四川粉末涂料聯(lián)系方式

10年風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，賣漆比生產(chǎn)油漆更好涂料廠管控嚴(yán)，要求高，投入大，產(chǎn)能過剩，競爭大，重資產(chǎn)運作，風(fēng)險大工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經(jīng)銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。內(nèi)有沒有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯(lián)必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯(lián)銷模式有四大競爭力：聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力，低價競爭力，服務(wù)競爭力。工業(yè)涂料聯(lián)銷好比大超市，直銷+經(jīng)銷好比小超市，工業(yè)涂料聯(lián)銷實行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品品類多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質(zhì)優(yōu)價格低，組建有供貨體系和服務(wù)體系，能做到當(dāng)?shù)匦枨?，?dāng)?shù)毓┴洠徒?wù)，統(tǒng)一管理。 ①　一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億。四川粉末涂料聯(lián)系方式

低價競爭力：價格低，通過整合產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)模化生產(chǎn)條件，達到提高功效，降低成本，產(chǎn)生低價的目的。聯(lián)銷平臺競爭力：眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料全國大市場，是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)銷平臺，銷售國內(nèi)涂料中有競爭力的產(chǎn)品。產(chǎn)品競爭力：①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務(wù)體系競爭力：①眾聯(lián)必利提供的是全透明的用漆選購導(dǎo)向；②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系，全國約有80個市級銷售服務(wù)中心，組成危物專運；③組建了500個區(qū)域銷售服務(wù)商，做到當(dāng)?shù)匦枨?、?dāng)?shù)毓┴洝⒕徒?wù)、統(tǒng)一管理；④配備100名工業(yè)涂料使用服務(wù)人員，參與區(qū)域銷售服務(wù)中心為用戶提供使用服務(wù)。(涂料) 氟碳涂料近年來，在大環(huán)境的影響下，各行各業(yè)都經(jīng)歷了不同的挑戰(zhàn)，產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化，如何聚焦獲取更多的市場?

眾聯(lián)必利有八大產(chǎn)品聯(lián)銷：1、粉末涂料十dazhi名品牌聯(lián)銷2、行業(yè)產(chǎn)品用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷3、水性涂料五大zhi名品牌聯(lián)銷4、電泳涂料三大品牌聯(lián)銷、協(xié)銷5、氟碳涂料三大zhi名品牌聯(lián)銷6、汽車保xian杠zhuan用漆三大zhi名品牌聯(lián)銷7、特種功能zhuan用漆聯(lián)銷8、工程用金屬漆聯(lián)銷眾聯(lián)必利聯(lián)銷，引導(dǎo)用戶合理選漆，準(zhǔn)確用漆。涂料產(chǎn)業(yè)升級必須要解決的難題：1、改變自產(chǎn)自銷、單打獨斗的模式；2、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；3、形成產(chǎn)品規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)涂料產(chǎn)業(yè)升級是全社會的事，希望大家共同參與。

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實現(xiàn)目標(biāo)bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團結(jié)2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團結(jié)力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產(chǎn)品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強強聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享 ①　提升涂料企業(yè)品牌知ming度；②　強強聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力；

1.如果涂料廠不參與聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷lian盟會怎么樣？1)如果大家都不變，大的涂料廠因品牌zhi名度和現(xiàn)有基礎(chǔ)還是行業(yè)巨頭；2)如果有人改變，大涂料廠不變肯定會有影響，因聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷模式產(chǎn)生了吸引用戶的四大競爭力，原來用戶和經(jīng)銷商都會到聯(lián)銷平臺來購漆。涂料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化，市場需求減少、產(chǎn)能過剩，必須走聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷、強強聯(lián)合的共同發(fā)展、共享利益的改ge之路。1)強強聯(lián)合，成成產(chǎn)業(yè)聯(lián)meng，實行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷模式和行業(yè)供漆涂料廠中的大廠共同來解決該行業(yè)用漆創(chuàng)造滿足用戶的5個條件。2)強強聯(lián)合創(chuàng)造聯(lián)銷三大競爭力，吸引用戶整合市場、分市場。同時也滿足了涂料廠增產(chǎn)、增銷、增效的需求。 ④配備100名工業(yè)涂料使用服務(wù)人員，參與區(qū)域銷售服務(wù)中心為用戶提供使用服務(wù)。湖北耐熱涂料模型

如何跟上時代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。四川粉末涂料聯(lián)系方式

2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》圓滿成功。會議目的：給強者發(fā)揮的平臺；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機遇，增加銷售2億，增加利潤2000萬。眾聯(lián)必利聚焦涂料行業(yè)用漆，通過整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，達到提高工效，降低成本，滿足客戶需求，幫涂料廠賺錢，幫用戶省錢，這是涂料行業(yè)的一大創(chuàng)舉，標(biāo)志著涂料產(chǎn)業(yè)升級邁出了堅實的一步！ 四川粉末涂料聯(lián)系方式