泰安軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好

伴隨著人類進(jìn)入經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。為了適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，越來越多的企業(yè)建立起以ERP系統(tǒng)為**的信息管理平臺(tái)。而ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代化的管理思想，是管理方法和手段的結(jié)合體，總結(jié)、分析、提煉各種企業(yè)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)上，借助先進(jìn)的信息化管理模型，為企業(yè)提供行業(yè)的解決方案。ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程其自身必然蘊(yùn)含了標(biāo)準(zhǔn)的、優(yōu)化的、適合于信息平臺(tái)下的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程。而在開發(fā)ERP系統(tǒng)之前企業(yè)不進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，而是將ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)陳舊的，現(xiàn)有的管理流程上，其結(jié)果只能對(duì)信息技術(shù)投資巨大而效果甚微。因此，ERP系統(tǒng)成功的應(yīng)用到各個(gè)企業(yè)中來。ERP系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)具有“先固化、再優(yōu)化”的模式不斷提高業(yè)務(wù)流程的合理性，取消了所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容、合并了必要的工作、對(duì)流程中各環(huán)節(jié)程序進(jìn)行了合理的重排并對(duì)必需的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了簡(jiǎn)化。通過流程梳理達(dá)到了理順企業(yè)內(nèi)部流程，通過優(yōu)化提高了整體運(yùn)營效率，透徹的業(yè)務(wù)流程梳理對(duì)流程優(yōu)化至關(guān)重要。與流程優(yōu)化相結(jié)合的ERP系統(tǒng)的運(yùn)用在目標(biāo)集團(tuán)管理工作中取得了與其所希望的效果。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)銷售的管理和控制，包括銷售訂單、銷售合同、客戶管理等操作的自動(dòng)化管理和控制。泰安軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好

    基于管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾“理想很美滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)大多基于概念性、感性的認(rèn)識(shí)，必須正視自身的管理基礎(chǔ)。處理不好“完美理論、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的巨大矛盾，往往成為日后實(shí)施ERP系統(tǒng)的障礙，甚至成為實(shí)施失敗的根源。實(shí)施ERP不是追求完美，而是要清晰需要解決多少具體問題。定位清晰，避免走彎路系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想，ERP項(xiàng)目的實(shí)施基本是未戰(zhàn)先敗。實(shí)施ERP系統(tǒng)，企業(yè)須清晰回答下面幾個(gè)問題：企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的？不能盡說一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻。目標(biāo)闡述必須具體、清晰、可執(zhí)行。企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何？世上**難的就是很清醒地認(rèn)識(shí)自我，很客觀地評(píng)價(jià)自我。企業(yè)規(guī)劃實(shí)施ERP系統(tǒng)，就必須事先充分、清醒的梳理、認(rèn)識(shí)、解剖企業(yè)自身的業(yè)務(wù)問題和管理困境，以及各類資源現(xiàn)狀。ERP系統(tǒng)實(shí)施的指導(dǎo)思想和基本原則是什么？大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)前、實(shí)施過程中都是缺乏基本原則的，多是憑感覺。切忌盲目與其他企業(yè)攀比！只有適合自己的ERP系統(tǒng)，才是比較好的！這個(gè)道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，但在實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程中，犯此錯(cuò)誤者不在少數(shù)。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 泰安軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好提供各類查詢窗體，以便隨時(shí)掌握采購下單、采購單價(jià)、廠商交貨、倉庫驗(yàn)收、采購跟催、應(yīng)付賬款等信息。

    您想知道的企業(yè)每天都在哪些地方消耗和浪費(fèi)成本嗎？您想了解的部門每天都在發(fā)生哪些問題嗎？您想清楚的員工每天都在做些什么嗎？您還在為排單焦頭爛額嗎？您還在為急單插單四處協(xié)調(diào)嗎？您還在為設(shè)備空轉(zhuǎn)等待扼腕嘆息嗎？您還在工人效率低下冥思苦想嗎？難道每天真有那么多的異常要處理嗎？我們是否該建立一套經(jīng)營機(jī)制，止異常例外的發(fā)生？想象一下，如果能每天定時(shí)把您要的數(shù)據(jù)報(bào)表放在你的桌面或郵箱，并提醒您去看？車間缺料、不良率高、費(fèi)用超預(yù)算等都能自協(xié)報(bào)警；每月收入、成本、利潤表自動(dòng)呈現(xiàn)；人盡其職，物盡期用，大家都按照規(guī)則生生不息；這是您想要的管理系統(tǒng)嗎？企業(yè)員工招聘難、上手難、留住難，您有考慮如何通過ERP減少員工，讓員工能快速上崗，留住員工？企業(yè)利潤越來越低，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，您有如何通過ERP提升產(chǎn)品價(jià)值，打造價(jià)格優(yōu)勢(shì)？企業(yè)查詢庫存、開單、算料、算損耗、生產(chǎn)排程、查詢進(jìn)度等等，工作量巨大，結(jié)果不是不準(zhǔn)確，就是難落地，您有考慮如何通過ERP使些這些工作變簡(jiǎn)單、甚至秒決，如何通過ERP解決庫存不準(zhǔn)、資源浪費(fèi)、停工待料、品質(zhì)不穩(wěn)定等問題？包裝印刷企業(yè)如何降低成本、嚴(yán)控?fù)p耗、嚴(yán)防意外。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。

    將兩者混為一談，是目前大多數(shù)人對(duì)ERP的大誤解！這也是ERP軟件商對(duì)企業(yè)的大忽悠和誤導(dǎo)，ERP實(shí)施中的各種障礙和煩惱大都源于此。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的簡(jiǎn)稱，內(nèi)涵是指整個(gè)企業(yè)運(yùn)行和管控。ERP軟件只是對(duì)ERP系統(tǒng)的提煉和簡(jiǎn)化，二者屬于內(nèi)容與形式的哲學(xué)范疇。二者大區(qū)別是：ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)行體系與人的高度融合，是活性的管理；而ERP軟件只是一套管理工具，是供人使用的工具。所謂“智能”也是“機(jī)械化”的程序而已。但是，企業(yè)如果將兩者混淆不清，往往帶來比較嚴(yán)重的后果。首先，由于ERP體系復(fù)雜而企業(yè)業(yè)務(wù)又是不斷在變化，很容易誤導(dǎo)企業(yè)貪大求全地選擇ERP軟件，導(dǎo)致ERP軟件實(shí)施無法進(jìn)行，甚至失敗。其次，ERP軟件的本質(zhì)是工具。既然是工具，就不可能完全取代人的作用。認(rèn)識(shí)不到這點(diǎn)，很容易想當(dāng)然ERP軟件是***的，可以解決所有業(yè)務(wù)問題。再次，無法根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況靈活實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來說永遠(yuǎn)是客觀存在的，但ERP軟件的功能可多可少。這種混淆派生出過多似是而非的思想觀念，比如ERP過時(shí)論、ERP日薄西山等等。江蘇智蝶為您服務(wù)。 指令下達(dá)，采購指令會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到倉庫部門，便于物品驗(yàn)收與入庫。

ERP軟件系統(tǒng)是企業(yè)信息化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，它從管理范圍的深度上為企業(yè)提供了更豐富的功能和工具，可以實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)多工廠、多區(qū)域的跨國經(jīng)營管理。在ERP軟件系統(tǒng)選型或項(xiàng)目實(shí)施的初期，我們常聽到ERP項(xiàng)目是企業(yè)“一把手”工程的說法，為什么會(huì)有這個(gè)提法呢，是因?yàn)镋RP項(xiàng)目是企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目，橫跨企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門，在實(shí)施過程中需要調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的資源，這也就要求自企業(yè)老總到各部門領(lǐng)導(dǎo)全員的高度重視并予以配合，要認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目不僅*是IT部門的項(xiàng)目，它與各部門業(yè)務(wù)息息相關(guān)，ERP項(xiàng)目的實(shí)施更需要全員的共同參與。當(dāng)然隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，加劇了信息的傳播和擴(kuò)散，信息資源日益成為重要生產(chǎn)要素、無形資產(chǎn)和社會(huì)財(cái)富，信息的重要性已深入人心，企業(yè)的中高層也逐漸認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)里信息不僅是“財(cái)”，也是“權(quán)”。所以這些年“一把手”工程的提法越來越少，項(xiàng)目實(shí)施中的阻力也小了很多。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。增強(qiáng)企業(yè)協(xié)作：通過高效的溝通和協(xié)同工具，增強(qiáng)企業(yè)協(xié)作能力。濟(jì)寧軟件產(chǎn)品erp系統(tǒng)廠家

靈活的權(quán)限管理，保障數(shù)據(jù)安全：每個(gè)用戶只能訪問其權(quán)限內(nèi)的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。泰安軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好

    4.科學(xué)合理、行之有效的策略方案為前提要保證項(xiàng)目實(shí)施成功，必須在激進(jìn)與循序漸進(jìn)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇。為保險(xiǎn)起見，項(xiàng)目實(shí)施比較好循序漸進(jìn)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行，比較好能夠借助ERP實(shí)施，優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實(shí)際難題。實(shí)施策略的重心應(yīng)該在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門的專業(yè)解決方案。而不僅*是ERP系統(tǒng)實(shí)施方案。項(xiàng)目主持人必須頂住各個(gè)方面的壓力，特別是對(duì)解決方案的不同見解，局外人的評(píng)議、誤解、非議，包括上級(jí)的急切期望、中層的焦躁、基層的畏懼等。強(qiáng)力趕鴨子上架。主要是逼迫各相關(guān)崗位操作ERP系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)手把手的指導(dǎo)、熟悉系統(tǒng)操作，暫時(shí)降低對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性的要求。（特別注意：放低要求，并非放縱運(yùn)行數(shù)據(jù)混亂）一張一弛。在強(qiáng)制執(zhí)行一段時(shí)間后，給與操作人員一定的時(shí)間消化吸收，對(duì)新的操作方式、新的操作工具逐漸熟悉、適應(yīng)、習(xí)慣。這就是循序漸進(jìn)，相對(duì)進(jìn)度稍緩，但綜合考慮，這種方式比較穩(wěn)妥，實(shí)效好，容易成功。系統(tǒng)流程基本走穩(wěn)之后，強(qiáng)制要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢、更加高效。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。 泰安軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好