泰安制造業(yè)PLM專業(yè)軟件

由于生產(chǎn)前的驗(yàn)證和準(zhǔn)備投入了大量的時(shí)間和成本，因此對(duì)零部件在生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的變更處理是不同的。在零部件投入生產(chǎn)之前，模具尚未開模，采購(gòu)訂單尚未下發(fā)，大量成本尚未發(fā)生。這時(shí)零部件處于設(shè)計(jì)或驗(yàn)證階段，目標(biāo)之一就是盡可能地發(fā)現(xiàn)和消除零部件的缺陷，使零部件具備高質(zhì)量，因此這時(shí)發(fā)生的修改應(yīng)該是即時(shí)生效的。而零部件一旦投入生產(chǎn)，則大量成本已經(jīng)發(fā)生，對(duì)修改的處理變得謹(jǐn)慎。并且投入生產(chǎn)的零部件一般是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的，這時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題往往是改進(jìn)性質(zhì)的，因此修改一般不會(huì)即時(shí)生效，而是有可能等到下一款產(chǎn)品才實(shí)現(xiàn)，或等現(xiàn)有供貨耗完后才使用新設(shè)計(jì)。當(dāng)然，也不排除一些致命缺陷需要及時(shí)修復(fù)，而這在投入生產(chǎn)后一般要少得多。因此，二者處理的主要問題一個(gè)是糾錯(cuò)型，一個(gè)是改進(jìn)型。直接的不同就是修改是否要即時(shí)生效。在一般的PLM系統(tǒng)中，零部件在未歸檔之前的修改只增加版次，并且新的版次會(huì)即時(shí)生效，即部件會(huì)馬上自動(dòng)引用新版次，而版本的增加一般不會(huì)即時(shí)生效。一般是當(dāng)部件未歸檔時(shí)，新版本的零件歸檔后部件會(huì)自動(dòng)引用新版本零件。當(dāng)然，如果部件也已歸檔時(shí)，則新版本的零件歸檔后部件不會(huì)自動(dòng)引用新版本零件，如果要引用，則需要將部件修訂一個(gè)版本。通過(guò)PLM實(shí)現(xiàn)協(xié)同應(yīng)用，分為三大層次：項(xiàng)目管理協(xié)同、業(yè)務(wù)過(guò)程管理的協(xié)同和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)同管理。泰安制造業(yè)PLM專業(yè)軟件

中國(guó)加入WTO之后，給制造業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，中國(guó)將逐步成為世界的制造中心。然而全球化競(jìng)爭(zhēng)使我們必須面對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理的強(qiáng)烈沖擊。在企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，技術(shù)部門也要承擔(dān)更大的壓力：（1）進(jìn)一步縮短開發(fā)周期是企業(yè)為縮短新產(chǎn)品上市周期對(duì)技術(shù)部門直接的要求，在CAD/CAM對(duì)個(gè)人工作效率提高之后，需要在開發(fā)人員之間的協(xié)調(diào)管理上挖掘潛力，從總體上縮短開發(fā)周期。（2）提高對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度，市場(chǎng)的需求瞬息萬(wàn)變，沒有一整套能夠?qū)Ω鞣N變化做出迅速反應(yīng)的開發(fā)體系，很難在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。（3）降低人員流動(dòng)對(duì)企業(yè)正常開發(fā)工作的影響，人員流動(dòng)不可避免，如何實(shí)時(shí)地了解每個(gè)技術(shù)人員的工作狀況、管理他們的工作結(jié)果、客觀地評(píng)價(jià)他們的工作成績(jī)、保留他們的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，是擺在管理者面前的難題。計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展給我們的生活和工作帶來(lái)了巨大的變化，在企業(yè)中利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，是提高管理水平的佳途徑。.PLM實(shí)施的指導(dǎo)思想：?領(lǐng)導(dǎo)掛帥、以人為本由于PLM的實(shí)施將改變?cè)S多過(guò)去大家習(xí)慣的工作方式，必然會(huì)在實(shí)施過(guò)程中遇到人為的阻力，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)首先理解PLM將對(duì)企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，并積極推動(dòng)PLM的實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)大家走出原地踏步的現(xiàn)狀。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。江蘇智能化PLM系統(tǒng)軟件成熟的PLM解決方案應(yīng)具與企業(yè)現(xiàn)應(yīng)用集成的能力,即ERP、SCM 、CAD、目錄管理、EC、PD等。

現(xiàn)代企業(yè)隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，生產(chǎn)效率得到了大幅度的提升。與此同時(shí)企業(yè)中的產(chǎn)品信息呈現(xiàn)出強(qiáng)增長(zhǎng)趨勢(shì)，難以依靠人工進(jìn)行維護(hù)和管理，必然導(dǎo)致信息利用率低下，反而制約了企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品售后維修、向供應(yīng)商訂貨、向客戶交付產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更等多方面的快速響應(yīng)。產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是一項(xiàng)新的戰(zhàn)略商業(yè)模式，支持協(xié)作設(shè)計(jì)、管理、產(chǎn)品信息（包括該產(chǎn)品圖紙、文檔、工藝等）一體化，將人、流程和技術(shù)貫穿企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消亡的整個(gè)過(guò)程，具體體現(xiàn)為：設(shè)計(jì)、工藝、產(chǎn)品、用戶使用，協(xié)調(diào)和處理信息整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈中不同的主題-1J。本文針對(duì)PLM進(jìn)行功能闡述。1相關(guān)模塊項(xiàng)目管理模塊項(xiàng)目管理圍繞項(xiàng)目和產(chǎn)品兩個(gè)核點(diǎn)，集成軟件，為項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目規(guī)劃、任務(wù)分解、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目調(diào)整、項(xiàng)目驗(yàn)收歸檔提供了完整成熟的解決思路和工具。另外，項(xiàng)目管理可以和資源和交付文檔緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格跟蹤控制。建立以項(xiàng)目為核的項(xiàng)目費(fèi)用管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，項(xiàng)目問題管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等，有助于設(shè)計(jì)人員和管理人員及時(shí)調(diào)配項(xiàng)目資源，解決項(xiàng)目進(jìn)展中問題如圖1所示。項(xiàng)目組成員完成與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文檔。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。

各種應(yīng)用系統(tǒng)明顯提高了員工的工作效率，所有的工作步驟，從顧客訂單處理到產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，大部分的工作結(jié)果和中間步驟，都以文檔或其它的數(shù)據(jù)形式存放起來(lái)。此時(shí)，數(shù)據(jù)的問題已經(jīng)不可避免，要想從漫無(wú)邊際的數(shù)據(jù)海洋中查到所需要的正確的數(shù)據(jù)，變得越來(lái)越難。許多企業(yè)在計(jì)算機(jī)應(yīng)用過(guò)程中或多或少存在這樣一些問題：.對(duì)電子資料缺乏有效的管理對(duì)于紙張的技術(shù)資料，有一套完備的管理體系來(lái)進(jìn)行歸檔、發(fā)放、更改，這套體系保證了生產(chǎn)中技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。然而這套體系是靠人工操作，并需要將已經(jīng)在電腦中電子化的圖紙等技術(shù)資料再轉(zhuǎn)化為紙張，才能進(jìn)行管理。這對(duì)于在開發(fā)完成后的生產(chǎn)過(guò)程使用算是正常的，但對(duì)于在開發(fā)過(guò)程中，工程師之間需要大量信息共享以便協(xié)同工作來(lái)說(shuō)，就顯得不正常了，電子化帶來(lái)的效率、質(zhì)量在員工之間沒有得到發(fā)揮，這主要是由下面的幾個(gè)原因造成的：（1）電子資料的準(zhǔn)確性沒有得到嚴(yán)格的確認(rèn)，沒有誰(shuí)能確切地保證正在使用的別人的電子資料是不是新的、正確的資料。（2）電子資料的安全性得不到保障，即使知道現(xiàn)在使用的電子資料是正確的，也無(wú)法保證明天是否是正確的。因?yàn)樵诜?wù)器上備份的電子資料的安全體系不健全。江蘇智蝶為您服務(wù)。PLM系統(tǒng)是否有用且好用，這就需要企業(yè)本身長(zhǎng)期持續(xù)的投入、維護(hù)、優(yōu)化，江蘇智蝶為您服務(wù)。

針對(duì)不同性別年齡的型號(hào)等很多角度的產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料的配置。7.工作流管理正如上面所提及的，不論是圖紙還是文檔、物料以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，都需要從草稿狀態(tài)到終發(fā)布生效（甚至是多次的階段性發(fā)布生效），相應(yīng)的大量簽審過(guò)程都屬于工作流管理的范疇?？梢赃@樣講，工作流驅(qū)動(dòng)機(jī)制使得PDM能夠管理數(shù)據(jù)狀態(tài)的不斷變化。8.其余基礎(chǔ)部分（組織管理、權(quán)限管理等）理所當(dāng)然的，為了能夠在PDM中創(chuàng)建和訪問數(shù)據(jù)，相應(yīng)的要管理必要的人員組織以及權(quán)限等基礎(chǔ)性架，以上提及的，是PDM的常規(guī)涉及范圍，而PLM，則表達(dá)了更多的視角。二、PLMPLM是伴隨著PDM的不斷實(shí)施而發(fā)展出來(lái)的概念，即ProductionLifecycleManagement，關(guān)注點(diǎn)在于產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品生命周期是一個(gè)非常寬廣的概念，也為PLM的行業(yè)帶來(lái)了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，如下圖所示：PLM的觀點(diǎn)認(rèn)為，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)完整的產(chǎn)品生命周期應(yīng)該起源于需求。這種需求可能來(lái)自于市場(chǎng)的調(diào)查、分析或者反饋，也可能來(lái)自于企業(yè)自身不斷創(chuàng)新推出新產(chǎn)品滿足市場(chǎng)的需要。由于成本原因、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)原因或者市場(chǎng)條件變化等原因，終有多少需求能夠真正反映到企業(yè)的新產(chǎn)品中是一個(gè)值得探討和管理的話題。因此在PLM系統(tǒng)中一個(gè)關(guān)注的就是需求管理。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。PLM物料標(biāo)準(zhǔn)化管理預(yù)設(shè)編碼規(guī)則，控制物料編碼的唯獨(dú)性；控制新增物料屬性的填寫規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化填寫。濰坊智能化PLM系統(tǒng)軟件

金蝶PLM提供企業(yè)團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)所需的背景環(huán)境、提升安全性、可追溯性和流程，確保產(chǎn)品數(shù)據(jù)可訪問性和可靠性。泰安制造業(yè)PLM專業(yè)軟件

PDM（ProductDataManagement）產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的工具。PDM是依托IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化管理的有效方法,是科學(xué)的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題相結(jié)合的產(chǎn)物。PDM系統(tǒng)確保跟蹤那些設(shè)計(jì)、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息,并由此支持和維護(hù)產(chǎn)品。PLM（ProductLifecycleManagement）產(chǎn)品生命周期管理PLM是一種應(yīng)用于在單一地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部,以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的,支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案。它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略。它實(shí)施一整套的業(yè)務(wù)解決方案,把人、過(guò)程和信息有效地集成在一起,作用于整個(gè)企業(yè),遍歷產(chǎn)品從概念到報(bào)廢的全生命周期,支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。PLM為企業(yè)及其供應(yīng)鏈組成產(chǎn)品信息的框架。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。泰安制造業(yè)PLM專業(yè)軟件

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