嘉定區(qū)品牌餐飲供應(yīng)鏈代理商

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-13

庫存成本:一般來說,餐企都有一定數(shù)量的庫存及自身或大或小的庫房,就算沒有專職的庫管人員,也會派兼職人員管理庫房。而使用了餐飲供應(yīng)鏈之后基本上對菜品、肉類可以做到當(dāng)天下單,次日送貨等標(biāo)準(zhǔn)流程,而需要庫存的只有一些調(diào)味品之類的貨品,所以可以節(jié)省出一定的庫房空間及一定數(shù)量的庫存。當(dāng)然也不再需要人去管理庫房了,這對餐企來說,也是節(jié)省了不小的成本。隱形成本:做餐飲的人應(yīng)該都知道,浪費(fèi)也是隱形的成本支出。采購從數(shù)量、質(zhì)量等方面都需要嚴(yán)格的把關(guān),庫存不當(dāng)會造成食材的浪費(fèi)現(xiàn)象。這些成本很多餐企老板知道,但是并沒有找到合理的解決方法,而科學(xué)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以幫助老板們解決這一大難題,例如,客如云的供應(yīng)鏈系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)庫存預(yù)警,幫助老板實(shí)時(shí)了解庫存情況。餐飲點(diǎn)餐系統(tǒng)哪家好-推薦上海博菜!嘉定區(qū)品牌餐飲供應(yīng)鏈代理商

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當(dāng)前中國餐飲供應(yīng)鏈正從無序化走向有序化,整體水平取得了一定程度的提升。依托政策支持,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),餐飲企業(yè)不斷建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系,整合物流、冷藏、大數(shù)據(jù)等多種資源,傳統(tǒng)餐飲供應(yīng)鏈搭建起了電商平臺;同時(shí)大型餐飲中央廚房增多,供應(yīng)鏈思維逐漸形成,供應(yīng)鏈運(yùn)作效率不斷提升??傮w來說,專業(yè)第三方餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)開始出現(xiàn),給傳統(tǒng)的餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龃蜷_了想象空間,這在一定程度上解決了傳統(tǒng)餐飲供應(yīng)鏈中存在的問題。但餐飲供應(yīng)鏈整體發(fā)展仍然處在初級階段,餐飲供應(yīng)鏈管理也很落后,餐飲食材品類眾多且交易方式復(fù)雜,同時(shí)食材流通環(huán)節(jié)多、損耗嚴(yán)重,難以滿足和響應(yīng)終端需求。品牌餐飲供應(yīng)鏈加盟博菜膳易配送餐飲系統(tǒng)!

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據(jù)統(tǒng)計(jì),我國現(xiàn)有各類飯店、餐館近四百多萬家(注冊登記的餐飲機(jī)構(gòu)),年?duì)I業(yè)額超過1.7萬億元人民幣,近幾年一直保持高達(dá)2成左右的復(fù)合增長率,餐飲企業(yè)從單體店面經(jīng)營向連鎖化、規(guī)?;?、集團(tuán)化的經(jīng)營方向不斷發(fā)展。

目前國內(nèi)餐飲業(yè),有許多是家族企業(yè),在企業(yè)發(fā)展的過程中,單店經(jīng)營時(shí)表現(xiàn)還不錯,但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到4、5家店以上的時(shí)候,管理就易出現(xiàn)了問題,都有一種心有余而力不足的感覺,甚至瀕臨“樹大易倒”之境。時(shí)下我國餐飲業(yè)基本邁進(jìn)“微利時(shí)代”,步入行業(yè)洗牌期,因此必須探索新模式,迅速由傳統(tǒng)的“粗放式、模糊式、經(jīng)驗(yàn)式經(jīng)營”向“精細(xì)化、流程化、連鎖規(guī)?;?jīng)營”轉(zhuǎn)型,以求屹立于市場不敗。

餐飲ERP系統(tǒng)能夠利用信息技術(shù)成果,對企業(yè)內(nèi)部的各類資源包括人、物、財(cái)、信息等進(jìn)行規(guī)劃、統(tǒng)籌與整合,從而減少環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。從管理層面來看,它又是一個(gè)較完整的集成化管理信息系統(tǒng),它的中心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理各方面的信息資源進(jìn)行有效的整合與管理。針對于餐飲連鎖加盟行業(yè),ERP系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在以下方面:對人的管理復(fù)雜變簡單餐飲企業(yè)是一個(gè)勞動密集型企業(yè),它用工者的數(shù)量要高于社會許多行業(yè),人員流動性也較大,這樣導(dǎo)致餐飲企業(yè)的人力資源管理工作十分繁重,并且連鎖門面分布各地,員工檔案內(nèi)容項(xiàng)目眾多,維護(hù)的工作量較大。員工狀態(tài)移動頻繁,訓(xùn)練體系不完善,離職率也較高,給企業(yè)造成管理紊亂,不健全的管理環(huán)境。而通過ERP系統(tǒng),從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃開展人力資源管理的各項(xiàng)工作,幫助企業(yè)建立人才優(yōu)勢,規(guī)范企業(yè)人事管理,實(shí)現(xiàn)人力資本不斷增值,提高團(tuán)隊(duì)管理有效性及整體績效。大多數(shù)餐企關(guān)心的是目前其使用餐飲供應(yīng)鏈能節(jié)省哪方面的成本-推薦博菜網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司!

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餐飲云端管理** “膳易”為企業(yè)提供,便捷化的、SAAS可視化的(云化的),餐飲食品行業(yè)供應(yīng)鏈管理工具。移動應(yīng)用APP簡單易用、方便快捷、功能多方面,終身**升級服務(wù),極大滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的需求。幫助企業(yè)解決百分之九十的問題,節(jié)省人力維護(hù)成本,提升工作效率,與此同時(shí)提升企業(yè)經(jīng)營管理效率。 團(tuán)隊(duì)服務(wù) 【團(tuán)隊(duì)力量一】供應(yīng)鏈專業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)---團(tuán)隊(duì)成員具有15年以上的餐飲單店+連鎖行業(yè)的 開發(fā)經(jīng)驗(yàn);具有5年以上云產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 【團(tuán)隊(duì)力量二】成本管理專業(yè)的支撐團(tuán)隊(duì)---團(tuán)隊(duì)成員具有15年以上的餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)參與 過多家大中型企業(yè)的管理咨詢。 【團(tuán)隊(duì)力量三】貼心專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)---團(tuán)隊(duì)成員曾擔(dān)任餐飲行業(yè)的超過6年以上的項(xiàng) 目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。餐飲系統(tǒng)流程-推薦咨詢上海博菜!徐匯區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)介紹

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雖說供應(yīng)鏈對餐廳的意味非同小可,但采購這一環(huán)節(jié)的發(fā)展卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上餐廳門店的發(fā)展速度。不少小規(guī)模店還在沿襲傳統(tǒng)的單店采購模式,需要什么食材,就直接通過供應(yīng)鏈去采購,再單獨(dú)送到店內(nèi)或自己拉回去。這樣操作雖然簡單,但質(zhì)量得不到保證。因?yàn)椴少徚可?,小店往往沒有議價(jià)權(quán),采購和物流的成本都會比較高。據(jù)估計(jì),這種零散采購甚至?xí)屛锪鞒杀菊嫉讲少彸杀镜?0%以上。在此基礎(chǔ)上,門店數(shù)量較多的餐廳或者規(guī)模較大的連鎖品牌會選擇集采集送,簽約直采基地和生產(chǎn)工廠,集中訂單統(tǒng)一采購和配送。這樣相對降低了成本,減少了浪費(fèi)。但從分店到供應(yīng)鏈的一系列交易環(huán)節(jié)都降低了采購效率。倉庫管理和配送的成本仍然不容忽略,同時(shí),倉庫和配送的覆蓋范圍限制,也難以統(tǒng)一單店的口味和品質(zhì)。嘉定區(qū)品牌餐飲供應(yīng)鏈代理商

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