福建電泳涂料是什么

真正的工業(yè)涂料市場整合已經(jīng)開始，工業(yè)涂料聯(lián)銷，行業(yè)產(chǎn)品用漆，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)創(chuàng)新模式，已經(jīng)在眾聯(lián)必利啟動(dòng)?！斗勰┩苛鲜甦azhi名品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合簽約儀式》于2023年12月15日，在眾聯(lián)必利工業(yè)涂料（江蘇）有限公司圓滿舉行。此次會議是工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，結(jié)成產(chǎn)業(yè)lian盟，是涂料行業(yè)的一大創(chuàng)舉，這是涂料歷史上全新的里程碑，標(biāo)志著涂料產(chǎn)業(yè)升級邁出了重要的一步，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將真正推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)前無jin有的發(fā)展。涂料，就選眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電！福建電泳涂料是什么

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價(jià)競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個(gè)億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團(tuán)結(jié)2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團(tuán)結(jié)力量大于個(gè)人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產(chǎn)品、相同模式②個(gè)對個(gè)，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費(fèi)1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享湖北新款涂料是什么眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司致力于提供涂料，期待您的光臨！

能為涂料廠提供哪些合作?1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產(chǎn)任務(wù)；2.為涂料廠提供涂料大用戶;3.給涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案；4.免fei為合作涂料廠做產(chǎn)品宣傳和企業(yè)宣傳。能為經(jīng)銷商提供哪些賺qian保障?1.提供滿足用戶需求的各品類油漆；2.分給市場和用戶；3.給宣傳資料，引導(dǎo)經(jīng)銷商怎么獲取用戶，給賣漆賺大qian新機(jī)遇！為什么選擇粉末涂料進(jìn)行整合？①粉末涂料是產(chǎn)品發(fā)展的方向；②粉末涂料相對油漆，成本相對不高；③粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導(dǎo)致的失誤率較低；④粉末涂料不是危險(xiǎn)品，運(yùn)輸、存儲相對便利；⑤回收粉末可以再利用，降本。

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺是什么樣的平臺？答：是整合資源的平臺，是選優(yōu)的平臺，是強(qiáng)者發(fā)揮的平臺，是為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機(jī)遇的平臺。選擇行業(yè)用漆整合的好處：1、一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品用漆是幾個(gè)億或幾十億，用漆基本相同，5到10個(gè)涂料廠就可以拿下5到10億的行業(yè)用漆；2、有些行業(yè)的用漆又基本相同，多個(gè)行業(yè)用漆整合就形成了產(chǎn)品通用，小單變成了大單，小量變成了大量，定制變成了大規(guī)模化生產(chǎn)，大da提高了工作效率，降低了成本，創(chuàng)造了低價(jià)竟?fàn)幜Γ?、使涂料廠變成單品類、規(guī)?；a(chǎn)；4、改變了涂料廠單打獨(dú)斗模式，組成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造了行業(yè)強(qiáng)者競爭力；5、給參與的涂料廠增加生產(chǎn)任務(wù)，增加效益。涂料，就選眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司，歡迎客戶來電！

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運(yùn)行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級。眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司是一家專業(yè)提供涂料的公司，有想法可以來我司咨詢！福建本地涂料銷售廠

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低價(jià)競爭力：價(jià)格低，通過整合產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實(shí)行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，達(dá)到提高功效，降低成本，產(chǎn)生低價(jià)的目的。聯(lián)銷平臺競爭力：眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料全國大市場，是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)銷平臺，銷售國內(nèi)涂料中有競爭力的產(chǎn)品。產(chǎn)品競爭力：①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個(gè)品類、近300個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，品種多，約20000多個(gè)品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務(wù)體系競爭力：①眾聯(lián)必利提供的是全透明的用漆選購導(dǎo)向；②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系，全國約有80個(gè)市級銷售服務(wù)中心，組成危物專運(yùn)；③組建了500個(gè)區(qū)域銷售服務(wù)商，做到當(dāng)?shù)匦枨?、?dāng)?shù)毓┴?、就近服?wù)、統(tǒng)一管理；④配備100名工業(yè)涂料使用服務(wù)人員，參與區(qū)域銷售服務(wù)中心為用戶提供使用服務(wù)。(涂料)福建電泳涂料是什么