虹口區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈技術(shù)指導

來源: 發(fā)布時間:2022-07-10

申購:[可根據(jù)訂貨模板和物資代碼,門店審核自動進行分單,要貨物資內(nèi)容自動反饋到外部供應(yīng)商或物流中心,等待供應(yīng)商發(fā)貨] 【支持手機應(yīng)用】;

智能要貨:根據(jù)千元用量、歷史銷售數(shù)模式;

采購訂單:[門店可自行向供應(yīng)商要貨,總部審核];

入庫:[供應(yīng)商直配入庫,物流中心統(tǒng)配入庫,自購入庫],在入庫時,可根據(jù)物資的配置不同,控制物資的價格是否可以修改定價【支持手機入庫】;

庫房管理[領(lǐng)用、領(lǐng)用退回、移庫、折分與組裝、報損、報溢];

供應(yīng)商管理:入庫抽檢、供應(yīng)商評價管理,訂貨審核后,可直接發(fā)送到供應(yīng)商,形成供應(yīng)商的收發(fā)貨的互動;

調(diào)撥入庫、調(diào)撥出庫;

條形碼管理,支持出入庫的掃碼;

加盟店管理:要貨管理、退貨管理、收貨管理;

盤點:[不定時盤點、月盤,盤點時的審核提醒,盤點單價控制,部門盤點-假退料,自動生成盤盈盤虧];月結(jié);反月結(jié);

成本管理:門店成本,檔口成本,實際成本核算,理論成本核算,損耗率;

單據(jù)管理:要貨單、采購單、發(fā)貨單、入庫單可自動扭轉(zhuǎn),減少形成單據(jù)的差錯率;

前臺Pos自動對接,可自動扣庫-生成銷售轉(zhuǎn)出庫單;

報表:成本報表、毛利表、庫存分析、收發(fā)結(jié)存、臺賬等【支持手機報表】;

App管理:申購、入庫、盤點、報表、預(yù)警;



餐飲系統(tǒng)管理-推薦咨詢上海博菜!虹口區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈技術(shù)指導

虹口區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈技術(shù)指導,餐飲供應(yīng)鏈

在餐飲資本不斷累積的當今市場下,餐飲連鎖化經(jīng)營趨勢日漸明顯,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年,中國餐飲市場的連鎖企業(yè)已達124萬家,占比超過20%。對比在連鎖經(jīng)營盛行的美國,雖然餐廳數(shù)量*有中國的1/10,市場規(guī)模卻是中國的1.4倍,其單店的營業(yè)額更是高出中國8倍,這些正是得益于連鎖企業(yè)管理成本低以及多效的管理工具支持。在餐飲業(yè)只有在數(shù)據(jù)層面和應(yīng)用層面有了統(tǒng)一標準,才可以實現(xiàn)信息流從消費者端到集團總部以及供應(yīng)商端的多效流轉(zhuǎn)及分權(quán)共享,幫助連鎖集團商家搭建支撐運營效益的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”。膳易餐飲系統(tǒng)如何做那么,在這其中,您的餐飲品牌又處于哪個位置?

虹口區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈技術(shù)指導,餐飲供應(yīng)鏈

方向--智能科學備貨。實際上,餐飲業(yè)是對”看板生產(chǎn)”的要求**苛刻的行業(yè),門店要貨多少?配送多少?加工廠生產(chǎn)多少?損耗多少?都應(yīng)該有科學、明確的量化建議。在傳統(tǒng)模式下,餐飲企業(yè)主要依靠少數(shù)管理者的經(jīng)驗進行粗放型的管理。所以,連鎖餐飲企業(yè)規(guī)模越大,管理者越是疲于應(yīng)對,企業(yè)風險越高!通過科學的信息化智能備貨系統(tǒng)協(xié)助餐廳做到不積貨、不斷貨。幫助餐廳節(jié)省不必要的儲存和避免不必要的損耗是餐飲管控的重點之一。比如中國規(guī)模比較大、連鎖門店**多的中式快餐連鎖品牌之一北京李先生餐飲連鎖結(jié)合智能要貨系統(tǒng):根據(jù)千元用量結(jié)合單品種在設(shè)定周期內(nèi)同周間的銷售額度比率進行預(yù)估營業(yè)額和銷售份數(shù),結(jié)合BOM配方進行精確要貨,大幅降低存貨成本;

店面房租、人力、食材等各項成本越來越高,餐飲行業(yè)利潤卻越來越薄,因此有人論斷:未來,餐飲行業(yè)的競爭就是供應(yīng)鏈的競爭。誰能夠通過供應(yīng)鏈管理有效控制成本,誰就能夠?qū)崿F(xiàn)品牌在全國范圍內(nèi)的快速復(fù)制。為了達到這一目的,我國稍具規(guī)模的中餐連鎖品牌都開始嘗試供應(yīng)鏈方面的變化,自建中央廚房即為其中一種。遺憾的是,這種嘗試并不算成功,很多餐飲店的中央廚房都成了雞肋,“食之無味,棄之可惜”。與此同時,我國一些規(guī)模更小的中餐連鎖企業(yè),由于規(guī)模和實力有限,沒有自建中央廚房的資本,于是選擇和品牌原料供應(yīng)商合作,走出了一條“小餐(小餐飲連鎖)+大食(大型食品生產(chǎn)加工企業(yè))”的獨特路子。餐飲界,為什么未來會更需要供應(yīng)鏈,難道是趨勢所需?

虹口區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈技術(shù)指導,餐飲供應(yīng)鏈

據(jù)統(tǒng)計,我國現(xiàn)有各類飯店、餐館近四百多萬家(注冊登記的餐飲機構(gòu)),年營業(yè)額超過1.7萬億元人民幣,近幾年一直保持高達2成左右的復(fù)合增長率,餐飲企業(yè)從單體店面經(jīng)營向連鎖化、規(guī)?;?、集團化的經(jīng)營方向不斷發(fā)展。

目前國內(nèi)餐飲業(yè),有許多是家族企業(yè),在企業(yè)發(fā)展的過程中,單店經(jīng)營時表現(xiàn)還不錯,但是當企業(yè)發(fā)展到4、5家店以上的時候,管理就易出現(xiàn)了問題,都有一種心有余而力不足的感覺,甚至瀕臨“樹大易倒”之境。時下我國餐飲業(yè)基本邁進“微利時代”,步入行業(yè)洗牌期,因此必須探索新模式,迅速由傳統(tǒng)的“粗放式、模糊式、經(jīng)驗式經(jīng)營”向“精細化、流程化、連鎖規(guī)模化經(jīng)營”轉(zhuǎn)型,以求屹立于市場不敗。 餐飲系統(tǒng)平臺-推薦咨詢上海博菜!餐飲供應(yīng)鏈流程圖

致力于打造中國比較大的餐飲供應(yīng)鏈信息交互及管理平臺!虹口區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈技術(shù)指導

促進了企業(yè)規(guī)范化管理,提升企業(yè)品牌影響力由于餐飲企業(yè)的督導體系和管理制度不完善,導致企業(yè)的衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象難以保證,會發(fā)生問題,而通過ERP系統(tǒng),快速的信息發(fā)布、完善的制度管理和分析、及時的獎懲激勵等構(gòu)成完善的督導體系,讓企業(yè)的管理制度能夠真正的落實,獎懲有據(jù)可依,規(guī)范了企業(yè)的管理過程,提升了企業(yè)的管理水平??偟膩碚f,通過ERP管理系統(tǒng),可以幫助餐飲連鎖企業(yè)有效的信息整合,使得各個門店與總部之間能夠及時的信息溝通,及時了解各個經(jīng)營狀況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù),同時規(guī)范了企業(yè)管理,使得企業(yè)運營更加多效、標準,提升了企業(yè)的經(jīng)營效益和品牌形象。虹口區(qū)餐飲店餐飲供應(yīng)鏈技術(shù)指導

博菜網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司主營品牌有膳易,膳易供應(yīng)鏈,發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,該公司貿(mào)易型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責任公司企業(yè)。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠滿意為標準;以保持行業(yè)優(yōu)先為目標,提供***的膳易供應(yīng)鏈ERP管理系統(tǒng),膳易可視電子秤,膳易成本管控系統(tǒng),膳易配送加工管理系統(tǒng)。博菜網(wǎng)絡(luò)自成立以來,一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。