淄博智能制造PLM

前言PLM是一個廣為接受的概念。從字面意思可以看出，PLM系統(tǒng)的任務(wù)是進(jìn)行“產(chǎn)品生命周期管理”。在PLM系統(tǒng)中，零部件也有生命周期，反映零部件的階段和狀態(tài)。而企業(yè)實(shí)施PLM系統(tǒng)過程中的一個主要任務(wù)，就是定義零部件的生命周期構(gòu)成及演進(jìn)規(guī)則。二、過短的零部件生命周期PLM系統(tǒng)對于零部件的“生命周期”管理應(yīng)用，很容易被實(shí)施得過于簡單，其“生命周期”過程往往是指零部件的“設(shè)計(jì)周期”管理過程，零部件的發(fā)放實(shí)際指的是“設(shè)計(jì)完成”，而非投入生產(chǎn)。當(dāng)零部件創(chuàng)建出來時即處于“擬制”狀態(tài)，這時研發(fā)工程師對零部件進(jìn)行各方面的詳細(xì)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完成之后，研發(fā)工程師將啟動一個審批流程，提交流程后，審批流程進(jìn)入到“審核”環(huán)節(jié)，零部件的生命周期狀態(tài)處于“流程中”；如果審核人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤，則駁回給研發(fā)工程師，研發(fā)工程師根據(jù)審核意見進(jìn)行修改，然后再提交，如此往復(fù)。如果審核通過，則將進(jìn)入到“批準(zhǔn)”環(huán)節(jié)，“批準(zhǔn)”環(huán)節(jié)的簽審過程與“審核”一樣，只是簽審人員不同。如果批準(zhǔn)通過，則將進(jìn)入放到“發(fā)放”環(huán)節(jié)，此時，零部件的生命周期提升到“歸檔”，零部件被凍結(jié)；批準(zhǔn)后的“發(fā)放”環(huán)節(jié)主要是將零部件圖紙及技術(shù)資料發(fā)放給生產(chǎn)制造部門。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。PLM 應(yīng)用是基于網(wǎng)絡(luò)的，PLM 應(yīng)用注重在線協(xié)作，集體智慧和在線社區(qū)，江蘇智蝶為您服務(wù)。淄博智能制造PLM

產(chǎn)品配置可以為企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門確定滿足特定需要的產(chǎn)品配置，為銷售或客戶提供一個產(chǎn)品定制的空間，用戶可以根據(jù)可選項(xiàng)目來進(jìn)行選購和定制，獲得滿足個性化需求的產(chǎn)品；在產(chǎn)品規(guī)劃階段，它可以幫助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行總體模塊的確定，并設(shè)定相互之間的約束關(guān)系和可選項(xiàng)目；便于設(shè)計(jì)人員維護(hù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和變更歷史，并且通過簡單的日期設(shè)定，便能追溯到先前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)的重利用。：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理設(shè)計(jì)過程模型1)ENOVIA提供知識庫的模塊，知識庫里面包含著產(chǎn)品零部件、產(chǎn)品裝配系統(tǒng)圖、圖紙文檔等所有產(chǎn)品與項(xiàng)目的信息。產(chǎn)品庫中BOM的結(jié)構(gòu)樹是對知識庫中相關(guān)信息的一個組合，并終分散存儲于知識庫中。2)設(shè)計(jì)人員通過參考既有產(chǎn)品模型，根據(jù)產(chǎn)品配置定義規(guī)則，來確定終產(chǎn)品采用哪些版本、可選件、替換件等。這樣，企業(yè)可以利用產(chǎn)品配置管理提供的按配置規(guī)則實(shí)現(xiàn)配置功能，大限度地利用已有的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，減少新設(shè)計(jì)的工作量，從而縮短新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理的理論、方法與問題研制周期，在市場競爭中處于有利的地位。而所有這些只有當(dāng)企業(yè)有了一定的技術(shù)積累后，企業(yè)產(chǎn)品庫中存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單元的各種不同狀態(tài)和條件的版本方能實(shí)現(xiàn)。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。安徽數(shù)字化PLM系統(tǒng)廠家PLM物料標(biāo)準(zhǔn)化管理預(yù)設(shè)編碼規(guī)則，控制物料編碼的唯獨(dú)性；控制新增物料屬性的填寫規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化填寫。

不過，當(dāng)零部件的生命周期表其設(shè)計(jì)周期時，就打破了上面的規(guī)則。試想，當(dāng)某一部件設(shè)計(jì)完成，研發(fā)部門將其一起“歸檔”。而后下游部門發(fā)現(xiàn)部件或零件存在問題，并提交給研發(fā)部門修改。這時研發(fā)工程師需要將部件修訂一個新版本然后進(jìn)行修改，這意味著之前“發(fā)放”的版本實(shí)際并未進(jìn)行生產(chǎn)，這就扭曲了“發(fā)放”的本意。若需要修改的是部件下的零件（實(shí)際上大部分情況都是修改零件），那么新版本的零件發(fā)放后該部件不會自動引用新版本，這樣就必須修訂該部件。如果部件有父級，則需要依次往上修訂，這樣一次修改就會產(chǎn)生大量的修訂，勢必使變更效率變慢。如果不想層層往上修訂，則必須把系統(tǒng)開發(fā)成“即使父項(xiàng)處于發(fā)放狀態(tài)，子項(xiàng)修訂新版本后，父項(xiàng)也會自動引用新版本子項(xiàng)”。這樣做產(chǎn)生的問題是：部件永遠(yuǎn)處在新狀態(tài)下，這樣失去了對歷史狀態(tài)的追溯功能。因此，無論從那個角度考慮，一旦零部件走出了設(shè)計(jì)階段，這個生命周期過程圖就無法再準(zhǔn)確描述其生命周期階段和狀態(tài)。四、零部件生命周期管理的一般性建議上述問題的產(chǎn)生，是由于零部件的生命周期圖只描述到設(shè)計(jì)階段完成，而零部件后面的演進(jìn)則超出了這個階段。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。

針對不同性別年齡的型號等很多角度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料的配置。7.工作流管理正如上面所提及的，不論是圖紙還是文檔、物料以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都需要從草稿狀態(tài)到終發(fā)布生效（甚至是多次的階段性發(fā)布生效），相應(yīng)的大量簽審過程都屬于工作流管理的范疇?？梢赃@樣講，工作流驅(qū)動機(jī)制使得PDM能夠管理數(shù)據(jù)狀態(tài)的不斷變化。8.其余基礎(chǔ)部分（組織管理、權(quán)限管理等）理所當(dāng)然的，為了能夠在PDM中創(chuàng)建和訪問數(shù)據(jù)，相應(yīng)的要管理必要的人員組織以及權(quán)限等基礎(chǔ)性架，以上提及的，是PDM的常規(guī)涉及范圍，而PLM，則表達(dá)了更多的視角。二、PLMPLM是伴隨著PDM的不斷實(shí)施而發(fā)展出來的概念，即ProductionLifecycleManagement，關(guān)注點(diǎn)在于產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品生命周期是一個非常寬廣的概念，也為PLM的行業(yè)帶來了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會，如下圖所示：PLM的觀點(diǎn)認(rèn)為，一個標(biāo)準(zhǔn)完整的產(chǎn)品生命周期應(yīng)該起源于需求。這種需求可能來自于市場的調(diào)查、分析或者反饋，也可能來自于企業(yè)自身不斷創(chuàng)新推出新產(chǎn)品滿足市場的需要。由于成本原因、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)原因或者市場條件變化等原因，終有多少需求能夠真正反映到企業(yè)的新產(chǎn)品中是一個值得探討和管理的話題。因此在PLM系統(tǒng)中一個關(guān)注的就是需求管理。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。及時發(fā)現(xiàn)問題提交問題、指定問題處理負(fù)責(zé)人，并且記錄問題處理過程，以便后期跟蹤和查詢，建立典型問題庫。

企業(yè)可以在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、采購和質(zhì)量等各部門間，架設(shè)起一個協(xié)同的工作平臺，建立從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)運(yùn)營的流程和數(shù)據(jù)的快速通道，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“設(shè)計(jì)生產(chǎn)一體化”，提高企業(yè)整體運(yùn)作效率?；谛袠I(yè)實(shí)踐的行業(yè)方案包憑借在制造業(yè)三十余年經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐，鼎捷將行業(yè)實(shí)踐融入到鼎捷PLM產(chǎn)品中，使行業(yè)解決方案充分得以實(shí)現(xiàn)。機(jī)械行業(yè)機(jī)械行業(yè)具備以離散為主、流程為輔、裝備為重點(diǎn)的行業(yè)特性；行業(yè)內(nèi)部競爭激烈，多品種、小批量的情況，要求企業(yè)必須利用有限資源，不斷提升訂單設(shè)計(jì)能力，提高標(biāo)準(zhǔn)化能力，縮短訂單交貨周期，以合理成本滿足個性化需求。方案目標(biāo)*建立產(chǎn)品電子化的開發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、和安全性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；*建立統(tǒng)一的物料編碼和物料信息管理平臺，分類管理企業(yè)的各種物料，實(shí)現(xiàn)快速搜索與重用；*實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)數(shù)評審、發(fā)布、變更流程的電子化，提高流程執(zhí)行效率，信息可及時傳遞；*促進(jìn)項(xiàng)目管理水平，改善項(xiàng)目資源分配狀況，實(shí)時管理項(xiàng)目進(jìn)度，縮短項(xiàng)目周期；*通過與設(shè)計(jì)工具軟件和生產(chǎn)管理系統(tǒng)的緊密集成，提高企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率。電子行業(yè)電子行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化高、質(zhì)量要求嚴(yán)格、生產(chǎn)自動化程度高；江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。PLM實(shí)施合理的方式是針對企業(yè)具體需求為其提供組合的入門方案，“統(tǒng)一規(guī)劃，按需建設(shè)，重點(diǎn)受益”。浙江制造業(yè)PLM系統(tǒng)推薦

金蝶PLM幫助企業(yè)規(guī)范設(shè)計(jì)開發(fā)流程，構(gòu)建跨部門協(xié)同團(tuán)隊(duì)，保證技術(shù)資料及時、正確提交及全共享。淄博智能制造PLM

為管理者提供本院/部實(shí)施的所有、單個項(xiàng)目的整體執(zhí)行情況、交付物狀態(tài)、仔在問題及處理情況等有價值的信息。實(shí)施研發(fā)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目成員的績效管理、項(xiàng)目綜合信息統(tǒng)計(jì)分析、研發(fā)資源管理主要是人力資源和關(guān)鍵軟硬件資源在多項(xiàng)目中的合理分配與協(xié)調(diào)。>基于PLM系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)行1)項(xiàng)目模版的建立根據(jù)流程建立節(jié)點(diǎn)門產(chǎn)品開發(fā)模版，模版里包含節(jié)點(diǎn)門任務(wù)，領(lǐng)域任務(wù)、模塊任務(wù)和交付物任務(wù)。模版可直接導(dǎo)入系統(tǒng)進(jìn)行引用。2)項(xiàng)目計(jì)劃的建立根據(jù)項(xiàng)目策劃書在系統(tǒng)里建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、設(shè)置節(jié)點(diǎn)門計(jì)劃時間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里包含項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、各模塊工作人員：節(jié)點(diǎn)門計(jì)劃時間指的是每個階段的工作開始時問和結(jié)束時問?；谏厦娴墓?jié)點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)模版按照節(jié)點(diǎn)門計(jì)劃時問導(dǎo)入計(jì)劃，導(dǎo)入后的計(jì)劃可根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行刪減。3)項(xiàng)目任務(wù)的下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)的下達(dá)是將每一個項(xiàng)目分為為若干個相對**的在時問上串并行的任務(wù)，并確定任務(wù)的大概及任務(wù)之間的時間約束關(guān)系，依據(jù)分解結(jié)果和時問約束關(guān)系建立項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)流程圖，明確關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵任務(wù)。在系統(tǒng)中，項(xiàng)目計(jì)劃時間主要是通過計(jì)劃工期、計(jì)劃開始日期和計(jì)劃結(jié)束日期控制。江蘇智蝶竭誠為您服務(wù)。淄博智能制造PLM

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