上了固美特鈑金ERP系統(tǒng)，客戶項(xiàng)目經(jīng)歷過(guò)一個(gè)多月的實(shí)施，固美特老師一直陪伴著，為企業(yè)做了很多提升，各部門同事很給力，整體項(xiàng)目上線的效果感到很滿意。解決了我們?cè)瓉?lái)數(shù)據(jù)不能共享的問(wèn)題，生產(chǎn)環(huán)節(jié)打通了，供應(yīng)商協(xié)同及各部門的數(shù)據(jù)一目了然。從系統(tǒng)上線以來(lái)各部門很順暢，其他客戶來(lái)看到我們上線的系統(tǒng)評(píng)價(jià)很高，這套系統(tǒng)真正能幫企業(yè)整個(gè)管理提高一個(gè)檔次。企業(yè)的目標(biāo)是企業(yè)的優(yōu)異，是做換熱器行業(yè)的優(yōu)異，公司一定要把這個(gè)系統(tǒng)使用好、利用好，公司的企業(yè)形象、公司的管理水平會(huì)更好。再次感謝固美特團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)，相信公司在此基礎(chǔ)上會(huì)更上一層樓。做管理要落地，選軟件要專業(yè)，我只選固美特。佛山新款鈑金ERP管理系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)
固美特鈑金ERP系統(tǒng)，對(duì)鈑金任務(wù)反饋的管理粒度可定位到工單級(jí)匯報(bào)，一個(gè)鈑金加工單元往往鈑金零件種類多，而且加工工序也多，包括切割、沖（剪）、折彎、焊接、噴涂等，其中部分工序例如沖剪還是多個(gè)零件套料加工，加工時(shí)間短、工序節(jié)拍快?；谶@個(gè)特點(diǎn)，ERP+MES系統(tǒng)在進(jìn)行鈑金作業(yè)過(guò)程的監(jiān)控時(shí)，可以考慮作業(yè)數(shù)據(jù)采集粒度定義為工單級(jí)，即對(duì)鈑金零件的工單進(jìn)行匯報(bào)，而不對(duì)鈑金零件工序作業(yè)任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)的方式可以通過(guò)移動(dòng)端，通過(guò)手機(jī)方便的匯報(bào)出來(lái)。深圳二手鈑金ERP管理系統(tǒng)咨詢報(bào)價(jià)專業(yè)、實(shí)用、落地的信息化就選固美特。
蘇州丹卡米總說(shuō)：丹卡在幾年前上線了固美特的系統(tǒng)，固美特系統(tǒng)這么多年也不斷的在升級(jí)，丹卡一直在發(fā)展進(jìn)步，管理需求也需要不斷要升級(jí)。
通過(guò)這幾年不斷的與固美特合作溝通，決定升級(jí)固美特云FMS+MES版的系統(tǒng)。
他表示，對(duì)本次系統(tǒng)上線非常有信心，各部門對(duì)系統(tǒng)有很好的基礎(chǔ)，希望大家在上新系統(tǒng)時(shí)，各部門多提好的建議，相信固美特幫助我們?cè)诠芾砩?、流程上把工作?huì)梳理得更好更順暢，
目前這一個(gè)月大家要把工作重中之重都放在系統(tǒng)上線中。系統(tǒng)上線是環(huán)環(huán)相扣的，大家要把系統(tǒng)當(dāng)做大家工作的工具，而不是我們?yōu)橄到y(tǒng)服務(wù)，是系統(tǒng)為我們?cè)谔峁?shù)據(jù)結(jié)果讓我們分析。相信系統(tǒng)會(huì)讓大家更高效的工作。
從不知到知道，已經(jīng)難能可貴；從知道到行動(dòng)，更是山長(zhǎng)水遠(yuǎn)。
如同固美特系統(tǒng)落地，從理解到應(yīng)用，中間隔著持續(xù)動(dòng)手練習(xí)的屏障。如果員工軟件練習(xí)和上線使用，監(jiān)督力度小，練習(xí)使用數(shù)據(jù)不理想。這會(huì)導(dǎo)致老師撤場(chǎng)之后，問(wèn)題頻繁要處理。浪費(fèi)時(shí)間。怎么辦？
有三個(gè)行動(dòng)：
1、明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。每天每個(gè)崗位要做多少個(gè)？什么時(shí)候完成？標(biāo)準(zhǔn)是什么？做什么訂單？處罰標(biāo)準(zhǔn)？都要明確，都要數(shù)數(shù)字化。人，是要做事，干活的。不然，怎么會(huì)有產(chǎn)出和結(jié)果。但很多組織，人浮于事。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理在做總監(jiān)的事，總監(jiān)在做經(jīng)理的事，經(jīng)理在做員工的事，而員工，都在討論國(guó)家大事。為什么會(huì)這樣？沒有面對(duì)目標(biāo)。所以就要不停補(bǔ)位。所以，我們要明確，有數(shù)字，有時(shí)間?？梢宰匪?，可以衡量。面對(duì)目標(biāo)，要做的動(dòng)作，沒有太多的解釋空間。
2、考核，打分，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保持活力。我的建議是，多維度的考核標(biāo)準(zhǔn)，以及要拉開差距。什么意思？多維度，
3、困難，不是借口，做錯(cuò)了，耽誤了，要處罰。當(dāng)我們做事的時(shí)候，確實(shí)會(huì)有很多困難，很多限制。一個(gè)人面對(duì)目標(biāo)，面對(duì)結(jié)果，有二種思維方式。目標(biāo)→困難→資源。這是對(duì)的。先有目標(biāo)，遇到困難，尋找資源和方法，心里是事兒，這樣的人是值得信任的。 用上固美特鈑金軟件，打造快穩(wěn)準(zhǔn)鈑金制造。
固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)車間計(jì)劃與排產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃是車間生產(chǎn)管理的重要點(diǎn)和難點(diǎn)。提高計(jì)劃員排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性是優(yōu)化生產(chǎn)流程以及改進(jìn)生產(chǎn)管理水平的重要手段。車間接收主生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)狀況(能力、生產(chǎn)準(zhǔn)備和在制任務(wù)等)，生產(chǎn)準(zhǔn)備條件(圖紙、工裝和材料等)，以及項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)別及計(jì)劃完成時(shí)間等要求，合理制訂生產(chǎn)加工計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度和執(zhí)行狀態(tài)。高級(jí)排產(chǎn)工具(APS系統(tǒng))結(jié)合車間資源實(shí)時(shí)負(fù)荷情況和現(xiàn)有計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，能力平衡后形成優(yōu)化的詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃。其充分考慮到每臺(tái)設(shè)備的加工能力，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整。在完成自動(dòng)排產(chǎn)后，進(jìn)行計(jì)劃評(píng)估與人工調(diào)整。在小批量、多品種和多工序的生產(chǎn)環(huán)境中，利用高級(jí)排產(chǎn)工具可以迅速應(yīng)對(duì)緊急插單的復(fù)雜情況。精耕細(xì)作二十年，鈑金軟件固美特。遼寧全自動(dòng)鈑金ERP管理系統(tǒng)咨詢報(bào)價(jià)
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固美特鈑金ERP系統(tǒng)，擁有WMS功能，入庫(kù)標(biāo)簽-貨位標(biāo)簽-數(shù)量維護(hù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥、批次管理，手持終端即可管理。這樣做的好處是，不用花大價(jià)錢買WMS，難落地，很麻煩。固美特將WMS匹配到鈑金五金行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了物料分類，定位，批印標(biāo)簽，實(shí)時(shí)采集，數(shù)量維護(hù)，盤點(diǎn)檢查，物料調(diào)配和物料批次的管理。能夠滿足我們對(duì)物料精細(xì)化管理的需求。?倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)掃碼?批次管理、先進(jìn)先出?提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率，賬物一致?提高倉(cāng)庫(kù)物料查找效率?批次追溯管理佛山新款鈑金ERP管理系統(tǒng)市場(chǎng)價(jià)
深圳市固美特科技有限公司位于深圳市龍華新區(qū)清湖梅龍路與清龍路交匯處大唐時(shí)代8樓804，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。固美特科技是一家其他有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的鈑金ERP，鈑金MES，精益生產(chǎn)。固美特科技以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。