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金蝶蒼穹低代碼平臺的蕞大特點是模型驅(qū)動架構(gòu),開放了金蝶動態(tài)鄰域模型 KDDM(Kingdee Dynamic Domain Model )的模型設(shè)計標準與開發(fā)接口。早在 2000 年,金蝶 EAS BOS 引擎就開始關(guān)注和構(gòu)建類似低代碼的平臺能力。由于金蝶每年都會面向成千上萬個開發(fā)項目進行開發(fā)擴展,其中有很多相似和類似的功能和模塊,隨著積累越來越多,金蝶提煉高頻及通用的企業(yè)業(yè)務(wù)場景,將其封裝成可復(fù)用的功能模塊,以元數(shù)據(jù)和模型驅(qū)動設(shè)計與開發(fā)。天津金蝶軟件代理商天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財務(wù)軟件、金蝶進銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系,智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。河西區(qū)金蝶金蝶賬無憂體驗周到。東麗區(qū)問金蝶云星辰生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天誠時代服務(wù)很好
微服務(wù)的本質(zhì),是一種軟件開發(fā)技術(shù)。簡單的說,以前我們開發(fā)的軟件,是一個整體,提供一組功能,而微服務(wù)是一組服務(wù),在這個結(jié)構(gòu)中,服務(wù)是細顆粒度的,協(xié)議是輕量級的。 如果一定要打個比方,那微服務(wù)就好像是一盒樂高玩具,如果其中某個結(jié)構(gòu)出了問題,你只需要拿出一塊新的換上,而不用拆掉整個房子;而如果這個房子你住煩了,還可以用原來的建筑材料搭個新的,而不用重新制備建材。 以前的大型軟件一旦部署,企業(yè)是很難進行二茨開發(fā)的,而有了微服務(wù),企業(yè)自己的IT人員都可以用“積木”搭建出延伸的功能,而這在以前是不可想象的。 而在微服務(wù)時代,各種“建材”、“樂高積木”一應(yīng)俱全,大家思考業(yè)務(wù)的時間多了,思考怎么實現(xiàn)的時間少了,企業(yè)就可以把銷售、營銷、運營等跨職能的團隊聚合在一起,溝通融匯需求后,一起用“搭積木”的方式來構(gòu)建服務(wù)。天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財務(wù)軟件、金蝶進銷存軟件、生產(chǎn)制造軟件、工程項目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系,智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務(wù),幫助企業(yè)降本增效。紅橋區(qū)選金蝶云星辰生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天誠時代服務(wù)很好河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶財務(wù)軟件服務(wù)很好。
多工廠協(xié)同,效率致勝中密控股各個工廠/車間存在大量需內(nèi)部協(xié)同的工作,因此,各個工廠/車間有內(nèi)部核算體系下的“多工廠”協(xié)同生產(chǎn)需求,目前通過金蝶云·星空多組織生產(chǎn),很好的解決了內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)同存在的問題。金蝶云·星空通過簡約、多維度的組織間業(yè)務(wù)關(guān)系定義與隸屬關(guān)系定義,支持中密控股內(nèi)部各公司之間的協(xié)同作業(yè),尤其是上下級組織間的戰(zhàn)略協(xié)同及業(yè)務(wù)匯總,支持多工廠、多組織的一體化集成應(yīng)用。通過組織角色授權(quán)方式,靈活處理企業(yè)內(nèi)部多組織下的用戶權(quán)限體系,***提升中密控股內(nèi)部協(xié)同體系效率。
供應(yīng)鏈管理平臺,為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)賦能提效供應(yīng)鏈采購管理、庫存管理是制造業(yè)生產(chǎn)的**支撐部門?!叭绻覀儌淞显俨挥门哪X袋,而是用數(shù)據(jù)說話;如果我們不用再被生產(chǎn)在后面追,而是生產(chǎn)原料隨要隨有,那么我們供應(yīng)鏈就真的能挺直腰桿說話了”宇瞳供應(yīng)鏈主管這樣激動的對員工說。供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)***數(shù)字化的序幕拉開,通過流程再造重新規(guī)范和定義了采與銷的管控流程,重新規(guī)范了收入、發(fā)出、不良、價格、變更等相關(guān)業(yè)務(wù)管控要求與流程,實現(xiàn)了采購、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售一條龍在線化業(yè)務(wù)協(xié)同,極大提升了宇瞳業(yè)務(wù)協(xié)同效率,讓供應(yīng)鏈部門真正“能挺腰桿說話”。天津金蝶金蝶財務(wù)軟件體驗很好。
選擇上,外部的泛連接與自身服務(wù)的可連接是同時存在的,個性化、項目化這些外部的需求是制造業(yè)的立身之本,是存在前提,而這些都加大了“泛連接”和“可連接”的要求,換言之制造業(yè)的績效早已不再來源于內(nèi)部。在金蝶云過往的客戶實踐中,客戶能否自由的與制造企業(yè)連接完成個性要求(B2B+訂單配置BOM),客戶能否對自身的服務(wù)進度進行掌控(訂單進度**的服務(wù)化),企業(yè)對于個性化及項目,能否智能整合內(nèi)部資源予以響應(yīng)(PLM物料推薦+項目配置器+MES+SRM+新四算),能否及時地與外部的資源進行互動,逐利控風(fēng)險都是制造的基本能力。其實,一個稍微復(fù)雜的項目諸多進度節(jié)點有幾百上千個配置項及服務(wù)商,一個簡單的定制卻只有少量的批量,無論是什么,靠制造自己的管理邊界顯然不行,前者復(fù)雜需要分工,后者簡單但需要鏈接緊密,不僅需要顯性數(shù)據(jù)將上述數(shù)據(jù)化,也需要隱形數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù),例如外部合作方的資信,以及資產(chǎn)的金融化,這些都是上云的理由,這也是價值產(chǎn)生的確定性,例如物料新增速度的降低,庫存周轉(zhuǎn)的提升,廢品率的降低,交期的降低等等。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務(wù)方便。東麗區(qū)問金蝶云星辰生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天誠時代服務(wù)很好
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價值分配,低成本盈利的能力和升級高價值的權(quán)利拋開品牌、技術(shù)等額外的溢價,就制造本身,對于國內(nèi)很多制造業(yè)而言,分配給制造環(huán)節(jié)的利潤是微薄的,競爭也會加大這個趨勢,這或許就是制造的本分,其實金蝶云·星空的客戶無論是品牌強勢的企業(yè)還是一般“無牌”標品配套的制造業(yè),其都不乏制造成本控制大師,因而我更愿意說低成本是一種“底褲能力”,不一定看得見,但不能沒有。但低金額分配環(huán)節(jié)的制造業(yè),還被高額的人工成本、庫存成本、資金成本等挑戰(zhàn),不能說存在就合理,因為那是站著說話不腰疼,但需要正視,需要我們制造企業(yè)有意識的逐步用時間去消化結(jié)構(gòu)調(diào)整。這里,我們需要對應(yīng)地看到,制造的問題是“系統(tǒng)”的,一方面需要加速自己的連接并快速地構(gòu)建在連接下的游戲規(guī)則;一方面立足當(dāng)下客戶價值標準,著眼長遠,制造的諸多能力都需要。但無論選擇什么,“高性價比”的方案是剛性需要,這是中國制造的實際,是制造的本份之選,需要務(wù)實的投入和確定產(chǎn)出,金蝶的制造多年的積累,已經(jīng)邁入規(guī)模交付時代,成本結(jié)構(gòu)進一步降低,交付質(zhì)量也得到了進一步的保障。東麗區(qū)問金蝶云星辰生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天誠時代服務(wù)很好