料清單,或者使用列表?;诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)流程的管理如今的PLM系統(tǒng)可以按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)存儲(chǔ)數(shù)據(jù),也可以用更多的數(shù)據(jù)形式來(lái)描述企業(yè)的運(yùn)行管理流程。PLM系統(tǒng)的使用目標(biāo)是為整個(gè)公司各個(gè)部門(mén)建立一個(gè)集成的數(shù)據(jù)模型,然后將所有的產(chǎn)品相關(guān)和流程相關(guān)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到這個(gè)數(shù)據(jù)模型中。例如,用戶(hù)在CAD軟件中完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)后,CAD系統(tǒng)便將數(shù)據(jù)體和元數(shù)據(jù)歸類(lèi)存入數(shù)據(jù)模型中。企業(yè)的流程信息也會(huì)存入數(shù)據(jù)模型中。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 高效協(xié)同研發(fā),PLM系統(tǒng)助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。德州智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)推薦

德州智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)推薦,PLM

    現(xiàn)在很多制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)仍然是行政式的,研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),制造部門(mén)負(fù)責(zé)試制生產(chǎn);工作流程也一般是串行的,研發(fā)部門(mén)將設(shè)計(jì)簽審后的圖紙交到下游部門(mén)試制生產(chǎn),出現(xiàn)問(wèn)題再向上游反饋,而在零部件設(shè)計(jì)階段他們參與得很少。而PLM系統(tǒng)的實(shí)施則往往從研發(fā)部門(mén)開(kāi)始,然后再延伸到制造部門(mén),有的甚至只局限在研發(fā)部門(mén)內(nèi)部。這樣在系統(tǒng)部署之初,對(duì)零部件的生命周期的定義就只定義到設(shè)計(jì)階段,而一般不會(huì)從整個(gè)過(guò)程的角度去定義。同時(shí),一些企業(yè)“甩過(guò)墻”式的設(shè)計(jì)習(xí)慣也加強(qiáng)了這種情況。所謂“甩過(guò)墻”的設(shè)計(jì)是指“我這個(gè)部門(mén)完成我的工作后就把結(jié)果甩給隔壁的部門(mén)。三、零部件生命周期過(guò)短的影響無(wú)論這種情況是如何產(chǎn)生的,帶來(lái)的影響卻是相同的——零部件實(shí)際上沒(méi)有完整的生命周期。零部件在設(shè)計(jì)階段被“歸檔”后,下游部門(mén)提交的變更只能在新版本上進(jìn)行,這就扭曲了版本本身的作用。在PLM系統(tǒng)中,版本信息一般由版本和版次構(gòu)成。版次標(biāo)記一次修改,版本標(biāo)記一次發(fā)放。這里的發(fā)放是指零部件已經(jīng)“歸檔”,即:完成設(shè)計(jì)驗(yàn)證并投入生產(chǎn)。從標(biāo)記修改的角度看,版本可理解為:版次標(biāo)記投入生產(chǎn)之前的修改,版本標(biāo)記投入生產(chǎn)之后的修改。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 安徽解決方案PLM系統(tǒng)廠家高效協(xié)同研發(fā),PLM系統(tǒng)助力企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)。

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    (3)電子資料的版本沒(méi)有按照ISO的要求進(jìn)行控制,電子資料的版本更新的及時(shí)性沒(méi)人監(jiān)督執(zhí)行,容易造成使用過(guò)時(shí)的版本數(shù)據(jù),產(chǎn)生錯(cuò)誤的情況。(4)電子資料的組織形式不科學(xué),沒(méi)有形成便于查詢(xún)、利用的體系。許多相互之間有關(guān)聯(lián)的資料由于是由不同部門(mén)來(lái)完成的,而被分開(kāi)存放,形成一個(gè)個(gè)的“孤島”。(5)技術(shù)管理思想中只注重對(duì)結(jié)果的管理,不重視對(duì)過(guò)程的控制,員工之間缺乏協(xié)同工作的意識(shí),各自為政,沒(méi)有主動(dòng)提供或充分利用他人及歷史資料的習(xí)慣。.開(kāi)發(fā)過(guò)程組織缺乏計(jì)算機(jī)化的協(xié)同工作管理能力在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出了很高的要求,如何將每個(gè)人的力量發(fā)揮出來(lái),并協(xié)調(diào)地進(jìn)行工作,是一項(xiàng)十分不容易的工作。在沒(méi)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的幫助下,很難達(dá)到較為理想的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)無(wú)法制定合理詳盡的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。由于不能實(shí)時(shí)地了解每個(gè)開(kāi)發(fā)人員正在進(jìn)行哪些工作,沒(méi)有對(duì)每個(gè)開(kāi)發(fā)人員的工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo),沒(méi)有過(guò)去曾經(jīng)做過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目詳細(xì)的工作量的統(tǒng)計(jì),所以只能憑計(jì)劃人的經(jīng)驗(yàn)制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃,可執(zhí)行性大打折扣。(2)無(wú)法實(shí)時(shí)、真實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的了解一般通過(guò)填表、開(kāi)會(huì)等方式。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。

   MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)與零部件入庫(kù)及制造過(guò)程銜接,提升產(chǎn)品質(zhì)量。該系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)內(nèi)的外購(gòu)零部件檢驗(yàn)過(guò)程及各車(chē)間生產(chǎn)制造過(guò)程檢驗(yàn),形成整車(chē)完整的質(zhì)量檔案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量追溯,對(duì)于質(zhì)量不合格產(chǎn)品召回,提供信息化支撐。同時(shí)該系統(tǒng)支持企業(yè)管理問(wèn)題由傳統(tǒng)的部門(mén)管理向全員集體全過(guò)程的共同參與轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的協(xié)作與信息共享。使企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的管理,由傳統(tǒng)記錄檢驗(yàn)結(jié)果,向控制質(zhì)量過(guò)程轉(zhuǎn)變。4、提升管理能力與效益從工廠業(yè)務(wù)管控來(lái)說(shuō),MES系統(tǒng)幫助企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范,明晰了職責(zé)。同時(shí),該系統(tǒng)可以大幅提升產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。從公司管理的角度來(lái)說(shuō),能準(zhǔn)確找到問(wèn)題所在以及如何改進(jìn)。MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)與零部件入庫(kù)及制造過(guò)程銜接,提升產(chǎn)品質(zhì)量。該系統(tǒng)覆蓋了企業(yè)內(nèi)的外購(gòu)零部件檢驗(yàn)過(guò)程及各車(chē)間生產(chǎn)制造過(guò)程檢驗(yàn),形成整車(chē)完整的質(zhì)量檔案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量追溯,對(duì)于質(zhì)量不合格產(chǎn)品召回,提供信息化支撐。同時(shí)該系統(tǒng)支持企業(yè)管理問(wèn)題由傳統(tǒng)的部門(mén)管理向全員集體全過(guò)程的共同參與轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的協(xié)作與信息共享。使企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的管理,由傳統(tǒng)記錄檢驗(yàn)結(jié)果,向控制質(zhì)量過(guò)程轉(zhuǎn)變。高效協(xié)同研發(fā),PLM系統(tǒng)助力企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

德州智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)推薦,PLM

    跟蹤多少需求是終有效的,以及這些需求的實(shí)現(xiàn)結(jié)果,并為后續(xù)新品的開(kāi)發(fā)積累基礎(chǔ)。當(dāng)相應(yīng)的需求不斷細(xì)化后,接下來(lái)會(huì)展開(kāi)概念設(shè)計(jì)的工作,此階段產(chǎn)生大量的技術(shù)嘗試方案和原型系統(tǒng)以支持可行性論證等工作,雖然此時(shí)并非正式的產(chǎn)品研發(fā),但作為企業(yè)的寶貴知識(shí)資產(chǎn)必須進(jìn)行合理的管理和總結(jié)分析。當(dāng)企業(yè)真正確定了產(chǎn)品將采用的技術(shù)方案后,則進(jìn)入了ProductionEngineer環(huán)節(jié),即以往PDM的管理范疇,在此不再贅述。從工作環(huán)節(jié)劃分上,在完成產(chǎn)品的基本設(shè)計(jì)后,為了支持后續(xù)的生產(chǎn),還必須要經(jīng)過(guò)工藝設(shè)計(jì)。在不同產(chǎn)品類(lèi)型和生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)中,工藝可能是指設(shè)計(jì)工藝,也可能是指生產(chǎn)工藝。這部分工作涉及到了工藝路線、工藝規(guī)程、工藝卡片等,也就是以往在中國(guó)存在的CAPP系統(tǒng)的范疇。在PLM的大概念下,將工藝環(huán)節(jié)納入并作為一個(gè)不可缺少的實(shí)施環(huán)節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)工藝設(shè)計(jì)后,會(huì)安排小批量的試制或者試驗(yàn),試驗(yàn)數(shù)據(jù)也將對(duì)產(chǎn)品量產(chǎn)或交付上市前的完善產(chǎn)生重要參考支持,即TDM(TestDataManagement)所關(guān)注的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品終交付給客戶(hù)后,通常還需要進(jìn)行售后維護(hù),那么該何時(shí)定期維護(hù)、如何管理和跟蹤產(chǎn)品的實(shí)際狀態(tài)以決定預(yù)防性維修,如何制定產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題后的維護(hù)策略。 通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)PLM系統(tǒng)有助于減少庫(kù)存、運(yùn)輸和過(guò)程中的浪費(fèi),從而降低成本。棗莊智能制造PLM系統(tǒng)廠家

PLM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期的自動(dòng)化和信息化,提高產(chǎn)品的質(zhì)量、效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。德州智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)推薦

    任務(wù)與BOM的關(guān)聯(lián)、項(xiàng)目任務(wù)的其它屬性定義與任務(wù)樹(shù)的可視化顯示;③項(xiàng)目執(zhí)行與控制,項(xiàng)目評(píng)審點(diǎn)和里程碑的設(shè)定、項(xiàng)目成熟管理、執(zhí)行過(guò)程的甘特圖動(dòng)態(tài)顯示與監(jiān)控、關(guān)鍵路徑計(jì)算、項(xiàng)目任務(wù)列表、人員負(fù)荷與狀態(tài)列表、各種項(xiàng)目資源信息的查詢(xún)與顯示;④通過(guò)任務(wù)樹(shù)和任務(wù)箱實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理與BOM管理、文檔管理、變更管理、人員角色與權(quán)限分配管理的關(guān)聯(lián)與數(shù)據(jù)交換。(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理①基于編碼規(guī)則和單層BOM結(jié)構(gòu)的基本零部件管理與屬性信息庫(kù)建立,標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)和材料庫(kù)管理;②基于多層BOM結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)BOM配置管理,通過(guò)增加子節(jié)點(diǎn)、復(fù)制、拷貝、粘貼、刪除等操作,可方便快捷地從客戶(hù)訂單、基本零部件庫(kù)、已有產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM或CAD系統(tǒng)獲取所需的零部件,快速配置成新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)BOM;③按大批量生產(chǎn)或單件小批量生產(chǎn)的工藝要求,建立裝配工藝路線和自制件工藝路線模板,通過(guò)工藝模板的實(shí)例化,將設(shè)計(jì)BOM配置為裝配工藝BOM和自制件工藝BOM;④支持大批量客戶(hù)化定制的售前銷(xiāo)售BOM配置管理,支持基于生產(chǎn)過(guò)程條碼追蹤的售后銷(xiāo)售BOM配置管理,支持產(chǎn)品的售后技術(shù)服務(wù)、維修和零備件更換管理;⑤支持設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)商管理、協(xié)同設(shè)計(jì)管理。 德州智改數(shù)轉(zhuǎn)PLM系統(tǒng)推薦

標(biāo)簽: MOM erp MES WMS PLM