臨沂制造業(yè)erp軟件廠家

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-01-07

所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為EnterpriseResourcePlanning.ERP是一套面向企業(yè)流程管理的系統(tǒng),于1990年由美國的高德納咨詢公司(GartnerGroupInc),起初被定義為應(yīng)用軟件,逐漸被商業(yè)界所接受,如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning,是指以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段,建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上的管理平臺(tái)。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一. 快速實(shí)施,減少成本:快速部署,節(jié)省企業(yè)成本。臨沂制造業(yè)erp軟件廠家

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都說企業(yè)要上ERP,那ERP到底有什么好的呢?在不同職能崗位上的你,根據(jù)下文,對號入座!1對老板的好處1.隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運(yùn)狀況。2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。3.建立公司營運(yùn)的數(shù)據(jù)庫,累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識,不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。4.由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計(jì),可減少錯(cuò)誤,節(jié)省人力。5.由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能,可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力。6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料,可以隨時(shí)結(jié)算,了解公司目前營運(yùn)成本。7.系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī),可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范,可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。9.系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況,且提供相關(guān)資料,方便解決問題。10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能,可達(dá)成無紙化目標(biāo)。11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢,方便跨國管理,不受地區(qū)限制。12.系統(tǒng)可以作資金的管理,提高資金運(yùn)作的效益。德州軟件產(chǎn)品erp專業(yè)軟件ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)人力資源的管理和控制,包括員工管理、薪資管理、培訓(xùn)管理等操作的自動(dòng)化管理和控制。

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    金蝶ERP:金蝶erp是一套財(cái)務(wù)管理軟件,是一個(gè)企業(yè)資源計(jì)劃的統(tǒng)稱,它包含了很多值得我們一生都在學(xué)習(xí)和研究的知識,它是管理信息化、系統(tǒng)化、智能化的象征?,F(xiàn)在金蝶ERP是南方當(dāng)下流行的ERP管理系統(tǒng),金蝶ERP面向不同的服務(wù)群體有不同類別的軟件,主要有企業(yè)管理軟件、協(xié)同管理軟件、官方非盈利組織管理軟件。國外的ERP軟件如,SAP等。行業(yè)版本、軟件功能完善、實(shí)施能力方面占有明顯優(yōu)勢;但在軟件與中國國情結(jié)合度上比較薄弱。其功能客戶化修改、接口的開放度、**轉(zhuǎn)換支持、軟件價(jià)格和實(shí)施費(fèi)用等方面不容易被國內(nèi)企業(yè)認(rèn)同與接受。適合于已與國際化接軌、信息化基礎(chǔ)較好、人員素質(zhì)較高的大型企業(yè)。而對于我國生產(chǎn)(經(jīng)營)規(guī)模較小,信息化管理程度低的中小型企業(yè)不適合。

   ERP系統(tǒng)對物控﹑生管的好處1.可及時(shí)掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時(shí)掌控材料的采購到貨狀況。3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn),出貨安排。4.對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析,從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。5.通過產(chǎn)品主計(jì)劃,可一次將成品﹑半成品工令開單,減少工作量。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫存﹑缺料數(shù)一一列出,由物控查核,并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng),產(chǎn)生采購訂單。7.開立制令單的同時(shí),可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。8.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃,并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計(jì)劃完?duì)顩r,從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。9.加工中心生產(chǎn)排程,可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況,從而做出相應(yīng)的調(diào)配。10.加工中心績效分析,可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。11.產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表,可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量。12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映。13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。14.移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時(shí)間管制??梢暬瘓D表,直觀數(shù)據(jù)分析:以圖表形式展示數(shù)據(jù),方便用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

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    ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模塊企業(yè)中,清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以,在ERP整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同,作為ERP系統(tǒng)中的一部分,它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。一、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。1、總賬模塊:它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬,編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的**,應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。2、應(yīng)收賬模塊:是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正常客戶欠款賬。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系,同時(shí)將各項(xiàng)事件自動(dòng)生成記賬憑證,導(dǎo)入總賬。 ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)的管理和控制,包括生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備等操作的自動(dòng)化管理和控制。濟(jì)南金蝶erp系統(tǒng)哪家好

優(yōu)化財(cái)務(wù)管理:通過集成財(cái)務(wù)模塊,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。臨沂制造業(yè)erp軟件廠家

ERP為企業(yè)提供了一個(gè)一體化的、統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái),一個(gè)完善的ERP系統(tǒng)可以在同一個(gè)系統(tǒng)中記錄公司的所有業(yè)務(wù)交易,并且每一步業(yè)務(wù)操作都在系統(tǒng)中留痕、可追溯查詢。借助ERP,企業(yè)業(yè)務(wù)的透明度將得到極大提升,管理者可以根據(jù)這些可靠的數(shù)據(jù),對企業(yè)的發(fā)展做出很好的決策,從而保證企業(yè)在行業(yè)中的地位??偠灾惶淄暾腅RP系統(tǒng)是企業(yè)管理者的強(qiáng)而有力的幫手,是保障企業(yè)良性發(fā)展的重要支柱。首先,企業(yè)的管理者始終不應(yīng)忘記ERP雖然強(qiáng)大,但終究只是一個(gè)工具,用于協(xié)助管控和提升管理的效率,而管理企業(yè)還是在人。在實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程中,要注意將企業(yè)文化、企業(yè)制度和工具有機(jī)結(jié)合起來,才能真正做好這個(gè)事情。其次,跟實(shí)施顧問的溝通非常重要。如何去解決問題、提升管理效率,在這個(gè)過程中相互的配合就很重要。因?yàn)閷?shí)施顧問對于ERP系統(tǒng)的功能雖然很了解,但是對于企業(yè)內(nèi)部的一些流程、管理、運(yùn)作模式并不一定清楚。那這就要求企業(yè)方及時(shí)將自身的想法、訴求,跟實(shí)施顧問對于信息化管理的看法相結(jié)合,形成一套適合本企業(yè)的管理制度,這樣才能真正解決問題。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。臨沂制造業(yè)erp軟件廠家

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